市政工程管理存在问题及改进措施研究

市政工程管理存在问题及改进措施研究

王德水

德州汇景园林工程有限公司 山东德州 251100

摘要：伴随我国城市化进程的推进，城市空间的发展起着非常关键的影响。在城市空间发展中，市政设施起着基础性的保障作用。但是由于多种因素制约，建设过程中也产生诸多问题，比如：质量不高、施工事故等。这些问题不但影响了市政工程建设质量，而且对人们生命财产安全产生巨大影响，为正确认识市政工程建设现状，对其管理中的问题进行分析非常重要。基于此，本文就市政工程管理存在问题及改进措施进行了探讨。

关键词：市政工程；管理；问题；改进措施

1市政工程管理存在的问题

1.1管理意识较为薄弱

目前许多的施工负责单位存在抢工期的行为，抢工期就导致这部分施工单位，在进行工程施工时，经常会为了施工速度，而忽略了很多施工过程中的安全操作和施工工艺的规范，导致违规施工现象的频发。在这样的施工环境下的市政工程项目，往往存在较大的安全隐患，这些安全隐患，不仅会对市政工程的设计寿命和使用功能性造成影响，还会导致社会财产和社会资源的大量浪费。与此同时，这样的施工行为也会严重影响施工负责单位的社会信誉，从而导致其在社会经济市场中的地位不断降低。

1.2工程高质量高标准难

近几年，伴随人民生活水平的提高，人民对市政工程的质量安全提出了更高的要求。大部分工程质量安全能满足业主的需要，但是，仍有一小部分工程建设当中存在施工人员素质不高、管理人员不足等问题，致使完成高标准高质量市政工程难以实现。在此大环境下，我县的市政工程建设同样存在着一些质量安全方面的问题，主要体现在施工的材料、暖卫施工和衬砌结构上面。

1.3存在较大施工安全隐患

大部分情况下，市政工程项目的建设都是在露天和高空的环境下做业的，而且工程项目的规模一般都较大。工程建设时间长，参加建设的工人也很多且人员素质参差不齐。根据有关调查表明，建筑工程安全事故导致人员死亡的数量仅次于矿山行业，市政工程项目是建筑工程重要组成部分，存在着上述诸多因素的影响，将在很大程度上阻碍了建筑行业的良好发展。在我县市政工程项目建设中，同样存在着上述诸多不利因素，最重要的原因是相关施工人员安全意识差，且没有遵循相关安全标准来进行操作等。

1.4施工管理水平有待提升

在市政工程项目建设中，对于施工的管理是十分重要的，在建设过程中能否采取有效合理的施工管理手段，将会对后期的工程质量产生重大影响。在传统的施工管理模式中，大部分施工单位都比较注重技术上的管理，因此对于施工的管理多数都是从施工人员的技术水平为着手点，对于施工人员的组织管理以及经济管理方面略显不足，并没有引起足够的重视。基于此，对于市政工程建设而言，急需提升其施工管理水平，这是开展工程建设项目进程中的重要工作。

2市政工程管理的改进措施

2.1明确施工管理责任

在市政工程建设施工中，加强质量安全管理是整个建设施工过程的关键性措施。具体应做好以下三方面：(1)建设施工企业应加大质量安全宣传教育力度，强化全体员工的质量安全意识，构建健全的施工安全管理制度，合理划分并明确企业的管理人员及施工人员、技术人员等各部门的具体责任，加强实行管理监督，确保实现规范化施工操作。(2)施工企业应将施工责任制落实到位，使施工班组及施工人员清晰了解自身责任，强化员工的责任感，带动员工以认真负责的态度投入到施工建设中，促进施工建设质量提升，尽可能避免出现安全隐患问题。(3)施工企业应做好相应的施工安全检查工作，建立建设施工安全检查制度，由监理部门配合部分工作经验丰富的设计人员及技术人员等负责检查监督，组成高水平的检查小组，明确检查责任，严格检查各建设施工环节。若发现施工安全管理未落实、安全措施不合理、施工操作违反规定等问题，按照规定要求及时纠正员工操作，并追究相应负责人及对应部门负责人的管理责任。同时，检查小组还应严格检查机械设备的操作以及维修养护情况等，为施工安全性提供有力保障。

2.2健全施工管理制度

市政工程建设施工单位应综合性考虑影响因素，结合施工复杂性特点，健全针对性的管理制度，加大对员工行为的约束力度，确保市政管理工作有序进行。首先，应将建设施工风险管理加以明确，建立相应的风险评估机制，并制定相应的风险管理制度，对市政工程施工中可能出现的问题及安全隐患进行合理预测，提高应对管理能力，促使施工项目顺利推进。其次，应建立并完善质量检查制度，合理规定建设施工的质量要求，将施工过程中各施工环节的考核指标加以明确，并要求施工人员严格执行落实，确保建设施工质量。市政工程建设涉及交通道路、供电供水设计以及办公居住房屋建设等多方面的内容。建设施工企业应加强细目施工管理，要求施工人员按照规定要求压实路基及配置沥青混合料等工作，促进工程建设施工质量明显提升。

2.3强化市政工程施工各环节的质量管控

建设施工企业应加强工程建设质量控制，实时动态监控工程施工质量情况，切实提高工程建设质量，达到获取更高效益的目的。(1)依据国家相关法律，制定符合工程建设特点的质量控制标准，要求设计部门以及管理施工部门等严格遵守相关标准要求开展施工，加强约束自身行为，在工程施工各环节落实质量控制标准。质量控制标准对施工材料、机械设备以及施工操作等有对应的质量控制内容。(2)建设施工单位应按照标准，加强检查施工材料质量及存放情况，强化各工序的质量控制，严格检查工程建设施工质量，规范化管理施工现场，严肃处理乱扯电线及污水乱排行为。(3)科学分析质量控制目标的可行性，及时纠正不符合实际的质量控制管理目标，保障建设施工质量控制目标与市政工程建设要求相符合，促进市政工程建设质量提升。

2.4加强安全管理

想要开展有效的施工管理工作，首先就需要建立并不断健全安全生产的责任制度，将施工过程中的安全责任，具体到相应的工作人员，并且要经常对施工人员进行安全教育，在施工的过程中要进行全面的安全生产宣传，让每个施工人员都养成较高的安全素养，全面培养施工人员的自我保护思维和安全施工意识。与此同时，对于任何违章施工的行为，需要进行严格的批评和相应的惩罚，从而全面消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全事故的发生。

2.5建立完善监理机制，加强监理人员管理

监理单位在市政工程中作为重要的部分。要对市政工程建设管理进行监督，同时，形成自己独立的意见。监理人员要肩负起监管的职责，对于工程的设计图纸以及施工过程进行有效地控制。监理人员要提高自身的专业水平和综合素质，在进行人员招聘时，要选择经验和专业水平较高的人员，定期对监理人员进行培训。在工作过程中，做到客观公正地对现场进行监督，加强对原材料的审查，对机械设备进行定期的抽检，确保其符合下一道工序施工的要求。

3结束语

综上所述，市政工程建设施工单位应强化员工的质量安全意识，明确施工管理责任，健全施工管理制度，加强细目施工管理，强化施工各环节及施工现场的管控，促进市政工程建设管理质量提高，促进企业持续高效发展。

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