提高国企组织工作质量的几点思考

提高国企组织工作质量的几点思考

熊 宇

四川公路桥梁建设集团有限公司公路隧道分公司，四川省成都市 610200

摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，国有企业要做好组织工作，积极探索和优化现行组织工作模式，以找到符合企业现状的发展途径，从而提高企业组织工作质量。这不仅要注重企业生产力的提高，还要注意对企业全体员工的思想教育工作，为国有企业健康可持续发展提供长期动力。本文分析了当前阶段国有企业组织工作质量提升的重要意义，并重点围绕新时代社会发展要求，从坚持党的领导、提升企业员工综合素质、完善绩效奖励机制、加强思想教育以及重视企业文化建设等方面，就提高国企组织工作质量的策略展开探讨。

关键词：国有企业；组织工作质量；管理机制

国有企业的发展和坚持党的正确领导方针是分不开的，所以国有企业需要在践行全面从严治党的策略下思考发展新思路和新方法。这就要求国有企业提升组织工作质量时坚定跟随党的指导方向，做好转型升级工作，切实结合现实发展需求，优化发展策略，以保证与时俱进。国有企业的组织工作提升包括思想观念，人员管理，作风建设等多个方面，相关管理人员要结合新时代的发展需要，建立和完善现代化的科学管理工作制度，提高管理工作的效果，督促全体员工时刻牢记企业的社会责任，不忘初心，以促进国有企业经济发展为目标，巩固国民经济基础。

一、国有企业组织工作质量提升的重要意义

（一）有利于国有企业夯实科学发展的思想基础

随着经济发展和社会进步，以及国内外的经济文化交流逐渐密切，我国企业所面临的社会环境日新月异，因为整体环境变化速度快，所以国有企业想要在市场中占有一席之地就需要不断创新以跟上发展的脚步。作为发展创新的基础，思想文化的纯洁性和先进性对国有企业有着重要意义，只有做好思想政治教育工作才能提升组织工作的质量，进而发挥思政工作对企业员工思想教育和企业生产力提升的积极作用。国有企业开展思想教育工作是坚持党的领导路线和群众路线的重要方式，是提高党员干部和群众员工思想政治水平的必要举措，也是促进企业内员工都朝着相同方向努力的策略。

（二）有利于建立更加完善国有企业管理机制

国有企业管理机制包括多项工作内容：包括思想教育工作，人事管理工作。其中组织人事工作是国有企业组织工作中的重要部分，因为现阶段企业发展需要依靠人才的推动，人员变动和人事工作对企业发展有着重要影响，所以国有企业想要长期稳定发展需要做好人才管理和人才储备工作。因此如何优化组织工作以推动企业发展是国有企业的亟待解决的问题。同时，国有企业组织工作向高质量方向发展对国有企业内部整体管理制度的完善和管理机制的健全有着重要意义。首先，完善的管理制度有助于在企业内形成良好的工作态度和行为规范，在制度的保障下国企基层员工可以更好地依照规章制定开展工作，对员工行为起到指导和约束作用，也有利于培养良好的企业氛围。其次，国有企业通过建立和健全人事管理工作为员工提供更多的培训机会，对员工的技术能力提升和思想道德境界提升都有积极作用。

（三）有利于国有企业加强党员干部作风建设

党员干部的工作态度和工作作风的建设工作也是国有企业组织工作中的重要环节，做好作风建设有利于从思想层面保证企业长期健康发展。国有企业做好党员干部作风建设工作，不仅可以提高党员思想先进性和纯洁性，也能从行为上督促党员干部的行为清廉，从而减少干群矛盾，为企业内部和谐和凝聚力和向心力的形成做好群众基础。当前，国有企业在经济全球化形势下受到国内外企业的强势冲击，竞争压力大，所以更应当重视企业员工的作风建设，通过规范的工作行为提升企业市场竞争优势。

