电力企业合同管理及其创新改进分析

电力企业合同管理及其创新改进分析

王继波

华电国际电力股份有限公司天津开发区分公司 天津市 300270

摘要:伴随着我国社会经济的持续快速发展,我国电力事业也取得了骄人的成绩,站在与电力相关的合作企业角度以及目前电网事业发展情况这个方向出发,对电力企业合同进行论述,以便从中寻找更多促进其健康发展的有效举措,进一步推动电力企业合同管理事业的持续､稳定发展｡

关键词:电企合同;管理招投标;经济效益电力企业和国计民生之间存在相关关系,在信息技术飞速发展基础上,电力体制不断创新和改进,顾客需求不断提升,电力企业经营环境逐渐发生变化,在工作期间需要面临的竞争和风险不断增多,从而使得合同管理更加复杂和繁琐,管理难度更大｡所以基于此种情况需要将信息技术纳入到合同管理工作中,使得电力企业合同管理朝着创新和改进方向进展｡

1电力企业合同管理定义与相关风险

1.1合同管理定义说明

电力企业合同是指电力企业为了达到合同相关目的,根据合同法相关法律､法规,在合同通过准备､项目签署､内容生效､执行､变更合同､解除合同最终解决纠纷的所有过程,对一切管理行为的总称｡电力企业合同贯穿于电力项目的全部过程,在电力企业发展中具有重要意义和价值｡与此同时,合同当事人利益损失也可能贯穿于整个电力项目的所有各个方面｡

1.2合同管理中的风险

在电力企业合同管理中,认真履行有关电力企业合同是一个联动性的程序,从中可以判断出对方当事人信用情况｡以往当事人的履约行为可以作为参考,只能说明以往的实际信用状况,并不能完全代表现在或者以后当事人的信用状况｡因此,在进行有关电力合同签订时,一定要重视当事人的信用状况,认真审查合同文本内容｡然而,在电力企业合同管理中,常常会出现各种因为签约､验收､结算上的问题,这样不规范的企业合同无法真正保护电力企业的合法权益｡一般情况下,电力企业合作对象是电力用户或者有直接业务联系的企业,如此庞大的业务群体,无法进行一一调查每个企业或者相关用户的合同履行状况,这就是电力企业合同管理中的问题所在｡

2电力施工企业合同管理出现的各种问题

2.1合同主体不明确,条款不严谨

合同设置的基础是当事人主体条件合格,因此需要当事人自身具备一定民事行为能力和权利,电力施工企业在和相关企业签订合同期间,经常会使用自身不存在民事行为能力的合同主体,签订合同并非当事人主体,各种问题使得电力企业内部合同不够统一和具体,非常混乱,进而导致电力施工企业经常出现经济损失和纠纷问题｡并且,很多企业因为管理形式的影响,对施工合同不够重视,对合同解读不够认真,对于一些违约的责任和义务描述不够具体,使得施工期间各种违约事件经常出现,从而会严重影响电力企业发展｡

2.2履行合同信息变更不及时

履行合同期间信息变更不够及时和准确,企业各部门之间互动不够充分和及时,电力施工工程实际操作中,并未结合合同项目和条款进行详细分析和研究,导致合同履行时出现各种各样的不利状况,如在对合同进行条款变更､更新和补充期间,并未做到信息合理传达工作等｡进而使得施工过程中财务和计量工作对变更内容了解不充分,造成电力施工企业投入资金不断增加,使得纠纷发生概率加大,导致电力施工企业需要面临非常严重的经济损失问题｡

2.3书面合同不够重视,法律效力无法发挥

对于这个问题,在出现纠纷期间并未结合合同行使权进行分析,在合同执行过程中并未结合合同原则以及规章等进行合同管理｡各种材料一定要在规定时间内充分发挥自身的法律效力,在经济受到损失时,可以结合法律效力对出现的经济损失进行追责和分析｡电力施工企业在权利益尚未受到损失期间,要结合合同内容在企业内部进行明确的责任划分和权利确认,及早预防和避免企业内部出现非常严重的经济损失问题｡

