对电力安全生产与应急管理的探究

对电力安全生产与应急管理的探究

潘志东

广东电网有限责任公司广州越秀供电局 广东广州 510000

摘要：我国的经济正迈入飞速发展的阶段，人们的生活方式日新月异，对于电力资源的需求也在逐渐增加。这为我国电力系统的稳定运行提出了更高的要求。但在追求电力系统飞速发展的过程中，有许多的电力企业都不同程度地出现了意外事故，这意味着我国的电力安全生产与应急管理措施还不到位，为解决在电力发展阶段出现的问题，本文针对电力安全生产与应急管理进行探讨分析，以期为相关人员提出一些参考。

关键词：电力安全生产；应急管理；实践策略

在新时代的背景下，应急管理这一词汇在许多领域都有所涉及，电力生产领域也不例外。作为我国经济的一项重要支柱，电力应急管理在我国的总体应急管理体系中有着举足轻重的地位，所以电力企业应当肩负起应负责的社会责任，通过加强建设等方式，来构建起合理的电力安全应急管理体系。这对于国家安全、社会安全、经济发展等都有着十分关键的意义。在电力系统规模逐渐壮大的今天，与之相对应的安全问题也常有发生，所以切实保障电力系统可靠运行的基础就是构建完善的安全应急管理体系。

一、目前电力安全生产当中存在的问题

在目前阶段的电力安全生产管理当中，许多生产安全制度只是浮于表面的摆设，企业员工往往再生产工作中只凭借着个人经验执行。并且这些制度中一些较为实用的部分也因为受到许多现实条件的制约，导致在落实制度的过程中困难重重，即便落实也很难起到很大的效果。同时对于电力企业管理人员来说，由于其个人素质参差不齐，许多管理工作人员并不具备独立处理紧急情况的能力，无法在出现安全问题时，及时采取相应的办法和策略，常常会出现因处理不及时造成损失增大的情况出现。在寻求安全事故源头的过程中，由于管理责任制度无法贯彻落实，导致无法根据事故情况追查相应责任人。还有很多基层的生产施工人员，对于电力安全的防范意识不到位，面对事故时同样无法及时处理。

我国电力企业的风险评估过于简单化^[1]。风险评估是一个涉及到很多内容和多个角度的风险预防工作，会造成以上情况出现的原因，首先是目前阶段电力企业当中的管理人才相对较少，风险评估工作只能照猫画虎，无法根据实际情况进行有针对性的评估，其次在开展实际生产管理活动的过程中，管理人员的具体职能得不到具体划分，日常管理工作也常常表现出混乱的状态，这样就使得整个评估体系的系统性较差，在进行排除安全隐患的过程中，也往往具有较大的难度。

二、增强电力安全生产应急管理的实践策略

（一）构建完善的应急管理体系

从目前我国电力安全生产的现状来看，想要切实完成电力安全生产的目标，就需要依据基本情况，切实构建一系列完善的应急管理体系，将开展工作前的准备以及预防当作首要任务，以切实降低突发事故出现的概率，也更进一步保障了电力系统运行过程中的稳定性。同时电力安全生产的应急管理是一种更偏向于系统化的工作，所以在全面开展建设电力生产应急管理系统的工作之前，首先要通过对现有出现的问题进行合理分析，经过商讨和研究作出有针对性的应急计划，在构建这一应急计划的过程当中，应当由电力企业当中所有的相关部门共同参与，再次针对应急计划进行更进一步的分析，以发现计划中存在的问题和弊端，如发现问题要及时对应急计划进行修正。同时在应急计划当中，应广泛地将基层的生产、管理人员考虑进去，并将岗位责任准确落实，将班组与基层间的应急预案充分衔接，构建一套规范、完善的电力安全生产应急体系。另外要根据相关的政策法规、日常发现、技术更迭等不断优化电力企业安全生产应急计划，充分保障其实用性以及可靠性，避免出现电力安全生产的过程无法满足安全保障要求。

