基于作战任务的装备体系作战效能评估

基于作战任务的装备体系作战效能评估

刘少诺 1 彭文成 2 张国垒 3

1、 3 陆军装甲兵学院研究生二队； 2.陆军装甲兵学院演训中心（北京 100072）

摘要：近年来，随着我军装备在役考核制度的不断完善，部队装备体系作战效能评估活动越来越多，如何构建一套科学完善、切合实际的指标体系成为客观评估部队装备体系作战能力的重要前提。以作战任务为切入点进行指标体系构建，能够有效解决指标体系与装备作战运用实际结合不紧密等问题，为科学进行作战效能评估提供方法路子。

关键词：作战任务；装备体系；作战效能；指标体系

装备在役考核是继性能试验和作战试验之后，在部队实际环境条件下，对装备或装备体系开展的全面的检验考核活动。装备体系作战效能评估，作为装备在役考核的重要内容，是督导和促进装备战斗力生成和保持的重要手段，加强其指标体系构建问题研究，对装备体系作战效能评估具有十分重要的意义。

一、基本概念

装备体系作战效能评估，是指检验装备体系在一定条件下完成作战训练任务时所能发挥有效作用程度的在役考核活动。通常以成建制部队装备体系为评估对象，旨在发现装备体系不适应作战任务要求、整体性能落后、费效比不高等问题，为部队装备改型升级和退役报废提出意见建议。

二、评估指标体系构建原则

装备体系作战效能评估指标体系构建，要以新形势下强军目标为指导，以信息化条件下一体化联合作战等主要作战样式为背景，借鉴国内外评价指标体系一体化设计和工程化编制方法进行设计。基于作战任务的装备体系作战效能评估指标体系构建，除了要满足一般评估指标体系建立原则之外，还要从装备体系全面完成作战任务的角度体现装备满足作战任务需求的程度，通常遵循实战化、系统性、简明性、可测性等原则。

一是注重实战化原则。装备体系作战效能的发挥与战场环境、作战运用、作战对手等因素息息相关，建立评估指标体系要充分考虑部队使命任务和军事斗争准备需求，紧贴作战任务特点和规律，确保检验评估向实战聚集。二是坚持系统性原则。装备体系作战效能评估，检验的是部队装备体系整体作战效能的发挥，不能局限于某一型或某一类装备，必须全面客观反映被部队装备作战效能发挥的综合情况，保证评估的全面性和可信度。三是突出简明性原则。在满足评估要求所需信息和数据的前提下，尽量减少部队演训活动外的指标和检验科目，突出不同阶段的主要指标和评估重点，降低指标关联度和重复率，避免指标体系过于复杂。四是满足可测性原则。指标的科学性、准确性是客观评估装备体系作战效能的前提和基础，评估指标必须能够通过各类测试设备、装备数据输出和试验统计等方法获取，度量明确，便于定量分析和使用。

三、评估指标体系构建方法

基于作战任务的评估指标体系构建方法，主要用于装备体系的多元作战任务和特定作战任务要求转化为作战效能评估指标体系。这种构建方法是一种结构化方法，主要是将装备体系的作战任务要求逐层展开，利用多层次演绎分析构建评估指标集，最大限度地满足武器装备作战任务要求的系统化要求。其评估指标体系构建方法如图1所示。

（1）对装备体系作战任务剖面进行分解。通常一项作战任务对应多个作战阶段，每个作战阶段对应多项作战行动，完成“作战任务—作战行动”的映射，同时根据作战任务和行动的重要度排序，对非关键行动进行裁剪。

（2）对装备体系作战能力进行分解。通常一个作战行动可能对装备体系提出多种能力需求，根据对装备体系能力的要求，完成“作战行动—作战能力”的映射，同时根据装备体系作战能力的重要度进行适当裁剪。

（3）对装备体系基本功能进行分解。通常一种作战能力会对应多个指标，根据作战能力与武器装备对应关系，将作战能力指标向下分解至底层指标，完成“作战能力—评估指标”的映射，同时根据评估指标的重要度排序适当取舍。通过基于作战任务构建评估指标体系，将装备体系多元作战任务和特定作战任务问题逐层分解转化为“装备体系作战任务—作战行动—作战能力—评估指标”之间的映射关系，并根据具体武器装备担负的使命任务对评估指标的重要程度判断排序并进行裁剪和取舍，分析构建出与装备体系作战任务相对应的作战效能评估指标集。

