摘要:工程造价是保证项目顺利实施的关键,需要做好造价管理工作,保障项目的经济效益。基于此,本文将从工程造价咨询机构角度对工程造价进行分析,对项目实施全过程进行造价管控,提高项目造价的控制水平,对造价过程实施全面地管理,保障工程能够顺利地实施。
关键词:工程造价;咨询机构;造价管理
引言:随着项目建设的逐步发展,投资多元化、成本精细化等要求越来越严格,越来越多的投资人需咨询机构参与到全过程管理中,使工程造价能够得到控制,降低项目成本的支出。造价管理是成本控制的重要方式,工程造价咨询机构进行全过程进行参与,对项目成本控制发挥着愈发重要的作用。
1工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性
为了保障项目能够顺利地实施,工程造价咨询机构需要做好项目分析工作,使项目能够得到有效地管理,提高项目的经济效益。咨询机构参与造价管理具有重要意义,具体体现如下:第一,可以使工程项目更好地适应市场环境,降低如材料价格变动对项目的影响,进而降低项目的成本投入。通过这种方式,有助于项目各个阶段的管控,使工程项目能够得到较为全面地管理。第二,可以为项目实施提供有效援助,提供合理的项目管控意见,保障项目决策的合理性,为项目的准确实施提供依据,使项目造价管理措施更加地完善。第三,可以对造价管理进行精细化地控制,降低资源的浪费及损耗,使工程计量更加地具有合理性,提高工程项目的投资管理水平,对建设项目全过程实施有效地控制。由此可见,工程造价咨询机构在造价管理中具有重要作用,同时需要严格做好项目分析工作,提高工程项目造价管理效率[1]。
2工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的有效措施
2.1决策阶段
为了保证项目能够顺利地实施,需要做好项目决策工作,对项目的可行性进行分析,使工程项目具有良好的投资回报率。工程造价咨询机构需要做好工程调研工作,对工程涉及到的技术、环境等进行分析。通过这种方式,可以为建设方案的制定提供依据,有助于工程项目的成本控制,使工程项目的经济投入得到有效估算。在项目审批方面,咨询机构需要协助业主做好材料准备工作,使申请报告内容更加地全面,保障项目申请工作能够一次完成,提高项目审批的成功率。在项目决策过程中会涉及到筹资问题,咨询机构需要对筹资过程进行分析。一方面,需要降低筹资的风险,使筹资过程能够得到有效地把控,提高造价控制水平。另一方面,需要保证筹资决策的合理性,对财务状况进行预测,避免出现资金不足的状况。此外,需要对决策的可行性进行评估,从多方面进行评估,使项目决策能够取得良好效果,为工程项目实施提供依据,进而制定出合理的决策。
2.2设计阶段
设计是工程项目实施的参考依据,工程造价咨询机构需要协助设计单位进行设计,提高项目设计的合理性。在造价控制过程中,需要做好设计内容的评估工作,对技术、材料等进行分析,使工程具有良好的技术支持条件,同时提高材料的利用率,进而提高工程造价控制水平。在设计过程中,需要根据工程实际情况对图纸进行分析,由施工工序对图纸进行评估,对设计的合理性进行评定,使设计过程更加地有效。为了提高造价的准确性,可由设计内容对造价进行估算,使造价控制更加地具体化,保障造价分析工作更加地有效。咨询机构需要基于设计对材料成本进行分析,向设计单位提出合理化的意见,使造价控制能与项目设计相结合,使成本投入能够得到有效地控制。通过对工程设计进行控制,可以提高材料使用的节约率,形成良好的造价条件,使设计阶段造价能够得到有效控制。而且,需要做好技术分析工作,保障设计符合实际施工条件,使技术手段更加地易于实现,有助于提高施工质量的控制水平。
2.3招投标阶段
工程造价机构需要协助业主进行招投标造价控制,严格做好招投标筹划工作,提高招投标的质量。招投标阶段造价控制措施如下:首先,需要对工程量清单及招标控制价进行编制,为投标过程提供依据,对标底进行准备地评估。同时,需要对投标单位的资格进行审查,对其报价进行分析,保障工程造价的合理性。其次,需要协助业主做好相关合同管理工作,使标段能够得到严格地划分,这样可以形成良好的竞争作用,实现良好的招投标效果。合同是保证项目实施的重要依据,同时也是造价控制的关键,需要保障总价合同、单价合同等能够为双方所接受,进而保障造价控制的成效。最后,需要制定有效的计价模式,对人工单价、施工费用等进行分析,保障计价方法的有效性,提高工程计价的效率,使造价控制措施更加地完善。在签订合同时,需要对计价方式进行说明,这样可以避免施工过程中产生纠纷,进而防止工程造价发生变动,降低造价争议现象发生几率[2]。
2.4施工阶段
工程施工具有较长的时间跨度,并且造价控制过程较为复杂。工程造价咨询机构需要做好施工阶段的造价控制,防止施工过程产生较大的造价波动。为了提高施工造价水平,施工前需要做好图纸审核工作。一方面,需要保证图纸内容的正确性,保障工程能够顺利地实施,防止工程项目发生较大的变更,对造成过程造成影响。另一方面,需要对图纸内容进行全面了解,便于施工阶段造价控制措施的制定,使造价问题能够得到充分地解决,提高造价管控措施的有效性。同时,需要做好工程变更控制工作,一旦工程项目发生变更,需要确定变更的影响范围,对造价方案进行修正,对工程造价重新进行评估,使造价结果更加的准确。而且,工程变更会涉及到索赔事宜,咨询机构需要协助业主做好索赔工作,降低索赔造成的损失,使索赔事宜的处理更加的完善。在施工过程中需要加强施工技术的管理,保障工程的质量,严格按照图纸对施工材料进行使用,防止材料浪费现象出现。同时,需要注重施工技术的应用,避免发生返工现象,导致成本的额外支出。
2.5竣工阶段
竣工阶段是全过程造价管理的收尾阶段,需要做好造价核算工作,保障前期造价的准确性。竣工阶段造价管理主要内容如下:首先,需要做好竣工造价咨询服务,使竣工阶段能够得到全面地管理,对竣工图纸进行审核,协助进行竣工结算书的编制,使结算报告更加地完善。其次,协助建设单位对项目全过程进行评估,对造价偏差进行评估,确定工程中影响造价的因素,保证竣工阶段造价分析的可靠性。同时,需要对项目变更情况进行检查,分析变更部分竣工结算的准确性,对造价形成有效地控制。最后,需要做好造价总结工作,完成工程造价经验的积累,使造价方案能够得到有效的改进,使工程造价咨询机构咨询服务水平能够得到提升,使其具有良好的造价水平,使业主能够在工程造价中得到更大的收益。
结论:综上所述,在造价管理过程中,工程造价咨询机构需要充分发挥作用,对项目实施全过程进行监测,保障工程项目具有良好的成本投入。咨询机构需要从项目实施各个阶段角度进行分析,使项目实施成本能够得到有效地控制,使各方的利益能够得到协调。
参考文献:
[1]周书尧.基于造价咨询机构视角的建筑工程全过程造价管理探讨[J].住宅与房地产,2019(25):34.
[2]赵莹.基于造价咨询机构视角的建筑工程全过程造价管理分析[J].住宅与房地产,2019(05):129.