3电力企业合同管理与创新改进的策略

3.1加强员工的培训力度

我国电力系统是一个纷繁复杂的综合性系统,在电力行业发展中常常会出现各种各样的问题,电力企业合同管理是解决这些问题的最佳方式,然而,我国电力企业合同管理自身还存在很多不足之处,需要相关专业人士进行修订和改善｡因此,加强电力企业合同管理人员的培训,让相关人员具备严谨的态度和强烈的责任意识,具备良好的敬业精神｡在电力企业发展中,只有企业员工具备了一定的法律意识,才能在签订合同时避免各种合同风险问题的发生｡因此,企业相关领导应该定期对内部员工进行电力企业合同管理方面的培训,在培训过程中最好结合企业在合同管理中存在的实际问题认真分析｡在进行案例解析过程中,认真讲解合同内容中的重要意义,让员工更好的理解相关内容知识,引起他们对法律风险方面的高度重视｡通过一些小项目的合同管理的操作,来加强他们对电力企业合同管理练习,以此积累合同管理相关经验,在面对一些重要的电力企业合同管理相关问题时,相关人员能够从容解决并提升电力企业合同管理在市场经济发展中的权威性｡

3.2重视企业法律顾问人员

电力企业发展过程中,其法律顾问起着重要作用｡电力企业在合同管理过程中常常会遇到各种问题,只要牵扯到重大经济问题,都可以通过法律顾问进行解决｡企业的法律顾问一定要具备较高的电力企业合同管理意识,这也是当下电力市场经济发展的必然要求,尤其在某些电力项目出现突发问题牵扯到电力企业利益的时候,一定要依照合同相关内容､维护企业合法权益不受损失｡电力企业合同管理是合作双方的重要基础,只有在正规､科学的电力企业合同管理条件下,才能有效保持稳定的合作关系｡双方才会得到彼此的经济收益｡为了规范电力企业合同管理机制,预防合同风险,不论是电力企业还是电力相关合作公司面对出现的矛盾或者问题,都要充分借助企业合同的法律价值,向相关责任企业进行经济索赔｡学会正确使用电力企业合同管理重要相关内容,敢于打破以往吃哑巴亏的守旧意识｡充分运用电力企业合同管理的权威性来维护自身企业的权益｡

3.3提高合同的执行能力

随着现代信息技术的快速发展,越来越多的电子信息技术被广泛地应用于各行各业之中,使得以往大量复杂的数据计算起来都比较容易｡因此,电力企业应该充分运用现代信息技术对电力企业合同管理中的复杂数据进行计算,防止合同管理中某些复杂数据出现问题,尤其是在电力企业合同管理相关复杂数据做变更的程序中,正确的使用现代计算系统可以有效降低合同管理出现问题的几率｡不仅可以降低管理成本,而且还能进一步完善合同内容的准确性,同时保障双方的经济利益不受损失｡

3.4加强合同管理

电力企业合同管理是电力部门日常运营中的关键工作,也是现金流管理中的重要手段,而电费核算是电力企业合同管理的主要内容,因此,为了保障电力企业的经济效益,通过规范的企业合同加强供电企业电费管理和电费核算管理力度｡供电企业想要在电力市场竞争激烈中占据有力地位,必须加强电力企业合同相关的管理力度,提高电力企业合同的法律效益,从而实现电企合同的管理价值｡

4总结

总而言之,电力企业合同管理自身存在投资金额大,周期长等主要特征,所以需要对其进行有效管理｡在实际工作期间,一定要对合同内容充分表述,明确主体,设置有效条款内容,使得合同管理能够更加具体,避免合同管理中出现各种不足和问题｡要结合法律依据实施,避免对企业造成严重的损失｡通过此种形式不断提升企业合同管理效果,还要建立信息化合同管理体系,强化合同管理效果｡

参考文献

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