机电安装工程管理的问题与对策分析

机电安装工程管理的问题与对策分析

张志强

身份证号码： 37240219780113****

山东海昌建设工程有限公司 山东德州 253000

摘要：机电安装工程是建筑项目中重要组成部分，其质量的好坏决定着建筑中一些功能的正常使用以及施工质量的保障及安全，使得施工不能够满足于人们的需要。如安装不具有有效性，则很有可能发生安全隐患，并且会造成无法使用的现象发生。所以机电安装工程在进行安装的过程中一定要对安装工作进行一定的控制。对于进行安装的过程中安装的技术要有更高的要求，并且对质量也有进行一定的监督工作。另外最重要的就是加强安装中的施工管理工作。这样全方位地对机电安装工程工作进行一个监督和把控，让施工的质量可以有一定的提升,最终让项目的安装能够更加顺利进行。

关键词：机电安装；工程管理；问题；对策

引言

机电安装工程在建筑行业中占据着举足轻重的地位，工程质量的好坏，直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。想要充分发挥机电安装工程的重要价值，满足建筑工程建设要求，就要加强相关的管理工作，正视管理过程中存在的问题，积极探究行之有效的解决对策。

1机电安装工程的特征

近年来，随着我国的社会经济快速发展和科技技术进步，机电安装行业应运而生。又因自动化专业技术的不断进步和广泛应用，较大的促使更多的自动化机械设备应用到各个企业生产之中，从而为企业、社会创造出更多的发展机遇，并促使机电安装行业健康顺利的快速发展。所谓机电安装主要是采用现代化科学技术、合理的施工方式方法，将机电设备准确的安装在指定位置，满足整个机电安装项目的工艺流程，通过运行生产出合格产品。其目的旨在加强企业生产的管控，确保运行设备能够安全稳定的运行，为企业节约各种资源，提高劳动生产效率。项目特征。项目涵盖专业知识比较广；涉及的施工技术、材料、设备比较多；精密仪器组装难度比较大；工作量大、工期长、施工环境条件比较苛刻等特点，需对从业技术人员项目管理水平、技能提出了较高的要求；确保在安装过程中认真落实机电安装各种程序，严控质量关。要求材料、设备、机械零部件的质量合格、性能良好；控制系统齐全并满足现代化工艺要求、使各项技术水平得到较大的提高，并在应用中不断完善。

2机电安装工程管理的问题

2.1协调管理不到位

科学统筹，协调管理是企业达到现代化管理标准的重要体系。在机电施工中，需要多个专业和部门合作完成，因此更需要加强管理，做好基础协调工作。管理者要从思想上提高认识，在施工中要做好协调工作，推动各部门有效沟通，加强监管，确保现场施工严格按照相应的标准实施，为工程保质保量按期交付使用奠定扎实的基础。

2.2管理理念与时代脱轨

日新月异的科学技术和现代化技术使社会经济迎来了崭新的发展格局，建筑行业也如沐春风，不管是施工技术还是发展理念，都实现了改革创新，对于机电安装工程管理项目而言，也要顺应行业发展趋势，注重管理理念和安装技术的创新。然而，从目前来看，部分建筑企业机电安装工程管理人员开展管理工作时，依然沿用传统管理模式，管理理念也较为滞后，对于新理念与新兴管理手段的出现不闻不问，这样非但无法获得良好的管理成效，致使机电安装工程施工过程中出现各种各样的问题，还会导致建筑工程施工效率和质量受到影响。

2.3管理的信息化水平不高

从现阶段工程现状分析，目前在管理上选择的模式与市场脱节，实际起到的成效并不显著。特别是网络时代的到来，信息自动化技术深入的普及和应用，传统意义上的管理已经无法满足社会快节奏的需求，企业的效益被大打折扣。虽然一部分企业认识到了这些问题，管理中也有了创新，但是具体实施中形式化过于严重，在施工管理中起到的作用还有待于提升。

3机电安装工程管理的问题的对策分析

3.1机电安装工程中的材料管理

在进行施工的过程中对于材料上也要进行一个有效的管理，因为材料的使用关系到整个安装中的成本以及整个安装施工中的施工质量，所以对于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料质量把控，及材料使用和管理。因为只有好的材料质量才能保证施工的质量以及最终的质量，让机电工程能够发挥出最好的功效，所以选择靠谱的材料真的很重要。工作人员根据整个工程的状况做出判断，并且还要根据对材料的了解，进行材料的选择，因为材料的种类是非常多的，选择出适合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每种材料的价格也很不一样，不进行一定的了解根本就选择不出实惠和适合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最终选择最适合工程的设备和材料。选择了适合以及质量好的材料才能对工程的质量有所保证。如果选择的材料是劣质材料，最后使用过程中一定会出现各种问题。造成的后果将对整个工程的影响都非常不好。然后在进行安装施工的时候对于安装的材料使用也要进行一定的管理工作，让施工中的材料能够发挥出自己的功效，并且做到材料的不浪费，因为施工中如果不进行有效的管理以及施工过程的规范，会使得材料造成浪费造成不必要的损耗，最终让施工成本有所增加，损害到工程的利益。所以一定要在材料的管理上加以重视并且进行有效的管理，最后让施工中既能够做到施工的质量，并且节省施工的成本。所以在进行机电设备安装时，需要对质量的通病进行全面的分析，在符合标准规范的基础上严格要求设备安装，为工作人员与设备安全、工程开展提供良好的前提与有力的支撑。

3.2建立完善的机电安装检查制度

在机电安装过程中要认真做好各项安全检查工作，提高安全事故预防措施，确保机电安装工程设备安全、可靠的运行。因此，建立科学、完善的机电安全检查体系，不断完善安全检查制度，从而保证机电装置安全得到有效控制。同时，在日常工作中还需进一步加大安全各种宣传力度，旨在向施工人员不断传输安全风险防范知识，宣传定期与不定期检查制度、奖惩制度，让施工人员安全防范意识得到更进一步提高。

3.3做好安全管理工作

一直以来，安全是最为主要的内容，新阶段机电安装工程的要求越来越高，与此同时各类安全事故也有所发生，比如像机械事故、电梯安装事故等等，这样一来不仅会对人员造成影响，并且还会对建筑工程进度产生制约，所以需要积极做好机电安装工程施工的安全管理工作。要根据实际情况制定切实有效的安全管理对策与措施，对安全管理加以重视，要做到预防为主，另外还要制定事故应急对策，因为众多事故的发生时没有预见性的，具有突发性，所以在这种情况下，则需要提高工作人员的应急能力，并且要制定应急手段，以此提高其安全系数。

结语

综上所述，对于建筑行业来说，机电安装工程的重要作用不言而喻，但因机电安装工程管理问题的存在，导致建筑工程质量受到一定的牵连。面对这种情况，机电安装企业要充分认识到管理工作中存在的问题，运用有效对策进行解决，如创新管理理念、提升安装人员工作水平、规范组织管理体系等，同时要加强与建筑工程施工的联系，根据实际情况应用针对性的安装技术。唯有此，才能保证机电安装工程质量，发挥其具有的重要价值。

参考文献

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[3]石悦.谈机电安装工程管理的问题与对策[J].地产,2019,(24):66-66.