变电运维一体化方案研究

变电运维一体化方案研究

张天宇 张津星

国网河南省电力公司濮阳供电公司，河南省濮阳市 457000

摘要：进入新时代，在社会经济水平显著提升下，对电的需求量在逐渐增加，人们对电力系统的运行情况也提出了更高的要求和标准，变电站运维管理能够确保电力企业安全供电，在企业发展过程中起着至关重要的作用。通过全面分析变电站运维一体化实施中存在的问题，提出有效的解决对策。

关键词：变电站；运维一体化；存在问题；有效对策

引言

电力系统的稳定运转是保证国家经济建设稳步运行的根本保障。变电运维作为电力系统正常运转的主要环节以及重要的组成部分，直接影响着电力系统运转的质量，小到影响地区的供电稳定，大到影响国家的用电供电安全。电力系统的构建结构复杂，由多方面因素影响，其影响因子种类繁多，变化多样，导致变电运维工作难度极大。

1变电运维一体化

变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施，科学对电网进行一体化管理，保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善，定期对变电站信息进行分析处理，增加更多巡视与维护变电站设备，及时对变电站设备缺陷进行核实与处理，科学统计分析。尤其是变电站事故处理，第一时间对现场检查与处理，随即通过值班调度员的调度指令，及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验，加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体，其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作，运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修，开展C、D类检修，从大运行方面属于调控部门，大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化，帮助电网建设进一步做到资源配置优化，并且通过运维流程的有效设计，真正做到规范统一，成本节约，人力资源利用充足，电网运行稳定，工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合，同样是变电运维重要内容，做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作，电网建设顺利完成，变电运维模式逐步完善。

2变电站运维一体化实施中存在的问题

2.1管理制度不完善

目前变电站运维一体化在实施过程中，并没有与变电站运行的实际情况相结合来制订相关完善的管理制度，而且目前所实施制度缺乏系统化和规范化，对变电站日常的运行和管理都造成了严重的影响，日常工作过程中容易增加安全事故的发生率，危及工作人员和用电人员的安全。在以往单一式的管理模式下，实际管理都是按照硬性的规章制度来约束工作人员日常过程中的行为习惯，确保生产工作的安全性。但是对于运维一体化，需要工作人员具备良好的专业素养，在巡查变电设备的过程中还需要对设备的运行情况进行分析，需要做好对设备的维修工作和保养工作。所以传统的管理模式已经无法应用在新时代下运维一体化的管理中，需要电力企业集合企业发展状况制订完善的管理制度，优化工作流程。

2.2单一人员劳动强度过大过高问题

在变电运检一体化工作实施的过程之中，有关运检工作人员在一定的环境之中来独自承担变电站运行与维护工作，人员单一化、劳动强度大的现象明显。由于任务标准与强度的不断提升，人员自身工作能力会大打折扣，随即所引发的安全威胁会更大。与此同时，在变电运检一体化工作实施的阶段之中，之前两份工作内容现在都是通过一个人来办理，缺乏适宜的精神与物质方面的激励。

3解决变电站运维一体化实施中存在问题的有效对策

3.1完善科学的管理制度

电力企业想要对变电站的运行实施有效的管理，提高工作的效率与质量，就要规范变电站的相关管理制度，更好地推动变电站运维一体化朝着更好的方向发展。电力企业需要通过科学的整合来制订合理、有效的管理制度，能够使同一类型的工作人员来承担有关变电站设备的相关工作，提高变电站运行的效率和质量。随着时代的不断发展与进步，传统的管理模式已经无法满足运维一体化实施的实际需求，需要电力企业结合变电站的实际情况，将维护电力设备运行和检修部分进行结合，不断加强管理的力度，创新管理模式，建立和完善合理有效的监管制度和电力设备的维修制度，对工作人员的工作职责和范畴进行明确，做到各司其职，使变电运维的规章制度可以贯彻落实，确保变电站系统能够在一个安全、稳定的环境下运行。同时由于变电设备运维工作的难度系数高、工作量大，增加了工作人员的工作任务量，为了减轻他们的工作负担，提高工作人员的积极性和责任性，电力企业需要合理划分工作量，针对工作人员各自的工作能力和特征分配合理的工作，细化每个工作人员的工作职责，进一步提高工作效率和工作质量。

3.2梳理编写完善标准化作业卡

构建可视化风险库，全方位掌控运检工作的重难点，运检人员要理顺步骤，编制健全标准化的作业卡，促使所有参与到运检工作中的来人员，依照作业卡来实施，可以强化风险管控，促使运检工作人员在标准化作业之中，来累积经验，从根本之上来提升工作人员的专业技能。变电运检一体化工作，要求相关运检人员依照标准化流程来实施，着重掌控其中的关键点所在，对于所存在的问题来及时制定行之有效的对策来实施，预防电力系统和人员安全受到危害。

3.3严格要求运维值班员专业素质

对于提升变电设备运维人员专业素质方面，电力企业不仅要提高运维人员的专业技能，更应狠抓安全生产。定期组织对变电运维人员人身安全防范措施的培训，以实际出发，通过分析安全事故案例，让员工在学习事例的同时吸取教训，深入了解并提升变电站工作现场安全防范意识，在根本上降低违反安全生产规定、造成安全事故的概率。此外，电力行业应定期对变电运维人员进行技能培训，理论与实操相结合，循序渐进更新员工生产技能知识库。通过上述方法来提高人员技能实操熟练度，在设备日常巡检维护中提高工作质量以及工作效率。此外，为营造基层班组技能学习氛围，应提升值班员在日常工作中发现问题的能力，基于互教互学的方式补足技能短板，分析、解决运维专业问题，也能在一定程度上提升员工的工作积极性，对变电设备运维工作保持良好态度。对于新入职运维岗位的青年员工，还要定期组织对该类人员的培训和学习，在学习培训中有耐心、端正态度，对青年员工遇到的问题均应探求答案，同时可拓展问题广度与深度，引导青年运维值班员深入探究问题，深化青年员工技能教学的目的与意义，使其专业技能学习收获更大、印象更深。只有青年员工积极主动接受运维知识技能，才能确保在设备运维工作中不出错、少出错。人为因素一直是电网设备安全运行的重要因素，端正人员对工作负责的精神态度，是促进电网安全平稳运行的重要保障。

结语

目前，电力企业会将重点集中放在变电运检班组做好设备运行检修工作。在制定相应对策的时候考虑到专业人士的意见与先前实践经验，做好运检班组人员的培训教育工作，促使班组人员可以做到一岗多能，使得变电运行顺利实施，进行一部分简单的设备维护工作，来显著提升专业技能与综合水平。

参考文献

［1］陈学永.浅谈变电站运维一体化实施中存在的问题及对策［J］.科技创新导报，2017，14（34）：71，73.

［2］贺新征，乔王瑜，张浩浩，等.变电运维一体化实施方案及存在问题和解决办法［J］.中文科技期刊数据库（全文版）工程技术，2016（10）：78.

［3］王泽鹏.变电运检一体化工作中存在的问题及策略[J].通信电源技术,2020,37(02):279-280.

［4］吴敏敏,何东皓.县供电企业变电运检一体化管理创新与实践[J].企业管理,2018(S1):112-113.