市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

于发伟

身份证号码 37082819850619****

摘要:在社会主义新时期，房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程，特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增，不仅为建筑工程发展带来了机遇，也带来了严峻挑战。因此，在建筑工程具体施工过程中，工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视，以保证建筑工程顺利开展。

关键词：市政工程；工程管理；措施方法

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

改革开放以来，社会经济增长水平飞快，人们的生活发生了翻天覆地的变化。作为新城镇发展的重要基础，市政工程为城市经济发展奠定了扎实的基础。而随着社会的发展进步，对城市建设工程的整体要求也在不断提升。主要问题是公路施工中的安全和质量管控，施工单位不断寻求科学的解决办法对于市政工程建设以及城市经济发展有着重要的推动作用。

1 市政工程施工管理的主要特性

（1）复杂性。由于市政工程所面向的是所有城市居民，这就导致市政工程的总投入资金是一个十分庞大的数字，不可避免会牵涉到各方资金投入机构，并且市政工程往往具备施工范围大、施工时间长的特点，这就不可避免地将更多施工人员和管理人员牵扯进来，导致市政工程施工管理工作进一步复杂化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界环境的影响较大，这就导致在开展市政工程施工管理工作的过程当中，还需要充分考虑到施工环境的影响，导致市政工程施工管理的复杂性再次增强。（2）不确定性。由于市政工程施工管理所具有的复杂性，必然会导致市政工程施工管理的不确定性特点。由于市政工程施工管理牵扯到多方组织机构，一旦任意一方组织机构出现问题，就有可能会导致市政工程施工管理出现问题。并且市政工程需要购买大量的原材料，而这些原材料又是在市场上直接采购的，市场供需关系变幻莫测，原材料的价格很可能会在某一时间段出现大幅度的上涨，从而导致市政工程资金预算不足，从而导致市政工程施工受到影响。

2 存在的问题

2.1 市政工程项目管理的监督机制不够完善

监督机制是市政工程项目质量监督管理体系的重要组成部分，同样也在市政工程项目管理体系中发挥着重要的作用。但是，从目前来看，我国市政工程项目管理的监督机制依然还不够完善，例如，建筑工程监管人员依然按照重理论、轻实践的工作模式来开展监督管理工作，这也造成市政工程监督工作缺乏实效性，过于形式化和表面化。此外，针对于市政工程施工人员来说，所构建的监督管理机制也不够完善，缺乏制度方面的指导，最终会导致其实际施工行为难以规范，项目工程中管理机制也难以完善。

2.2 施工现场管理不到位

目前，我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题，在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患，极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况，卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时，在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训，导致其操作不规范，造成设备故障，对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足，对用电安全知识不够了解，导致建设工程的用电问题较大。同时，在工程建设的材料采购环节，因为缺乏相关制度的保障，导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购，使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。

3 市政建设施工管理问题的解决方法

3.1 完善市政工程建设中的监督、奖惩机制

首先，市政工程管理人员需要严格贯彻落实以人为本的理念来开展施工，以此为工程质量和安全提供有效保证。在此过程中，市政工程建设单位需要构建合理的建设监督管理体系，并层层落实，最大程度上发挥监督管理体系的作用。此外，相关监督管理人员需要深入走访施工现场，详细了解施工现场的实际状况，并不断加强对施工人员和施工细节的监督，制定好突发事件的应急预案。其次，市政管理人员还需要制定科学、合理的奖惩制度，针对于表现突出的监督管理人员以及施工人员需要给予适当的奖励，反之，针对于一些玩忽职守、懈怠的管理人员和施工人员，要给予一定的处罚。通过此方式，有效实现市政工程项目管理的权威性和公平性，并进一步优化市政工程建设监管机制，有利于调动工作人员的积极性和主动性，促使其能够高效的投入于市政工程建设中，从而为市政工程建设工作的顺利完成提供有效保证。

3.2 科学组织工地会议

在市政建设工程施工时，工地会议是非常重要的。工地会议在实际的施工过程中是一项重要工作，工地会议的目的是对整个工程的人力、物力、财力以及其他情况进行基本掌握。因此，在组织开展工地会议的过程中，工程中不同部门的负责人应当积极地进行工程情况的汇报，同时，总负责人应当对此建议进行积极的听取。在工地会议上与建设单位、施工单位、监理单位进行充分的交流和沟通，及时地对施工过程中存在的问题进行掌握，并对存在的问题进行改正，为实际的施工过程提供科学的指导，确保施工可以顺利地开展。

3.3 原料质量宏观调控和设备购买管控

市政工程施工实践中，加强针对原料质量宏观调控，能够极大提升工程施工质量，并且可优化把控工程进程。因此，施工企业务必重视强化原料管控，保证原料达到国家相关行业标准。在采购原料进程中，需设立专业技术员针对供货商随机抽查，务必选择正规渠道供货商，保证货品原料品质。并且需强化原料运送管控，降低原料运送损失，针对进场前原料务必实施验收，重点筛查原料规格、产品型号等，通过查验后方才能进入施工场地。对于不符合标准的原料，归纳整体退货供应商。针对进场后原料来讲，需强化原料管控工作，防止原料没有妥善保管造成原料性能下降。总之，只有确保原料品质，才可提升市政工程施工品质。基于此，只要建设设施运送至施工现场后，需要尽快给出质检与验收，假设检查出不合格原料货品，需尽快作出处理措施，避免影响施工工程整体品质。

3.4 安全是第一生产要素

市政工程的顺利进行只有在保证工人安全的情况下才能得以实现，没有安全保证，施工企业的经济效益和市场竞争力都是纸上谈兵。市政工程建设环境相对比较开放，一般都是人流比较密集的地方。所以在现场施工中，安全管理非常重要。例如在市区道路及附属桥涵工程施工时，周围建筑密集，人流量大。现场要做好围挡支护，施工方应及时清运现场土方及建筑垃圾，保证工作面相对整洁。只有安全可靠的工作环境，才能保证工人的人身安全、工程的安全进行，施工企业才有经济效益。

结束语

总而言之，当前市政工程建造规模不断扩张，市政工程施工质量已被大家逐渐重视起来，为了确保市政工程施工质量符合相关国家标准，就势必要强化安全管理及其质量的把控工作。尤其在市政工程施工实践中，施工单位务必予以重点关注，参照施工现场状况管理需求，持续完备有关管理制度及安全施工质量管理体制，给施工安全管理任务积极展开带来有力保障。并且需要强化质量方面把控，从而确保市政工程施工质量获得整体提升。

参考文献

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[3] 梁洪明 . 市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］. 商品与质量，2020（03）：43.