用于建筑工程造价的项目全过程投资控制

用于建筑工程造价的项目全过程投资控制

杨晓霞

身份证号码： 44092319920606 ****

摘要：随着国家经济的发展越来越好，各领域的竞争越来越激烈，而市场经济体制的变化，对建筑工程的造价也产生了很大的影响，这样的情况下，建筑企业之间的竞争也更加的激烈。而工程造价是影响建筑工程市场竞争的关键因素，建筑企业在激烈的市场竞争中要想得到稳定的发展，就需要不断地提升自身的市场竞争力，而工程造价是市场竞争的重要因素，这就需要不断地提升工程造价管理和控制水平，帮助企业降低成本，获取更大的收益。

关键词：建筑工程造价；项目全过程；投资控制

引言

对建筑工程来说，造价审核工作非常的重要，它是建筑工程开展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造价审核实际上指的是对整体工程项目做一个预结算，使得工程项目中的每一个造价都能够符合实际的标准。建筑工程造价审核必须保证审核费用和单价的合理性，需要在开展预结算阶段对施工材料的价格进行严格的把控，还必须加强对成本控制工作的关注，尽最大努力把建筑施工时期的变更次数减到最少。

1建筑工程造价成本管理的必要性

在时代发展的推动下，建筑市场的竞争形势也更加的激烈，由于国家并没有出台更加完善的造价成本管理制度，导致我国整体的造价成本控制水平都不高。当前，一些建筑企业尽管已经意识到了造价成本管理的重要性，但是，招投标以及施工阶段，往往会忽视造价成本的管理和控制，这就直接影响了造价控制的效果，除了会影响建筑工程的经济效益，也会对其社会效应带来影响。为此，建筑企业要想在市场发展中占有竞争优势，就要不断地提升工程造价成本管理的水平和质量，从项目初期开始到结束，将造价成本管理落实在整个项目过程中，并合理地使用动态控制手段，认真做好细节方面的管理和控制，保证能够有效地提升资源的利用率，为建筑工程的整体施工质量奠定良好的基础，以此为建筑企业获取更大的经济效益，更好地推动建筑企业的健康稳定发展。

2建筑工程造价过高的原因

2.1地质勘察不充分

不合理的地质勘察也是增加工程造价的主要原因。很多施工单位在建筑结构设计前没能充分地进行地质调查，在建设的过程中会产生地基承载力与结构创造力不匹配的问题，导致工程延期，需要重新进行工程设计，会增加施工周期，导致工程成本骤增。

2.2变更设计

工程造价成本增加还可能是不当的设计导致的。主要体现在两方面，一是如果在设计中用到新材料、新技术，就需要更新现有的建筑设备，导致工程造价成本上升。二是在设计中出现了偏差问题，导致施工完成后不能够很好地达到建设方的要求，重新返工也会增加工程造价的成本。

2.3招投标阶段缺乏监管

一些投资方采用低价竞标，这会导致很多单位联合起来串标，造成价格的哄抬，这样也会增加投资方的成本，降低投资方的利润率。

2.4决策阶段投资控制

（1）工程项目中，建设项目投资决策是整个投资方向的重要一环。如何做好建设项目投资决策，直接决定着工程项目的整体造价。建设项目的生产规模是指在应用某种生产技术条件下，在一定时间内可以达到的最大年生产量或年生产值。工程项目规模的大小严重影响着工程造价的确定。在确定项目规模大小时，应该充分考虑项目内部各种因素之间的能力，可以有效地控制工程造价，给企业带来更高的利润。同时在建设项目投资阶段一定要考虑在施工过程中的制约因素，施工环境、市场需求、原材料供应、土地交通这些因素都可能会影响到整体的投资决策。（2）建设方在施工前应该编制详细的施工总计划，对造价进行预估。在施工过程中，如果在某一施工阶段出现了资金投入超过预期的问题，应该及时纠偏，这是一个动态的管控过程，可以有效地将工程造价控制在一个合理的范围之内。在生活中也一定要严格按照施工图设计图纸进行施工，降低出现变更设计问题的概率，建立解决施工控制体系，减少铺张浪费问题的概率。