图1 基于作战任务构建评估指标体系

四、评估指标体系构建步骤

作战效能指标不同于共性指标，需要根据装备体系进行制定，不同的装备体系需根据特定的作战运用原则构建符合其自身特点要求的效能评估指标，确保全面客观反映装备实际情况。基于作战任务的评估指标体系构建通常按照以下步骤实施（如图2所示）。

（1）全面了解情况。构建作战效能指标体系，首先要对评估对象的部队类型、担负作战任务、装备体系编成、装备配备实际、可能运用的战场环境、官兵训练水平等情况进行深入调查，全面了解评估对象作战任务及其基本情况。

（2）分析作战任务。理解评估对象装备体系作战任务，按战斗进程进行作战阶段初步分解和作战行动罗列，对每个作战行动需完成的主要任务进行分析，形成作战任务清单。

（3）提出能力需求。基于完成任务的预期目标，反向推导实现任务预期目标需要哪些能力，确定装备体系能力需求和评估重点，形成能力需求表单。

（4）初步建立指标全集。将作战能力需求与装备进行关联，自顶向下层层分解至可测可量的底层指标，形成一个可反映装备体系性能的指标全集。

（5）调整优化指标体系。依据评估指标体系构建原则和重要度排序，对指标进行取舍、组合，精简指标数量，优化整体结构。

（6）专家咨询。广泛吸取科研院所、部队院校、作战部队的专家意见，通过专家咨询方式对评估指标体系进一步修改完善。

（7）形成指标体系。通过多轮咨询和调整优化，最终形成指标体系。

图2 基于作战任务的评估指标体系构建步骤

五、评估指标体系构建需注意的问题

评估指标体系构建是装备体系作战效能评估的基础和核心，其构建是否科学合理，直接关系到作战效能评估的科学性、数据采集的合理性和评估结论的可信性。要构建科学合理有效的作战效能评估指标体系，必须注意以下几点：

一是要注重从作战运用角度切入。装备体系作战效能评估的目的是要全面检验被试装备体系在近实战环境下完成作战任务的能力，因此在确定作战效能指标时，要确保向装备体系的作战使用特性聚焦，而不是技术特性；一些技术性能参数只是构成作战效能指标的基本元素，不直接用于检验评估，只有当作战效能不满足作战使用要求时可用于原因分析。二是要抓住关键作战行动。装备体系作战效能评估，涵盖装备系统作战使用、训练、维护保障等诸多方面，具有评估装备类型多、动用兵力规模大、数据采集要求高等特点，是一个复杂的系统工程。围绕关键作战行动开展作战效能评估，既可显著减少数据采集工作量、提高运算效率，又能有效避免因行动过多过细、指标数量复杂繁琐造成指标交叉重合、关键指标作用不突出等问题，抓住了检验评估的关键内容和主要矛盾，使评估指标更具针对性。三是要反映作战对装备系统的关切。评估装备的作战效能是在一定的作战任务、目标威胁、对抗行动和战术背景下进行的，而不同作战方向、作战对手、地域环境的部队对装备体系作战效能的关切点是不同的，检验装备体系作战效能必须要深入领会上级作战意图和首长决心，根据装备运用场景灵活选取评价指标，突出指挥员关切和部队短板弱项，充分暴露装备体系缺陷与不足，为部队作战训练提供可靠参考，有效推动装备体系优化和转型升级。

六、结语

本文对基于作战任务的装备体系作战效能评估指标体系构建问题进行了研究，对装备体系作战效能评估的基本概念、基于作战任务的指标体系构建原则、方法、步骤等进行了阐述，形成了一套结构清晰、内容完整、便于操作的指标体系构建方法，旨在为成建制成体系装备作战效能评估实践提供参考和借鉴。

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【作者简介】刘少诺（1987.12-），男，汉族，山东省莱阳市人，本科学历，陆军装甲兵学院在职硕士研究生，主要研究方向：装备试验。