二、 新时代国有企业提升组织工作质量的建议

（一）坚持党的领导，坚定不移地紧跟党的步伐

国有企业因自身性质的要求，在发展方向和管理方式上要坚定不移地跟随党的发展步伐和方向，充分发挥自身优势，不断提高企业生产力和服务质量，成为国家经济发展的中坚力量，为民营企业做好榜样作用。现阶段，随着社会环境越来越复杂，国有企业在实际组织工作中要做好员工的思想政治教育工作，针对党员干部要定期安排思想学习和汇报，以保证其在制定企业发展方向时充分考虑党的发展方向和重大决策，通过提高其政治觉悟带动企业管理水平提升。此外，针对群众要做好宣传和教育工作，使其明确企业长期发展目标，鼓励其主动思考，将思想教育学习成果应用于实际工作中，为企业管理制度的建设和完善建言献策。

（二）加强国有企业员工综合素质提升

随着越来越多国有企业正在加快转型升级，所以对高素质的综合性人才需求也不断提高。因此，国有企业想要提升组织工作质量，就需要重视高素质员工队伍建设，培养和吸纳综合能力强的员工。例如：国有企业要坚持以人为本的工作原则，充分考虑员工的现实需要，通过开展教育培训，提高专业工作技能和实际操作能力，或者是开展职业规划，帮助其实现自我工作价值发掘和提升。与此同时，企业内也有定期开放各层级间的交流对话，以帮助管理层了解员工的需求和思想动向，真正践行群众路线。

（三）重视绩效奖励机制的建立的完善

现阶段，越来越多企业开始实行多种收入组合的分配方式，基于实际工作绩效进行薪资评定，在这种工资模式下将固定底薪的比重降低，而是更多地是通过引入绩效评定方式和各种奖励办法调动员工的积极性，将员工的薪资情况与企业整体发展情况统一起来，从收入方式上充分激发员工的积极性和责任心，从自我价值实现方面，提高员工的工作成就感。并且，在奖励机制形成的过程中，国有企业要重视制度的公平性和公开性。

（四）加强对领导班子的思想教育建设和作风建设

目前，一些国有企业党员干部忽视了员工的工作中遇到的难题，没有坚持以人为本和群众路线，充分考虑群众利益，造成干群关系紧张，不利于企业和谐氛围形成，制约企业生产力。因此，国有企业要重视领导班子思想教育和作风建设教育，明确党员干部的工作宗旨是为人民服务，以“四好一强”为目标开展思想政治建设。例如，国有企业要积极组织领导班子党性教育，建立学习讨论平台，通过干部之间的交流，鼓励党员干部积极主动参与学习，促进党员干部的思想意识进步。同时，企业可以设立开放交流日，加强干群之间的交流，帮助领导班子理解基层员工的实际需求，听取群众的反馈意见，重视其合理诉求，提升企业组织工作质量。

（五）重视企业文化建设，营造良好的工作氛围

企业文化是企业通过长期实践得出的精神精华，优秀的企业文化有利于引导员工的行为，有助于企业生产力和服务质量提升，也是促进企业长期可持续发展的精神动力。因此，国有企业在提升组织工作质量的过程中要加强企业文化的建设，通过良好的企业工作氛围影响员工的行为和思想，使员工的工作更有精神动力。除此之外外，良好的工作氛围可以化解工作中的冲突，降低对工作效率的影响。

结束语：

综上可知，积极提升国有企业的组织工作质量的重要性体现在思想观念、员工行为规范等多个方面，工作质量的效果会直接影响企业的长期发展，因此国有企业管理人员应当对提升组织工作质量予以重视，积极推进组织工作内容和管理方式的优化。当前，国有企业在组织工作质量提高的工作推进中存在一些问题，这就要求国企基层党组织充分发挥自身作用，不仅要做好问题解决，以保证组织工作有序推进，也要重视企业文化的培养，以逐渐完善的管理制度和先进的管理理念推动工作开展，为企业市场竞争力提升打好基础，促进国有企业长期稳定发展，进一步助力我国经济腾飞。

参考文献：

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[3] 刘敏.加强企业政工干部队伍建设 提升企业思想政治工作水平[J].办公室业务，2019（13）：18，23