建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

张 喜

身份证号码： 23010319810707****

摘要：随着经济的迅速发展，我国房地产事业的开发和投资也逐渐呈上升趋势。房地产事业处于国民经济的先导地位，如果房地产事业可以稳定发展，不但可以促进国民经济的稳定增长，还能够带动相关产业的发展。近年来，有很多的投资者都把资金投入到房地产建设的有关行业来，让自己的投资能够实现利益回报最大化。所以，为了保证各个投资方的基本利益，全过程造价控制是建筑工程管理中必要的组成部分。只有确保造价控制的效果，才能在保障建筑施工质量的前提下，为各个投资方实现最大的利益回报，为房地产事业发展的提供了重要的基础。

关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义

1导言

工程全过程造价控制渗透在整个工程建设过程中，和业主自身利益有着直接关联，长时间以来，受到业主方的广泛关注。业主方应提高造价控制人员专业水平和综合素养，保证造价核算结果的准确性和专业性，把工程造价控制在合理范畴内，从而确保工程经济效益。

2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力

在市场经济占主导地位的环境下，建筑行业中所有企业的竞争都非常激烈。如果公司的各个项目质量相同，项目各个公司的报价都是上述公司的竞争力。各项目由多个项目构成，但关于建设项目的价格，建设产品由项目成本和建设产品的经济利益构成整个市场和建设公司的成本。如果公司想达成更大的经济利益，就必须深入了解市场情况。在确保质量的基础上，可以将项目的建设费尽可能地控制在更大范围内。建设企业对市场经济很敏感，需要提高企业的管理能力，才能在市场竞争中保有一席地位。

2.2提高工程造价的精准度

在开展全过程造价控制工作时，需要将其融入各个环节中，实现全面性控制，并对工程施工进度和施工质量进行评估，在施工各环节起到了较强的约束管理效果。全过程造价自身具有精细化特点，通过实施动态管理，保证工程造价控制精度。工程造价中，成本分析包含两点，一个是直接成本，另一个是间接成本，把建筑工程施工建设中的材料成本、设备成本及人力成本等直接成本和时间、环境等间接成本充分结合，可以让各项费用控制更加规范和专业，减少成本支出。

2.3有利于工程资金管理

全过程造价控制把建筑工程预算和施工阶段管理相互融合，可以减少预算资金与实际之间的误差，保证每个环节资金合理应用，这对资金供应和资金流动有着引导效果，可以提高资金管理水平，防止在施工建设中由于资金短缺而影响施工期限和质量。除此之外，全过程造价控制可以促进资金管理工作开展，提高建筑业企业整体效益，增强企业竞争实力。

3建筑工程管理中全过程造价控制措施

3.1投资决策阶段造价控制

在决策投资阶段需要对业主的需求进行分析，探究工程是否具备可行性。若没有做足可行性研究，容易导致工程造价失控，建设单位、咨询单位及业主之间是否能够保持高效畅通地沟通交流，会对工程造价产生直接影响，只有高效通畅地沟通交流才能控制好投资预算质量，有效降低工程预算与实际工程造价之间的偏差。做好投资决策阶段工程造价控制工作需要从以下几个方面入手：首先，要以最新的工程建设标准为依据，遵循国家各项政策与规范法规。但在工程实践过程中，为了达到较高的安全需求，有些建筑项目的标准会设计得过高，从而提升工程成本，造成工程造价上升。因此，要遵循科学合理的建筑标准，从综合视角出发，对建筑工程进行投资决策，在设计建筑工程标准时考虑经济因素。其次，要综合各项因素进行工程选址，为工程建筑成本投入、工程施工质量及工程施工进程奠定良好基础，为了协调工程的经济成本投入与实用需求，要根据工程的具体需求，在选址时充分考虑周围环境、实践施工条件及建筑材料是否容易实现等因素。在保证施工质量的基础上，考虑建筑施工技艺与设备的经济投入，综合考虑建筑工程中的相关工程施工因素，如给排水工程、电气工程等，在保证施工质量达到工程建设标准的情况下，首选在经济方面占据优势的计划方案。同时，要根据工程的具体施工情况选择相应的机械设备，对比租赁与购买哪种方式更佳，在达到工程施工需求的同时，有效降低工程成本投入。

3.2招标、投标阶段

在招标与投标的过程中，需要满足建筑行业市场原则，在投标的过程中，要保持公平、公正与公开的原则，投标单位需要确保建筑施工单位具备一定的施工资质，避免存在施工质量不达标以及信誉差的建筑施工单位获得该项目。在招标文件中需要对建筑施工进行详细地编制，造价人员在开展工程造价工作中，需要对项目各项数据信息进行收集，并对其中存在的各种风险因素进行分析，随后制作招标文件，保障文件中的每一个条款具有一定的科学性以及有效性，才会提升建筑工程企业中标的概率。

3.3加强设计和施工阶段工程造价管控工作

根据以往经验总结设计方案是否科学合理，其可操作性的高低直接决定着整个工程的最终造价。这就要求设计人员对工程造价管理工作引起足够的重视，不断提高工程项目设计质量。建筑施工单位在选聘设计人员的时候，应该不断提高聘用标准，同时还应该为设计人员定期组织一定的专业技能培训教育活动，不断提高他们的专业技能和综合素养。在具体设计过程中，工作人员还应该充分结合现场实际情况，做好和其他设计人员之间的有效沟通与协商，保证设计方案的最优化。除此之外，施工阶段在整个建设过程中是最为重要的一个环节，该阶段管理效率和质量对于整个工程都具有非常大的影响作用。在具体管理过程中，相关工作人员应该充分结合施工建设需求和目标，构建完善的施工机械设备和材料价格动态管理库，从而使管理人员对建筑工程施工设备和材料价格动态变化有一个全面的掌握与了解，通过对其严格管控有效降低施工成本，为企业创造更大的经济效益。还应该避免施工人员对各种施工材料浪费，做好施工机械设备的管理工作，并对管理工作进行详细记录。严格按照建筑材料出库和入库管理标准进行操作，为企业的快速发展创造良好的空间。

3.4竣工阶段

在建筑工程最后的竣工阶段中，业主需要对整个工程项目的施工质量以及工程造价进行全面的审查，并做好工程造价核算工作，并根据双方签署的合同条例进行项目结算。在竣工结算的过程中，如果承发包双方对资金出现了不同意见后，双方负责人需要进行重新地协商，做出最终的价格结算，确保最终的价格达到双方的满意程度，同时还需要保障价格的公开性。同时，还需要针对项目中所存在的变更合同以及相关的清单进行全面的审核，避免对工程造价造成影响，同时还能够确保工程造价的公平性以及合理性，使得最终的工程造价能够达到控制范围。除此之外，还需要对工程的索赔进行分析，避免对业主方面的经济利益造成影响。一般在合同中，对索赔的内容有着明细的规定，但是在实际的竣工阶段中，需要对索赔的内容以及相关费用进行审核，才能够做好工程造价控制。

结束语

总之，分析建筑工程企业中全过程造价控制的执行，有助于提升工程项目的管理质量，保证工程项目在施工中得到合理有效的监管，也有助于提升施工单位的实际收益。在建筑工程管理过程中，全过程造价控制涉及的方面比较多，施工单位应该重视审核人员的专业素质提升，重视审计资金的方式方法，重视招投标阶段策略实施是否有效，才能够更好地推进全过程造价控制管理质量的提升。

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