浅谈电力工程施工现场安全管控

王立忠

新疆庆华能源集团有限公司 新疆伊犁 835000

摘要：随着用电需求不断增加，电力工程建设规模逐渐扩大。为了能够提升电力工程质量与安全，需要将施工安全管理工作全面贯彻落实到位，强化安全管理力度。阐述电力工程实施中的安全风险，分析工程的安全管理、完善安全管理体制，能够有效地减少在电力工程实施过程中的安全事故发生概率，从而确保电力工程顺利实施。

关键词：电力工程；施工现场；安全管理

1 引言

在实际管理过程中需考虑的要求较多，这就应在全面落实各项要求的条件下制定合理对策，并在完善对策支持下及时解决施工现场安全管控遇到的问题，彰显施工现场安全管控的现实作用，使得施工水平和整体安全水平有所提高。同时保证施工现场安全管控对策的合理性和完善性，解决施工现场安全管控问题，推进工程施工安全开展。

2 电力施工安全管理特点

（1）安全管理内容烦琐。现代电力技术工程往往具有较大的规模以及投资额度，因此工程的建设需要较长的工期。在施工的过程中，也存在大量的烦琐的施工环节，同时有些施工环节则需要带电作业。因此，在长周期高复杂性的工程施工中，极有可能发生安全事故。（2）专业要求高。电力工程的建设需要很高的专业性水平，在电力施工中需要多专业工种进行联合作业，这个过程中不仅包含了电气专业，同时土建专业，机电专业，等也都需要参与到工程的建设中。这些施工专业尽管具有一定的关联性，但是其专业的内容属于不同的学科，这就在很大程度上增加了安全管理的难度，在施工的过程中，需要根据各专业的特点来采取有针对性的手段来进行安全管理。（3）安全控制难度大。电力工程建设除了对专业性具有比较高的要求，施工环节较为复杂外，电力工程的建设也需要大量的施工人员参与，在施工作业的过程中存在众多的交叉作业环节，同时涉及大量施工机械的应用，在这个过程中，人员的组织，协调设备的使用都包含一定的安全风险，导致电力工程安全管理存在较多的关键点。

3 电力工程施工安全管理问题

3.1 管理制度不健全

目前，在一些电力工程施工过程中，安全管理制度往往是为了应付检查，缺乏指导性和有效性，不能满足当前电力工程实际所需，从而降低了安全管理工作效率。同时，一些安全管理制度过于形式化，没有结合电力工程建设情况进行调整和优化，也没有将制度内容全面贯彻执行，不仅提高了电力工程现场施工的危害性，也对电力工程建设质量造成较大的影响。此外，在电力工程施工安全管理制度中，对管理责任没有进行明确，且管理力度相对薄弱，严重影响到了电力工程施工的规范性和有序性。

3.2 管理措施不到位

策划质量管理，电力工程项目的管理者及实施者充分考虑到项目施工的实际情况并制定设计方案，影响工程施工质量；建设施工管理方面，缺乏现场安全管控，业主项目部、施工单位、监理单位未能照监理制度对施工过程中的违规行为或是其他违反质量管理规定的行为进行制止，从而保证电力工程质量；验收质量管理方面的问题是电力工程竣工后，质量管理人员往往会忽视工程质量管理工作，未能按照相关工程管理制度进行工程资料汇总、整理、存档。

3.3 管控人员素质低下

参与电力工程施工现场安全管控的工作人员自身综合素质低下，相关人员难以按照各项具体要求和相关条例开展施工现场安全管控工作，这就影响现场安全管控与电力工程施工之间的关联性。同时施工人员和管理人员也难以及时解决施工现场的各项安全隐患，各项安全隐患必然会对电力工程施工质量产生影响。

4 电力工程安全管理措施

4.1 创新现场管控模式

借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。

4.2 落实安全管理措施

施工阶段是电力工程安全管理的重要一环，可以说，施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责，应严格审核材料制造商的生产资格，从源头上把好质量关。此外，严格现场施工管控，确保施工人员的操作行为符合相关规范，审核每道工序，防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点，工程竣工后，仍需做好质量管理工作。一方面，保存整理电力工程施工资料及施工图纸，为方便日后对工程进行维护；另一方面，对竣工后的工程进行质量验收，对于不合格部分进行补修，保证施工质量。

4.3 健全管理制度

结合企业发展战略目标，健全并完善施工安全管理制度，提高制度的有效性和合理性，为管理工作的开展提供基础保障。同时，在完善施工安全管理制度的过程中，需要以相关的安全法律法规为重要基础，保证安全管理制度的合法性和可操作性。此外，在电力工程施工的过程中，为了杜绝安全事故的发生，提高施工人员的安全水平，需要建立相应的施工安全管理责任制度，将所有安全管理责任落实到个人，并及时明确管理职责，从而杜绝安全隐患问题，保证电力工程建设的顺利进行，并提高电力工程质量水平。

4.4 培养安全意识

在进行安全管理的过程中，首先需要重视提升施工人员的安全意识，保证施工人员能够掌握基本的安全常识，这是提升电力工程安全管理的重要途径，能够进一步减少安全事故发生的概率。在这个过程中，相关的管理人员需要从自身做起，在项目实施以及管理过程中起到带头的作用，认识到安全管理对于工程建设的重要意义，并加强对工程建设的分析，保证能够充分了解可能会对安全管理工作。造成影响的各个细节，然后通过相关的问题，采取有针对性的手段进行安全管理，其次，再进行安全管理的过程中，也需要重视对施工人员的考核。保证施工人员具有一定的安全意识及安全常识，通过考核的人员才能进入到施工现场施工，保证相关的安全管理措施能够顺利实施。

5 结束语

由于电力工程建设涉及较多的施工环节，同时一些工作环节中需要带电作业，因此电力工程的实施存在一定的安全风险。在电力工程实施的过程中，对工程的安全管理是重要的管理内容，通过强化安全管理，完善安全管理体制。能够有效减少在电力工程实施过程中安全事故发生的概率，从而保障电力工程顺利实施。

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