基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨

基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨

赵明亮

华能洛阳热电有限责任公司 河南省 洛阳市 471000

摘 要：大数据的不断发展对我国各行业都有一定的影响，大数据在人们的日常生活当中所普及的范围是比较广的，因为大数据对于各个方面的信息收集以及信息整合是非常便利的。在电厂燃料精细化管理方面也有一定的影响，在目前人口的不断增加，对于电力的需要也比较高，随之而来的电厂的燃料消耗也就比较大，浪费也是比较多。所以在对于的燃料精细化方面管理是目前需要深入探讨的一项问题。

关键词：大数据；电厂燃料；精细化；管理

引言：在受大数据发展的影响下，多个电厂企业都对自身的燃料精细化有一定的管理措施，因为电力企业本就是燃料需求量大，但是可能在运用的过程中，不能够对于燃料进行完全的利用，燃料浪费也是比较多的，所以这就会导致燃料成本增加，在这方面电力企业需要对原料精细化进行有效管理。可以利用大数据所带来的便利去对电厂燃料的精细化进行管理。

1、燃料精细化管理

对于电厂的整体来说，在进行燃料精细化管理这一过程当中，首先是需要对于各种不同的精细化操作要求进行明确和严格规定，要把精细化核算控制，精细化操作，精细化分析等几部分有效的结合起来，要充分的了解燃料的计量管理，供应管理，核算业务管理等规定的要求。同时也要实现经济活动的分析燃料统计，核燃料管理指标体系，燃料管理模式之间的紧密互动。根据现阶段的发展状况来看，我国只是有一小部分的电厂能够站在整体的角度来采取最适合最科学发展的战略。这一做法对于精细化管理质量和水平的提升是有所帮助的，但是同样在真正的实践过程当中并没有发挥更好的作用，相对的认知理念观念都是不够全面地。采取的管理模式，运营模式也和整体的管理系统之间存在着一定的差异，这都不能够更好地发展自身提升自身，让自身有更稳定的发展。

2、基于大数据的燃料精细化管理分析

2.1对和燃料相关的信息进行实时掌控

如果想要对燃料的相关数据和信息进行精确的掌控，这就需要使用的智能信息技术。这项技术能够对燃料在运输过程当中规划以及使用方面都进行实时的管控。这样的管控，主要是借用互联网才能够进行的，信息技术是通过和互联网之间相连接实现互通，这样信息就会通过特定的语言，把收集到的内容汇集在电脑当中。进一步借助信息处理，对于相关的信息进行分类别和筛选。这样就能够在总结的基础之上，对于信息进行收集和处理，对于电厂总体而言，需要解决的问题是原料的使用效益问题。什么样的人要能够在充分燃烧的状况下能够提供许多的能量是需要考虑的问题，但数据能够对燃料燃烧的情况进行收集进一步的分类别的形式，对该数据进行汇总和收集电脑端，根据相关人员的操作情况，把不同燃料的使用情况一张图表展现出来。在这样的基础上，下一次采购时就可以根据以往的情况来进行选择，同时也会对电厂的运行效率大大的提升。

2.2最大限度提升燃料的成本管理

在以前的成本管理当中是需要运用的大量的人力，在这样的情况下往往会出现误差，这就会让成本在管理上出现一定的偏差，从而出现了财务漏洞的情况。财务部和燃料采购煤之间有着紧密的联系，财务部一般都是根据订单来进行采购的，但是在传统的模式下，这样的采购方式是极其落后的。大数据连接之后，所有的相关信息都是在实时被监测的系统也会根据具体的需要筛选出可以使用的订单信息并且精准的把这些传授到财务部来进行现时的采购，在这样的情况下相关信息就能够更准确更及时地送到财务部，从而也提升了财务的整体办事效率财务部也能够根据真实的需求来做出更准确的判断。大多数的电场行业对于燃料成本的管理还是比较重视的，因为在燃料成本方面的投入还是比较大的，还由于浪费的比较多，所以在这方面的成本压力比较高，所以电厂行业在大数据的背景下，对燃料成本的管理有一定的更新与提升，使燃料的成本管理有最大限度的提升。

