论如何有效实现建筑工程造价的动态管理

论如何有效实现建筑工程造价的动态管理

付军开

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摘要：建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业，在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。目前，建筑行业市场竞争激烈，如果不能有效控制建筑工程造价成本，那么就无法保证建筑工程企业的经济效益，导致建筑工程企业在市场上的竞争力不断下降，竞争压力逐渐上升。为了避免这些不利因素对建筑工程企业发展带来的影响，就必须要做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。动态成本管理和成本优化控制是建筑工程企业成本控制的主要方法。动态成本管理模式能在工程期内优化成本控制，实现企业经济收益的最大化。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

引言

在建筑工程施工管理中，工程造价管理作为重要内容，并且是保证企业获取更高经济效益的核心方法。在当前市场竞争不断加剧的环境下，建筑企业应结合建筑工程现场实际情况，采取动态管理模式，加强工程造价管理，在给企业提供理想效益的同时，保证建筑工程建设工作顺利进行。

1建筑工程造价的动态管控

所谓“造价的动态控制”，即是在实施造价控制时，考虑多方面因素的实时变化情况。传统的建筑成本造价控制尽管也会考虑到多方面的因素，但是却忽略了各种因素的实时变化过程，只是单纯地考虑到价格制定当下的各因素的影响，而忽略了其动态的变化过程，因而相比之下，动态的造价管控过程更加具有综合性和系统性，考虑到的实际情况更加全面，对于工程的整体把控效果更好，是提高建筑工程施工质量、实现更加优化的成本回报率的明智之举。建筑工程开展之后，通过实时的监控，可以更好地调整工程的速度，强化工程中较为薄弱的环节，或者简化工程中不必要的过程，实现资源的有效利用，进而有效地降低成本的投入。

2有效实现建筑工程造价的动态管理策略

2.1决策阶段

建筑工程造价管理是决定施工质量的重要环节，其在决策阶段的主要工作内容是对施工单位、施工材料、施工技术和施工人员的选择。在这个过程中，管理人员需对建筑整体情况有初步的了解，这样有利于减少建设成本，提高工程质量。在决策的初期阶段，管理人员需对施工现场的环境、土壤情况和地下资源情况进行勘测，为建设方案的制订提供参考，还能帮助管理人员提高技术和设备选择方面的效率，降低建设成本投入，增加经济效益。在建设原料的选择上，要以国产原料为主，这样可降低进口资源的运输成本，同时避免了关税方面的资金投入。对选择承包单位方面来讲，管理人员须尽可能地规范招标过程。在确定了施工单位之后，要使其充分了解建筑项目中所涉及的技术，人力资源、各种物资的使用情况，从整体的角度出发，合理规划成本支出，提高建筑的功能性和质量，并减少外部因素对建筑造成的影响。在进行建设工作之前，投资人还需对施工单位的经营情况进行调查，确保其具有完成项目建设工作的实力和信誉，并具有一定的建设经验。

2.2设计管理阶段

首先就要对该阶段的建筑项目以及经济效益作出综合的分析和考虑，并且在这个基础上编制出切实可行的建设方案，该建设方案一定要经过各方利益人的评估以后才可以实施，一个好的建设方案既可以满足经济需求，也可以满足实际的安全需求。在进行处理的过程中，要对项目中的建设成本进行投资限额，具体来说就是要用最少的成本来提高相应设计机构的协调能力，并且对设计方案进行不断的优化。其次，保证技术方面的创新可以有效地实现成本的节约。在具体的施工过程中，相关的监理部门要对工程的建设进度以及建设质量进行有效的跟踪和评估，其中非常重要的一个方面就是要对已经建成的建筑与建筑图纸进行相应的对比，检查是否按照设计文件进行相关的施工工作，并且找出在施工过程中存在的一些问题，要求相应的部门进行指示整改。同时，造价工程师还要对相应的管理内容进行限额管控，对于每一个环节都要进行认真的监督和管控，对于浪费资源的现象以及相应的人员进行严格的处罚，保证各种资源的利用效率，合理地配置各项资源。最后，对于各种建筑材料的选择，要尽量选取性价比较高的材料，在确保质量的基础上，尽可能压低价格。

2.3施工材料的造价动态管理控制

一般情况下，施工企业要确定材料基准价格和了解材料与材料之间的差异。建筑工程企业还需要处理好建筑材料价格上升造成的问题，对于建筑材料成本，建筑工程企业应该进一步完善造价过程的动态管理与控制措施。在建筑工程项目施工中，要采用各种各样的建筑材料，因为施工标准存在差异，所以材料采购价格也存在差异。因此，采购部门要加强建筑材料成本管理工作，根据成本部门的指导价，通过购买记录来监督材料成本的控制，必须注意材料价格变化。另外，物资管理工作者还应该熟悉建筑材料的市场价格，依据物资价格标准变更建筑材料预算，缩减各流程的费用，进而降低总建筑成本。在采购过程中，如果发现需要采购的建材与市场价格相差较大，就必须要根据建材的质量来分析价格差异较大的原因并进行科学采购，从而保证建筑工程项目的质量。

2.4及时调整新技术和新工艺的应用对造价成本造成的影响

我国法律虽然对建筑工程中应用的施工技术的相关标准有明确的规定，但由于新技术和新工艺的更新换代速度较快，而法律法规的制定则需要一个辩证和实践的过程，因此对于一些新技术和新工艺来说，在法律法规方面缺少相关的规定。在这种情况下，造价人员就需要根据建筑项目的实际施工情况来具体调整有关新技术和新工艺的造价成本，用以避免因新技术和新工艺的应用而导致的造价成本偏高的问题。

2.5施工阶段

在施工阶段，合理调控造价具有很强的现实作用。在确保工程安全性、工程进度、工程质量的基础上，要合理控制费用支出。施工企业不仅要建立完善的管控机制，还要提升企业信誉度，这对改善施工流程，减少成本费用具有积极作用。在施工期间，相关负责人还要进行造价动态管理，例如在采购材料及检验材料时，要确保材料质量，实现成本最小化。管理人员应仔细清点建筑材料数量，以免在施工过程中出现过多或过少的情况，从而减少项目成本，提高建筑工程企业的经济效益。因此，建筑工程企业必须要在管理人员和施工人员的培训教育中强化成本管理观念，提升建筑工程造价过程的动态管理与控制的效率。

2.6竣工验收环节

建筑工程竣工验收环节作为建筑工程施工建设中最后环节，该环节中工程造价管理将会影响工程决算结果的精准性和合理性，所以，造价管理人员应根据工程现场实际情况，制定合理的工程审计机制，并给后续工程造价管理工作开展提供指导。在工程竣工结算阶段，相关人员应做好合同条款、工程造价等数据分析工作，总结工程竣工结算阶段工作经验和问题，给修改建筑工程造价动态管理方案提供依据。

结语

在建筑工程施工的过程中，对工程所需资金进行预估是十分必要的，只有根据制定好一个合适的工程造价方案，才能有效保证工程的顺利施工，而且还能在保证其利益的情况下简单高效率地完成工作。保证建筑工程的质量，为企业实现经济效益的最大化创造条件。在施工过程中，管理人员要给予一些自主发挥空间，让工作人员能灵活发挥能力，从而促进工程造价良性发展，让建筑工程行业越来越好。

参考文献

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