特种设备检验人员的能力提升

特种设备检验人员的能力提升

余萍

新疆维吾尔自治区特种设备检验研究院 新疆 830011

摘要：传统的仪器设备管理是研究如何最大限度发挥其使用效益，忽视了投入使用前的配置和使用后期的维修管理。结合特种设备检验机构的特点和相关法规、规范要求，论述常规和专用检验仪器设备前期配置和选型应注意的问题，以及加强后期管理的措施与做法。

关键词：特种设备；检验机构；仪器设备；配置与维修

引言

随着城市建设的高速发展和城镇化规模的进一步扩大，特种设备的数量迅猛激增，作为特种设备的检验机构来说，检验人员的压力越来越大，人机矛盾越来越突出，检验机构的检验质量能否得到保证，很关键的一点就是检验人员的检验技术能力能否得到保证。因此，提升检验人员的检验技术水平迫在眉睫。通过探析提升检验技术水平的方法，及时发现安全隐患、找出缺陷和预防事故发生，保证特种设备安全运行。

1.举办特检技术讲堂

以特种设备检验工作中的实际需求为导向，针对不同对象分类进行传授特种设备检验专业技术知识。建立特检技术讲堂内、外部师资库，并做好相关课程讲义汇编，提升特检技术讲堂的层次和影响力。聘请国内其他特检机构、电梯公司、起重机械公司、国外知名特种设备检验机构等知名专家来特检院授课。特检技术讲堂的形式可以丰富多样，如现场讲座授课、视频授课、现场实际操作、汇编成册后采取网络课堂等形式。讲座的内容涵盖各类检规、案例、各类专业学科发展的最新动态、前沿、成果和运用等。检验人员通过现场听课或视频形式，开展丰富多彩的特种设备检验专业技术知识的学习，使专业技术水平得到提高，提升发现问题和寻找缺陷的能力，为特种设备安全运行保驾护航。

2.举办新进人员取证专项集训班

新员工进入特检院后，需指定专门的资深检验师、高级工程师进行一对一的理论和现场实际操作指导培训，并且多类别的进行交叉学习，通过一定时间的实践和理论学习后，由相关部门组织全院符合条件的新员工参加检验员职业资格考核培训，参加考试人员可根据考试项目选择参加相对应的 6 大类专项检验能力培训班，以提高考试通过率。通过举办专项检验能力主题培训，尽快的使检验员职业资格取证考试一次性通过，并能迅速地地让其独立胜任检验员的工作，通过理论和实践并有针对性培训后，提升发现问题的能力。

3.举办检验技术骨干集训班

检验技术骨干是检验人员中的一支中坚力量，他们理论知识深厚，实践经验丰富过硬，既承担着一般设备的检验，又承担着复杂、大型、新型和难度较大设备的检验任务，以及科技项目研发工作。因此，对技术骨干的培养至关重要，可起到指导和带头模范作用。针对检验过程中普遍存在的问题，分期开展各类特种设备专项检验能力集训班，探索为学员讲课、案例研讨、现场检验等培训模式，提升培训效果。

4.召开质量、技术负责人研讨会

质量、技术负责人分别承担着质量管理和技术管理工作，他们能力的高低也直接体现出部门的检验水平及层次。因此，领导要特别重视加大对技术、质量负责人的培训力度，定期或分期开展检验检测技术研讨班，提高其专业技术和质量管理能力，以及现场处理、解决问题的应变能力。同时督促其做好对本部门人员的专业技术培训和检验现场指导工作，带领部门全体检验技术人员的检验技术水平共同提升。