电厂在使用能量时并不是简单地对燃料进行使用，在使用过程当中是需要根据一定的比例来进行燃烧的。但是如果电厂的员工出现了变动时，每一位员工的配比要求都是不同的，这也就会出现配比不熟练的情况，从而造成一定的误差和偏差。而在这时是可以借用大数据建立相关的燃烧模型，把相关的数据参数融入到其中，从而就能够形成一整套完整的燃烧优化方案，这在一定程度上不仅仅对燃料配比进行规划也能够更有效地监督。同时，也减少了偏差的情况出现。在这样的前提下，也能够保证工作人员在工作当中的安全性，推动了电厂运行效率的提高，整体工作水平的提高，推动电厂更有效地发展。

2.3实现燃料的最佳配置

对原材料的成本高低是整个电厂是否能够实现可持续发展的关键内容。原料是电厂工人在工作时所使用到的最基本的原料，而在一定的程度上也是控制并且垄断了整个电厂的命脉。其实很多电厂公司在对于原料的使用方面都是不够精细的，可能是由于技术的不先进和管理理念的不规范，所以导致在原料使用的过程中没有完全的使用。燃料是电厂行业中一个比较重要的原料，它所占的比重也是比较大的，因为很多的电厂行业都是靠燃料的燃烧来进行电力的发送，在经济效益的驱使下，在对电力进行生产时，大量的使用燃料没有对燃料进行重复使用，没有对燃料进行合理化配置，就会出现很多的燃料浪费问题。在对原料使用过程当中一定会出现浪费的情况，如果说浪费的情况超出了预判的标准或者是超出了合理的控制，这将于成本来说是严重的损失。如果合理运用大数据那么就能够对燃料的利用率进行监督和实时的监控，能够提供出准确的数据，对于原料具体的使用量进行合理的分配合理的计算，从而最大限度地对燃料的使用成本进行降低，而成本的降低能够极大的减少整个电厂的费用，从而推动电厂经济收益最大化，也对于整个原材料采购的效率有所提升，精确度有所提升，推动企业能够可持续发展为企业提供良好的发展前景。

2.4管理效益

可以根据上文的分析来看，电厂燃料精细化管理的效果是极其不好的，出现这样情况的原因主要是因为企业在实际的管理当中并没有把信息化管理系统融入在精细化管理当中。第一信息化管理系统的应用是能够让电厂获得更多的管理效益，能够真正的做到信息及时的控制和管理，从而将运输的动态，燃料的资源，燃料的消耗等情况相结合，最终让整个组织计划更加的合理性科学性。除此之外如果想要实现精细化管理水平，需要对供应保障采购计划，采购成本进行综合的发展和完善从而更能够掌握全面的管理，实现企业的经济最大化。其次是要对燃料的配置进行不断的优化。在大数据发展之下，良好的数据模型，能够更好地发挥配置方案的真正作用和巨大价值。相应的管理工作人员可以根据信息化系统来设置使用的定量分析以及定性分析从而达到更优化的方案，这对于经济化管理来说是有极其重要的作用。相应的管理人员也可以对信息化进行加强和追踪，更好地推动机组的安全性和稳定性。

3、结束语

在电厂燃料进行化管理的过程中，可能会遇到不同的问题，在对于这方面问题的解决，可以利用大数据来进行解决。可以利用大数据来整合以及收集一些管理方面的信息，这些信息能够给电厂燃料精细化管理提供一些经验。在精细化的管理过程中，管理人员的作用也是非常重要的，管理人员在电厂燃料精细化管理和大数据之中搭建一个有效的桥梁，从而获取更多的经济以及管理方面的效益，促进电厂行业的发展。

参考文献

[1]雷宏彬.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].科技经济导刊,2018:113.

[2]祁海鹏,刘念平,李俊陵.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].科技风,2020:111-111.