三、切实做好应急演练工作

在电力安全生产的过程中，电力企业是其中较为关键的一个直接性操作单位^[2]。在实际的电力生产运行过程中，要切实体现出领导的作用。其不仅要做到制定应急计划，发现应急管理问题，同时也要将各个类型的安全管理问题进行统筹化管理，并将其加入到应急计划当中。通过这样的方式，可以将应急计划做到更加的系统化、标准化。但想要切实保障应急计划的实用性和有效性，应急演练是一项行之有效的方式。在全面开展应急演练工作的过程当中，电力企业管理人员要充分发挥其领导作用，举行周期性、突击性的应急演练活动，以保障工作人员可以熟悉应急计划的详细流程和工作意义，避免出现当意外情况发生时，工作人员出现手忙脚乱、不知所措的情况。同时在实际演练的过程当中，企业的管理人员要鼓励工作人员踊跃地提出应急计划中的缺点和漏洞。在有针对性的探讨分析过后，将其中所蕴含的缺点采取措施及时改进，通过这一方式不断完善电力安全生产应急计划的可行性。另外，在制定电子安全生产应急计划的过程当中，应当将参与制定的各个工作部分划分为不同小组，并设立直接负责人，这样更加有针对性地将各项应急目的、任务等进行有效落实。通过这种模式可以更加行之有效的明确不同领域之间的责任和关系，在后续的实施演练的过程中，就可以针对不同小组、不同职能进行更加有针对性地改进。

（三）设立应急计划重点目标

无论出现任何紧急情况，不同部门在处理各项紧急情况的过程当中，应首先将工作人员的生命安全当作首要任务^[3]。在实际的电力生产运行过程当中，对生命安全影响最为严重的就是电力系统是否安全，在意外事故发生之后，首先要及时利用各种可靠途径来切实维护电网系统安全，避免事故扩大造成影响。同时要重点强调注意并控制电网出现全面性崩溃的情况发生。所以电网系统在修复的过程当中，要将电厂的厂用电源以及不同输变电设备当中出现的问题摆在首位，进行优先处理。同时利用较短的时间对设备中存在的问题进行修复还原，以保证可以最快对重要用户恢复供电，避免出现影响社会正常秩序的情况出现。

（四）优化电力应急救援队伍

在建设电力专业的应急队伍的过程中，应当根据地区具体建设情况进行科学建设^[4]。建设救援队伍的目的是要求救援队伍成员要针对不同的情况场景，掌握各个类型的电力救援应急处理方案，所以应对不同的救援任务要求不同的队员根据不同的意外情况，进行具有针对性的综合性心理建设。电力企业在建设电力应急救援队伍时，也要将心理素质、组织能力等当作实际考核标准^[5]。并为应急救援队伍设立一个可以量化考核的评价制度，根据每位队员的实际情况、特点以及掌握专业知识的程度进行针对性分组。切实达到优化完善电力应急救援队伍的目的^[6]。

结束语：综上所述，我国用电总量的不断增加，在改善了人们生活品质的同时，也为电力系统的稳定运行带来了极大挑战。所以电力企业应当切实展开电力安全生产与应急管理工作，通过构建系统化的应急管理工作体系，深度保障电力系统的稳定运行，为我国经济的不断发展带来稳定的贡献。

参考文献

[1] 邱万亿. 电力安全生产与应急管理的思考[J]. 工程技术研究， 2019, 004(023):P.247-248.

[2] 余汶轩. 关于电力安全生产与应急管理的思考[J]. 科技经济导刊， 2020, v.28;No.724(26):207-208.

[3] 王东华. 电力安全生产与应急管理的思考[J]. 百科论坛电子杂志， 2019, 000(023):342.

[4] 邹珂. 电力安全生产与应急管理的思考[J]. 百科论坛电子杂志， 2019, 000(003):413-414.

[5] 王宏. 试析电力安全应急管理工作及应急机制[J]. 环球市场， 2019, 000(032):197.

[6] 孙艳艳. 探究化工安全生产中的自动化控制[J]. 化工管理， 2020, 000(017):72-73.