基于市场经济下的公路工程经济管理探究

基于市场经济下的公路工程经济管理探究

王春宗

昌乐县交通运输局 山东 潍坊 262400

摘要：随着国民经济水平的不断提升，我国也加强了对基础设施建设的重视度。公路工程作为基础设施建设重要项目之一，影响着物流运输和人们交通出行的质量。国家加大对公路工程建设投资力度，推动其进一步发展的同时，也带来了一定的经济管理问题。本文将立足于市场经济视角，对公路工程经济管理进行探究。

关键词：市场经济；公路工程；经济管理

引言

如今市场经济在我国占主导地位，公路工程要在这一背景下获得良好发展，必须重视开展经济管理。传统的公路经济管理体系中存在许多漏洞，不足以满足市场经济发展要求和公路工程经济增长需求，不利于公路工程取得更高的经济效益。下面，将针对市场经济下的公路工程经济管理展开分析。

1市场经济下的公路工程经济管理存在问题

1.1经济管理力度不足

公路工程负责人对经济管理认识不到位，意识不到开展有效经济管理的重要性，未建立健全相关制度措施完善经济管理工作，导致公路工程经济管理无法可依，在经济管理过程中遇到的问题得不到及时有效的解决，造成公路工程严重经济损失。工程管理者和施工人员的经济管理意识薄弱，没有确立正确的成本核算观念和经济管理意识，只重视公路工程实际施工，而忽视工程中的各项支出成本消耗，未深入考察公路工程实际建设情况，而是仅仅依靠施工合同中的工期对工期拨付和施工资金支出进行粗略估计，施工过程中的变动因素得不到全面考虑，固定拨款可能造成实际施工资金与拨付资金不匹配，导致资金浪费现象，增加了公路工程经济管理成本^[1]。

1.2核算手续落实不到位

公路工程施工中，材料支出费用占有很大比例，也是经济管理的重要和关键。但是，在公路工程经济管理实际工作中，对所需材料的核算手段建立仍不完善，如施工单位在采购施工材料时，未根据实际施工需求用料而无计划无限量的采购，对其管理和分配不到位，在采购后未向经济管理部门提交采购类目清单，给公路工程经济管理带来严重阻碍。

1.3工程设计不科学

工程设计是施工开展的前提和基础，工程设计不合理，对施工过程中的人力物力消耗规划不完备，将会造成严重的资源浪费。此外，在工程设计中，技术人员对工程进度管理不科学，未结合施工实际情况进行合理有效的施工进度控制，造成工期延长，导致公路工程作业成本增加，不符合市场经济发展要求，不利于公路工程经济管理水平提升。

2基于市场经济下的公路工程经济管理探究

2.1促进内部经济管理工作优化

基于市场经济下的公路工程经济管理要取得良好成效，不能仅仅依靠某一部门的工作，而应该促进经济管理与内部管理工作的融合，加强施工部门、经济管理部门和采购部门等的协调合作，有效促进公路工程经济管理落实。

首先，针对市场经济愈发激烈的特点，相关部门应立足于这一特点，对公路工程的发展行情、具体建设情况及未来发展趋势等进行全面分析，评估公路工程在市场经济中的运行情况和发展评级，以此作为公路工程经济管理的数据信息支撑。其次，为能最大限度的发挥内部经济管理工作优化作用，提升公路工程经济管理水平，还要促进各个职能部门的沟通协作，建立行之有效的交流平台，要求采购部门、施工部门和经济管理部门三方实现信息共享，采购部门要根据公路工程实际施工材料使用需求制定科学合理的材料采购计划，明确施工材料采购量，并保留采购类目清单和支付凭证，整理后上交到经济管理部门，以便做好全面的公路工程经济管理规划^[2]。施工部门也要加强与经济管理部门的沟通和联系，关于在施工过程中的变动因素，要及时报告给经济管理部门，方便其做进一步的调整，提高经济管理的准确性和有效性。除此之外，相关部门还要加强对经济管理工作人员的培养，经济管理人员的工作态度和工作水平，直接影响公路工程经济管理质量，为最大限度的发挥经济管理人员作用，促进公路工程经济管理质量提升，相关部门要提高经济管理团队准入门槛，在应聘者中坚持择优录取原则，优先选择专业对口或具有相关工作经验的人才，并在入职前对其进行考核，保证其对公路工程经济管理全面了解，能够采取有效手段解决公路工程经济管理过程中问题。不能忽视在职经济管理人员的培训工作，定期组织其学习最新经济管理知识，到先进单位展开学习借鉴，并整合成一套适合市场经济下的公路工程经济管理方案，确保其落实可行。相关部门要确保每一个经济管理人员积极参与到工作中，依照工作人员的特征和专业水平，将其科学分配到公路工程经济管理每一个岗位中，保证发挥人才优势，为市场经济下的公路工程经济管理工作提供强有力的人才保障。