3建筑项目全过程投资控制方法

3.1建筑工程项目总投资构成

建筑工程项目总投资构成由建设期贷款利息、启动资金、设备及工器具购置费用、工程建设费用、建筑安装工程费用、其它费用。常见的建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、税金、利润4部分因素共同组成。其中，直接费包括措施费与工程费，是指在建筑施工过程中由工程实体、工程形成所产生的各项支出费用。措施费则是指完成建筑工程项目施工时，因为工程施工和非工程实体项目所产生的投资费用。间接费包含企业管理费、规费两类组成条件。企业管理费是指建筑项目经营管理及建筑安装企业组织施工所产生的一系列费用，规费则是指由有关权力部门或政府部门规定，建筑施工项目所必须缴纳的工程管理费用。税金是指国家税法中规定的必须计入建筑安装工程造价管理中的营业税款，包含施工附加费、项目维护建设税等。利润是指由建筑企业项目施工所获得的经济型盈利，其确定过程应遵照利润率乘以相应计取基础的投资原则。

3.2建筑工程项目投资控制目标

建筑工程项目投资是一个数量大且周期性长的消费生成过程，企业投资者在一定时间内所占有的经验知识始终为有限的，常常受到投资技术条件与科学造价技术条件的影响，而且并不能在建筑项目开始就设置一个相对独立且可靠的投资控制目标，整个造价过程只能设置一个大致的投资目标，也就是最初的建筑项目全过程投资估算。随着建筑工程造价项目的实践、认知、再实践与再认识，全过程投资控制目标可得到进一步的明确与清晰，也就是人们常说的概算设计、预算设计、合同造价承包、投资包干价等行为。一般情况下，建筑项目全过程投资控制目标的设置必须顺应工程项目的建筑与实践需求，并以此为基础，进行分阶段的设置与控制。具体来讲，投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标，全过程投资概算应当是建筑项目设计与应用技术设计的共同实践目标。对于企业来说，相关组织单位之间应当相互制约、相互补充，在实现建筑收益最大化的同时，对工程造价现状进行深入考核，从而组成完整的建筑项目全过程投资控制系统。

3.3整体控制与管理

建筑项目的全过程投资控制应注重对工程造价体系之间阶段性协调关系的把控，在突出关键性控制思想的同时，针对重点造价阶段采取重点控制措施，一方面突出建筑项目全过程投资控制的整体最优化思想，另一方面使工程造价的控制思想得到最大化发挥。建筑项目的整体管理包括整个项目各要素之间的相互协调关系与投资控制行为，需要在相互影响作用的同时，注重对建设项目与投资控制之间平衡应用关系的满足，并可在实际控制过程中，避免超投资期望与需求的出现。从宏观角度来看，建筑项目全过程投资的整体管理应当是将整体控制计划转化为按需项目产出物控制的实践性过程，既包含最基本的全局性管理工作，也需要在执行的过程中，对建筑工程造价的目标、任务及计划进行重视，并在实践过程中，总结与综合投资变更思想相关的控制政策，从而使得建筑项目的整体管理与控制能够适用于工程造价实施的每一个阶段。

结语

分析建筑工程企业中全过程造价控制的执行，有助于提升工程项目的管理质量，保证工程项目在施工中得到合理有效的监管，也有助于提升施工单位的实际收益。在建筑工程管理过程中，全过程造价控制涉及的方面比较多，施工单位应该重视审核人员的专业素质提升，重视审计资金的方式方法，重视招投标阶段策略实施是否有效，才能够更好地推进全过程造价控制管理质量的提升。

参考文献

[1]蒋丽敏.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].文摘版：工程技术，2021（37）：145.

[2]温利红.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中华民居，2021（36）：412.