全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

刘珊珊

身份证号： 232301198911250224

摘要：建筑工程项目建设具有全寿命周期特点，全过程工程造价在建筑经济管理中的应用能够满足全寿命发展需求。文章对全过程工程造价管理的作用进行分析，结合工程造价现状探讨全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用。

关键字：全过程；工程造价；建筑经济；经济管理

引言

在建筑工程中，工程造价涉及项目的整个过程，其对于建筑工程有着特殊的意义。在各阶段工作中，如果管理人员未能将工程造价管理严格落实到位，企业的经济效益势必受到影响，企业的不必要资金投入将会增加。所以，这要求企业能够全面落实好全过程工程造价管理工作，在提升工程质量的同时有效降低成本投入。

1全过程工程造价发展现状

对于全过程工程造价以往的解释是科学合理地对整体建筑工程项目在建设过程当中需要产生的相关费用问题进行统一管理的一种造价管理模式，全过程工程造价对于企业费用的管理工作主要内容是对建筑单位在施工前的相关决策内容以及成本估算阶段进行相关分析总结，并且在建筑工程施工过程当中，关注各项资金使用流向，建筑工程施工完毕后，对使用金额进行统一核算，通过科学合理的管理，降低建筑企业在建筑施工过程当中面临的不必要损失。若工程造价管理人员对管理内容出现问题，可以按照法律相关条件，利用经济理念知识来解决问题。目前阶段不难看出，工程造价管理与施工现场采用的施工技术以及施工人员的相关职业素养有着直接的关联，为了减少现场不必要的损失，可以在工程造价管理过程当中合理使用资金、人力资源以及所购买的建筑材料，使建筑企业以及成本能够达到最优的配置，降低不必要的损失和风险，达到最大的经济利益。

2建筑工程经济管理中全过程工程造价的作用

2.1提升预算的准确性

为了确保企业能够在项目中过的最大的经济效益，同时能够降低项目建设风险，提升项目建设质量，必须从全方面上对经济管理工作进行把控。由于人员在进行造价管理过程中需要面对各类不确定的因素，例如借款利率变动、天气气候影响、材料价格波动、施工不稳定性等，势必导致造价管理的准确性受到影响。但是，通过全过程造价管理，能够将各分项工程内容以及面对的影响因素详细地划分出来，通过对施工内容、影响因素集中进行分析，能够帮助管理人员制定更为详细的造价管理方案。这种精细化的造价管理方式能够帮助企业将资金投入精确到最细微的施工环节中，减少了造价管理的盲目性，确保了各项资金应用的合理性，是企业经济管理稳定发展的重要内容。

2.2保障成本合理化控制

全过程工程造价在建筑施工企业经济管理中发挥合理控制成本的作用，保障施工质量以及效益，能够为建筑企业获得最佳的经济效益发挥积极作用。建筑施工项目的内容比较多，施工面对的环境也较为复杂，不可控的因素也是比较多的，为有效保障施工活动顺利开展，这就要求企业重视具体的创新，保障各项施工活动顺利开展。通过全过程工程造价控制，能够保障各项经济管理工作有效创新，成本控制也能达到最优。

2.3大幅度降低建设工程的管理风险

在建设经济管理过程中，全过程工程造价可以提高工程的管理以及工作的效率，同时还可以控制建筑工程中出现的问题，对建设经济管理中不同阶段以及基础工作，都能够采取针对性的措施，以此来提高建筑经济管理的技术水平和资源利用率，降低建设工程的管理风险。在建设工程施工过程中，合理地利用全过程工程造价的控制，能够最大程度上对建筑工程的经济管理控制达到严格要求，同时还能够在工作过程中避免风险的产生，确保建筑工程的工作能够高效运行。除此之外，利用全过程工程造价管理控制，能够有效地提高建筑经济管理工作的准确性和高效性，也能够确保建筑施工的工作管理合理运行。