2.2加大资金投入和管理力度

资金投入和管理工作是公路工程经济管理的重点项目，也是经济活动和支撑施工建设顺利开展的基本保障，在优化公路工程经济管理工作的过程中，相关部门要提高资金投入和管理的力度，为公路工程经济活动提供充足资金支持。

相关部门应拓宽公路工程资金来源渠道，不能仅仅依靠政府资金拨给，而是要面向社会大众，从多方面引入资金，保证对引入资金进行合理配置，在合理控制公路工程施工成本的前提下，优化资金管理工作，确保每一笔资金都用在刀刃上，能够有利于开展公路工程经济管理工作。对于公路工程施工中的每一笔资金收支，经济管理人员要记录在档案中，方便查看核对，避免出现金额数值不匹配的情况，影响经济管理的准确性。将一部分资金用于引进新技术和新管理办法，相关部门要充分发挥资金支持优势，全面推进公路工程经济管理，为其提供新技术和新管理办法保障。借鉴国外先进经济管理技术和办法，全面提高公路工程经济管理效果，帮助创造更高的经济社会效益。要求多方共同合作，深入公路工程实际情况进行分析，制定合理的施工方案，对施工工期进行合理控制，选择价廉质优的施工材料，更新先进的经济管理观念，真正做到经济管理贯彻融合到公路工程管理全过程，实现对公路工程施工成本的有效控制。

2.3加强技术指导和管理

在市场经济下开展公路工程经济管理工作，必须依托于科学有效的技术指导，技术人员要对现行的经济管理制度和公路工程施工合同全面研读和了解，严格按照相关规定落实经济管理工作，提高公路工程施工质量，保证能够如期交工，避免不必要的施工成本支出。

要对公路工程经济管理进行技术指导，必须做好施工前的准备和规划工作。技术人员要依照相关标准，结合公路工程实际参数和情况，对施工图纸和方案的规范性和合理性进行审查，确保能够顺利开展施工，避免其在施工过程中发生意外情况，影响工程进度^[3]。同时，加强对公路工程施工现场的审核和监督，实现对公路工程建设的人力物理资源有效供给和合理配置，对于某一阶段的施工人员数量和施工材料使用量要有清晰明确的规划，避免资源浪费现象，减少施工成本的投入。对施工工艺和施工技术进行合理选择，市场经济背景下，要求公路工程建设和环保建设和谐发展，相关部门不仅要关注公路工程经济效益，更要注意环境污染问题，优先选用对环境影响较小的施工工艺和施工材料，建立完善的公路工程经济技术管理体系，保证公路工程产业经济效益全面提升。

3总结

市场经济带动了国民经济水平的提升，公路工程是我国基础设施建设的重点，对于促进国民经济快速增长具有重要作用。相关部门要提高公路工程经济管理意识，完善相关制度措施，加大资金投入和管理力度，从根本上优化公路工程经济管理。

参考文献：

[1] 梁建兰. 公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析[J]. 现代营销旬刊, 2019.

[2] 曾慧全. 新形势下公路工程经济管理风险及防范措施[J]. 绿色环保建材, 2020, No.157(03):142-143.

[3] 单晓玉. 浅谈公路工程经济管理风险及防范措施[J]. 城镇建设, 2020, 000(001):104.

山东省潍坊市昌乐县博仁公馆小区1号楼1单元502，王春宗13373127013