探讨土木工程技术管理与工程造价

探讨土木工程技术管理与工程造价

张平

青岛中建联合集团有限公司 山东 青岛 266426

摘要：土木工程是我国建筑行业中非常重要的组成部分，最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。当前，我国的土木工程数量正在不断地增加，但是，由于市场竞争比较激烈，因此土木工程的造价以及质量应满足时代的发展需要。有关单位要将土木工程管理工作做好，并且还需要控制好项目的招标与投标、决策以及设计等阶段的成本，要让施工单位与建设单位之间增强沟通联系，在即将正式开始施工时需要分析与论证项目的可行性，通过最适用以及最科学的方式来对经济效益进行提高，进而提升社会效益。

关键词：土木工程；技术管理；工程造价

引言

我国工程建设最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设不断进步的同时，改善我国人们的生活水平和生活质量。工程造价管理和技术管理是土木工程规划和组织的重要组成部分，随着我国经济的不断发展，建筑工程日趋增多，造价管理和技术管理难度增大。

1土木工程技术管理

1.1合理运用全新的施工技术

我国土木工程在建设过程中，对现有的技术管理环节进行优化时，可以有效提升整个工程的施工效率。一般来说，监管整个施工过程的施工管理人员需要具有丰富的经验和较高水平的技术，建设团队还需要根据相关的作业要求制定科学合理的规划，确保土木工程施工作业的有序进行。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中，如为了提高建筑工程的稳定性，通常在屋顶上方采取逆向钢结构施工技术和大型钢结构屋顶整体提升技术，从而提高整体工程的施工水准。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。

1.2对施工方案进行科学编制

在对土木工程进行管理的过程中，对施工全过程以及施工准备进行指导的技术文件就是我们经常提到的施工组织设计。其中主要是根据施工的规模、结构、施工性质、工期要求、施工复杂程度以及当地的实际情况对其中的内容进行确定的。能够对人力、财力以及物力的合理搭配进行科学的概述，并且能够对资源配置进行优化的就是一份相对来说比较好的施工方案了。基于此，在施工时需要对技术、质量、机械、材料、施工以及劳力等相关工作人员进行组织，让他们共同研究和采纳制定施工计划，并且把施工的实际情况作为主要依据对与之相关的施工方案进行编制，不断地对其进行归纳与提炼，以此对设计方案进行优化。

1.3完善施工技术管理体系

在对土木工程进行施工技术管理的过程中，建立施工技术管理制度是非常关键的。施工企业需要对施工现场的环境进行详细的了解，在施工前需要进行技术交底，对建筑环节采用的施工技术进行合理选择，让施工人员能够对施工技术进行熟练运用，对施工过程中出现的问题及时采取措施。此外，施工人员应熟悉相关法规标准、工程验收标准，了解行业的最新技术，提高施工技术人员的能力、工作经验的积累、施工责任制的落实以及施工技术人员的安全意识和责任感。

1.4加大施工技术管理投资力度，提升施工技术配备标准

施工单位要重视技术管理，加大对其的投资力度。随着科技发展，技术设备更新速度加快，新型设备精度更高，功能更全，工作效率更高，因而需及时更新技术设备。还要及时补充年轻有干劲的技术力量，鼓励年轻人勤学肯干，要培养和提拔技术骨干，调动技术人员工作学习的积极性。

1.5加强土建施工技术的安全管理工作

有效的土建项目安全施工管理工作有助于缩短施工工期、提升工程质量，更为重要的是，它的好坏关乎员工的生命安全。因此，做好土建施工技术安全管理工作和加强安全管理防范意识至关重要。在此过程中，“安全第一”应该贯穿整个管理工作。要做好安全教育工作，加强施工人员的安全意识。做好这一点首先需要建立健全安全施工管理制度，实行奖惩制度，定期对施工人员开展培训。此外，需要提升施工人员施工水平，使其在施工过程中严格遵照相应的施工方案，进而缩短施工工期和提升施工质量。

2工程造价

2.1在施工过程中对工程造价进行有效控制

将设计变成一个实体的具有使用价值的过程就是土木工程的施工阶段，这同时也是一个重要的土木工程造价管理全过程阶段，因此，需要对该阶段的造价控制进行加强，并将资金牢牢抓好，以此更好地对投资效益的提高进行促进。首先，需要对施工合同的管理进行加强，要审核施工组织设计，在施工时，要对那些经济合理性以及技术可行性的方案进行选择；其次，还要在实际进行施工时对现场施工技术人员以及现场技术代表的经济观念进行加强，要对监理工程师的工作进行积极配合，要对设计图纸的会审进行加强，还要第一时间发现问题并对问题进行解决。

2.2完善工程造价管理信息化的规划

首先，作业管理平台主要以项目管理为主线,以成果报告管理为核心，实现全面业务管理结构化在线化，能够提升企业业务管理水平，为沉淀数据资产打好坚实基础。其次，数据分析平台，通过项目标准建立及技术手段协助客户进行造价咨询成果的数字化，形成数字化资产，结合应用场景提升管理效能。从数据的采集、呈现、融入业务再到完成业务场景中的工作，助力咨询企业数字化转型升级。最后，项目管理平台，技术人员能够从工程造价咨询到全过程工程咨询和工程项目管理，助力造价咨询企业业务升级。围绕每个业务场景的在线化、数字化、结构化管理，克服传统造价管理的难点，达到业务流程结构化。

2.3 BIM+GIS技术及在工程造价管理中的应用

BIM技术是一种现代化的三维信息化模型技术，其采用数字化技术将传统施工图纸变为三维BIM模型，并且该模型中包含了项目全生命周期内的各类工程信息，组成了一体化的信息平台。项目的各参与方都可基于该平台进行协同作业，提高了沟通协调效率，提升了工程管理水平，缩短了工期，节约了项目成本。GIS系统即地理信息系统，是一种采集、存储、管理、操作、分析和呈现地理空间信息的一项新技术，它可以对在地球上存在的物品和发生的事件进行成图和分析，具有极强的空间综合分析能力。GIS系统呈现的地理数据主要包括空间位置数据、属性特征数据及时域特征数据三个部分，其通过把地图的视觉化效果和地理分析功能与一般的数据库操作集成在一起，能够通过小范围的数据信息实现大范围空间的规划，从而使其在建筑工程之中具有较大的工程应用价值。对于土木工程，传统造价管理模式各专业之间沟通环节多、效率低，且错误率高，对工程变更反馈不及时，使得工程投资难于有效控制。而BIM和GIS技术的融合可有效解决上述问题，通过持续跟踪工程进度，同时展示工程建设中的宏观和微观数据，更加精准地进行工程量拆分、统计和汇总，编制的资金计划、劳动量计划和物资需求计划也更加贴近于实际，特别是针对施工中可能出现的工程变更和索赔管理，可清晰表达，极大程度地减少了工程建设中的纠纷。

结语

总之，土木工程的工程造价以及技术管理能够很好地对工程的整体结构进行完善，使建筑企业的综合实力得到更好的提升，更好地让社会效益以及经济效益的最大化得以实现。因此，一定要在建设土木工程时对工程造价进行强化，并对技术管理进行加强，以此保证土木工程建设顺利进行。

参考文献：

[1]魏岚等.浅谈土木工程项目施工管理控制措施[J].江西建材,2014.

[2]方筛宝,孙娟.关于土木工程施工管理的重要性及创新的思考[J].新经济,2015.

[3]袁芳凌等.关于建筑工程造价的全过程管理的研究[J].现代经济信息,2016.