3全过程工程造价应用在建筑经济管理中的应用

3.1决策时期的相关应用

在施工的决策前期，就应该加强相关人员的意识，因为前期的施工决策直接影响中后期的施工效率及施工回报。所以在项目决策时，就应该加强对施工前中后期的监测力度，实行全过程的造价管理。通常，一个合理的全过程造价方案基本上都建立在科学分析的基础上。不科学的造价方案，即使实行全过程的监控，往往会因为造价过高和资源浪费严重而导致工程出现问题。而工程建设有一些特殊的工期性质，只能默默地将恶果吞下，独自承受经济的损失。

3.2设计环节

施工企业经济管理中的设计环节也是管理要点，施工单位构建完善的信息沟通机制是比较关键的，这是保障设计和造价工作相协调的重要举措，加强团队内部间的协作，做好信息共享工作。造价设计过程中要重视监管机制的创新，加强监管设计环节造价控制，保障施工造价和决策预算能契合，避免有重复性设计出现，造成经济成本纠纷。设计环节造价管理的方式要科学，运用限额设计方式比较重要，结合项目投资估算以及施工可行性报告，设计当中有助于控制工程设计初期总概算，重视管理技术的优化，运用竞争机制，做好招投标模式的参考以及借鉴分析。

3.3标投标时期的相关应用

不管是招标还是投标，一个优秀的全过程工程造价对双方的合作来讲，都有着积极的作用。对于甲方来说，全局工程造价可以有效地将工程预算降到最低，从而增加整体的回报付出比。而对于乙方来说，则能够优化材料、价格、设备之间的矛盾，在保证工程质量的同时，树立起一个较为不错的公司形象。除此之外，友好的资源结构，还可以平衡与甲方之间的关系，从而降低出现合同纠纷的概率。另外，该方法的使用，还可以有效地改善市场的竞争环境，在提升公司形象的同时，还间接促进了行业间的良性竞争。

3.4施工阶段

施工阶段无疑对全过程工程造价的控制也起着十分重要的作用，在这一阶段，由于所使用资金较多，所以造价成本相应的也提高了不少，并且由于目前阶段我国对于施工的要求也越来越细致，成本也相应地提高了不少，在这一阶段，我们更需要积极进行造价控制，从而保障整体的工程质量。在这个阶段中，工程造价主要是对相关合同进行审批计算达到控制的目的。对于建筑施工企业来说，进行工程造价控制管理，就是依据相关签订的合同对施工过程进行科学的管理，根据合同内容来对施工单位进行核查，目的是为了防止转包及分包等行为所可能引发的问题。在施工阶段，工程造价控制还需要对施工单位的施工水平进行核查，防止不必要的意外发生，通过具体详细的检查来达到对资金的合理使用。

3.5竣工阶段造价管理

在工程假设中，最后阶段为竣工阶段，做好这个阶段的造价控制工作十分重要，该阶段造价控制既是对项目投资科学有效地进行控制的最后环节，也是全过程造价审核的关键一环，虽然在项目竣工后造价管理不会出现明显的变动，不过，在现阶段工程造价结算工作中，不合理的成本管控也会进一步影响到项目的质量。所以，在项目竣工后，相关的企业还应该派遣专人对各施工项目检查、核对，进一步确保实际工程与预期的要求相一致，要求相关人员能够采用严谨审核方式对相关数据进行全面的检查，进而将工程真实造价计算出来，防止造成过多的经济损失。

结语

综上所述，建筑施工企业管理工作内容比较多，其中经济管理是核心管理，关乎施工企业生存发展，所以提高经济管理能力水平十分重要。施工企业还需要引用全过程工程造价管理的方式，通过科学方法做好各环节的造价成本控制，提高项目整体经济管理水平。

参考文献

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[2]王珏.全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用探讨[J].科技经济导刊,2021,29(03):83-84.

[3]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产,2020,(24):18.