关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考

关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考

任鹏举

身份证号： 64222319810314****

摘要：为了全面提升电力工程施工综合质量，要建立健全完整的管控机制，秉持全寿命周期管理原则，维持进度控制要点和安全管理体系的平衡，避免盲目追求经济效益造成安全隐患。要从项目组织管理、进度控制要点、施工规划管理、风险监管等方面落实具体工作，实现经济效益和安全效益的共赢。为了能够提升电力工程质量与安全，需要将施工安全管理工作全面贯彻落实到位，强化安全管理力度。基于此，本文详细分析了关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考。

关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理；思考

引言

随着我国经济建设步伐的加快，电力工程规模和数量持续增加，对电力工程施工安全提出了新的要求。作为电力工程施工管理的重要内容，有效的安全管理，对于电力工程施工质量起到重要的保障作用。当下，在电力工程施工过程中，由于施工安全管理诸多弊端，引发一系列安全管理问题，进而降低了管理水平。而电力工程施工安全管理相对复杂且专业，且工作难度较大，需要加强对安全管理工作的重视，采取积极有效的管理手段和措施，从根本上提高电力工程施工安全管理水平，从而促进我国电力事业的进一步发展。

1电力工程施工中进度控制和安全管理的意义

在电力工程施工中，安全意识不足、管理机制不完善等问题较为常见，因此，要结合施工设计和具体操作流程落实实时性进度监督机制、安全管理机制。一方面，只有落实标准化进度管控体系，才能在满足技术性要求的同时减少误工、怠工等问题对整个施工项目综合质量产生的影响。尤其是在市场经济环境中，经济效益最大化是企业发展的重要支撑，要结合电力工程施工进度多元化特征落实更加合理有效的管控方案，才能避免施工进度监管不当造成的施工计划延迟等问题。另一方面，完整的安全管理机制是提升整个电力工程项目综合质量水平的基石，只有强化施工人员的安全意识，并落实匹配的安全监管机制，才能减少施工风险产生的经济损失和人员伤亡，共建高效安全的电力工程施工项目。

2电力工程施工安全管理中存在的问题

2.1施工安全管理意识相对薄弱

在电力工程施工中，需要加强对安全管理工作的重视，不断提升管理水平，从而保证电力工程施工效率。但是，在很多电力工程中，由于施工安全管理相对薄弱，导致很多人员对施工安全管理工作不够重视，进而引发了一些问题，甚至为电力工程施工现场带来了安全隐患问题，不利于电力工程建设安全和质量的提升。同时，在电力工程中，部分企业将施工进度和施工成本放在首位，忽视了施工安全管理的重要性，也在一定程度上影响了施工安全管理的有序进行^[1]。

2.2安全管理制度不够健全

建立健全管理制度是提升施工质量的重要前提。目前，在一些电力工程施工过程中，安全管理制度往往是为了应付检查，缺乏指导性和有效性，不能满足当前电力工程实际所需，从而降低了安全管理工作效率。同时，一些安全管理制度过于形式化，没有结合电力工程建设情况进行调整和优化，也没有将制度内容全面贯彻执行，不仅提高了电力工程现场施工的危害性，也对电力工程建设质量造成较大的影响。此外，在电力工程施工安全管理制度中，对管理责任没有进行明确，且管理力度相对薄弱，严重影响到了电力工程施工的规范性和有序性。

2.3施工现场安全管理水平较低

电力工程在施工阶段，需要很多部门及人员进行配合，并要保证施工现场的安全。而在电力工程实际的施工过程中，现场安全管理工作不到位，整体的管理工作缺乏一定的时效性和科学性，导致施工过程中潜在的安全隐患问题很难被发现，进而对后续施工工作带来了很多难题和挑战。同时，施工现场安全管理水平低，不仅对现场人员的安全没有保障，也对整个工程建设质量造成了不同程度的影响。

3电力工程施工中进度控制内容

3.1完善组织管理

电力工程施工体系中进度控制工作非常必要，而要想满足进度控制工作的基本需求，就要对项目组织工作予以重视，对项目管理相关人员进行监督，匹配完整的组织框架体系，从而约束具体的进度管理行为。一般要结合电力工程施工的具体情况匹配岗位责任制，并设立建设协调工程师、技术管理工程师、风险管理工程师、造价管理工程师、质量管理工程师以及档案信息管理工程师等基础结构，保证各个组成部分都能依照具体的管理要点和控制标准落实进度监督管理工作，从而打造和谐的进度控制体系，最大程度降低电力工程施工中的安全隐患^[2]。

3.2提高施工安全管理意识

为了能够保证电力工程施工安全管理工作的顺利开展，需要不断提升施工人员及管理人员的安全责任意识，明确施工过程中安全管理的重要作用。首先，在电力工程施工之前，要加强对参与人员综合素质和专业能力的关注和考核，帮助人员树立正确的责任意识。其次，要将施工安全管理工作贯穿到电力工程施工的各个环节中，并加强对安全管理相关内容的学习和掌握，从根本上强化自身的安全意识。企业可以通过定期组织召开“安全日”活动，时刻提醒施工现场人员的安全意识。

3.3完善风险管理

电力工程施工项目中，风险管理工作对于安全监管也具有重要的意义。因此，要对施工情况和施工环境等予以综合分析，评估可能存在的安全隐患，并结合具体施工标准落实相应的针对性策略方案，秉持防控结合和管理理念，减少安全隐患造成的不良影响。第一，要结合电力工程施工项目的实际情况落实风险评估工作，而不是一味凭借经验进行管理和分析，要保证安全隐患分析的规范性和全面性，评估其可能发生的几率和受到哪些因素影响，从而才能针对影响因素落实源头安全防控，避免管理工作整体质量不受控制。第二，要落实预防和控制并行的安全管理工序，在施工开始前就要及时完善安全事故预防工作。例如，相关人员要对现场进行综合勘查，确保能及时汇总和分析危险点，落实对应的安全控制方案，减少安全隐患留存^[3]。

3.4强化施工现场的安全管理力度

电力工程施工规模大，需要大量的人员及设备，对施工现场安全管理提出了挑战。因此，加强施工现场安全管理至关重要。首先，要依据施工方案和施工设计要求，对施工区域进行合理划分，并建立各施工区域的安全管理目标，把安全管理落实到个人；同时，根据施工流程中易出现安全问题的环节，制订有针对性的安全管理预防方案，并建立相应的安全监察制度，确保施工高效、顺畅地进行。其次，需要加强对施工现场设备及设施等的管理，保证所有使用到的施工设备及设施质量及安全性能都是符合国家相关规定和标准的，从源头上避免不合格的施工设备进入施工现场中，从而保证施工现场设备的安全。同时，在使用施工设备的时候，要求施工人员持证上岗，保证所有设备处于正常运行状态，并安排专业的设备管理人员对其进行监督。

结语

综上所述，对于电力工程来说，其施工安全管理工作直接关系到了工程质量和安全，也影响到了企业效益。因此，施工单位要不断强化施工安全管理意识，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和监督机制，把安全责任制层层落实，层层监督，并建立有效的奖励惩罚制度，定期开展安全施工培训，切实提升施工人员的安全生产意识，从根本上消除安全隐患，保障工程施工顺畅进行。

参考文献

[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.

[2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.

[3]何延福.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].工程技术研究,2018(01):183-184.