5.实施全院检验能力比对和验证

作为检验技术机构，如何验证和了解每个检验人员的检验能力，这是各个检验技术机构普遍存在的话题。通过每年开展检验人员的检验能力比对，并从比对结果中能够及时发现问题的存在，提出纠正、预防措施。检验人员通过比对后，也会发现自身检验能力的不足，并通过学习、培训后，使能力得到提升。通过制订检验人员个人能力验证计划与实施方案，完成对检验人员持证检验项目的能力验证工作，确保按照现行法规标准的要求独立完成检验工作，并将检验能力验证和比对结果应用于专业技术职务、细分岗位聘任和年度评先评优工作中，促进提升检验技术能力和工作积极性，能够及时发现问题和纠正不正确的检验方法，加强对相关标准、检规条款的理解。每个检验人员的能力比对验证结果将记入全员检验质量档案，通过建立数据库及管理平台，对每个检验人员的检验质量进行动态管理，推动检验质量的提升。

6.开展部门内检验能力提升活动

部门通过每个月定期组织检验师、高级工程师等技术骨干进行部门内部培训，以召开质量分析会、报告审核发现的问题分析、检验技术讲解、案例分析、论文讲解、疑难问题探讨解答等方式进行内部技术培训，提升检验人员的检验技术能力。技术骨干利用自己的检验经验、方法在部门内部传授、解答经常遇到的疑难问题，对检验、报告审核中发现的问题做到举一反三，及时消化，针对类似错误问题做到不再重复出现，并有奖惩措施，力争部门检验人员的检验能力做到年年提升。另外，部门每年也将进行一次部门内部的检验技术与操作能力比赛，一方面是为验证检验技术人员的工作协调与配合能力，另一方面也可验证检验人员的检验技术能力是否满足检验工作的要求。有助于互相学习，互相查找并解决问题，形成团体战斗的能力。

7.实行新人员上岗前的能力验证

新人员通过一定时间的实习和专人指导后，在职业资格取证考试前，由质量管理部对其进行考前检验能力验证，只有通过检验能力验证后才可以申请检验人员职业资格的考试，质量管理部要定期对新取证人员进行检验能力验证，不断地跟踪检验能力，以保证检验质量。取证考试前应验证其是否具备了相应项目的检验能力，从检验方法、标准检规条款理解、院标掌握、安全风险规避、检验程序、与客户沟通、实际操作等进行考核验证，验证不通过时必须重新进行实习，唯有通过验证者才能参加职业资格的取证考试，以及取证后的定期检验能力验证。通过层层把关，使新人员的检验技术确实被掌握后，才能减少因检验技术不过关造成设备隐患问题的存在。

8.召开案例分析会

检验人员应及时地将检验过程中发现的缺陷问题，编制成检验案例的形式上传到网络检验平台上，每季度由部门技术负责人在审核把关后流转到平台上的案例目录栏内。院技术委员会每季度定期召开全院案例评审分析会，评选出优秀经典检验案例，并公布全院，让检验人员通过认真学习这些优秀检验案例，及时发现和解决问题，提升检验技术水平。一方面检验人员可以到检验平台网络上查询检验案例进行学习，另一方面部门内部也要定期开展案例分析会，尤其是对优秀经典案例要组织认真学习和分析，增强员工发现、查找和解决问题的能力。检验案例是检验人员对现场发现缺陷问题的归纳、分析和提炼，具有针对性和实际指导意义，既反映了设备的缺陷，又反映了缺陷形成的机理，为预防类缺陷发生做到举一反三，利于检验人员有针对性的发现和查找问题。

结语

特种设备的安全运行需要依靠制造单位、施工单位、维保单位、检验机构、监察机构、使用单位的共同保证。其中，检验机构承担着对特种设备技术上安全把关的职责，检验质量取决于检验人员技术水平的高低，通过检验不仅能发现和找出问题的关键，还能及时发现设备存在的隐患和缺陷并扼杀在萌芽状态。因此，提升检验人员的技术水平，对确保特种设备安全运行起着至关重要的作用。

参考文献

[1] 吴建坤 , 李雨蓁 , 洪志阳 , 蔡碧芬 . 浅谈试行特种设备检验技术人员派驻制度在“监检一体化”模式中的初步成效 [J]. 中国质量与标准导报 ,2020(05):48-51.

[2] 王良军 . 特种设备检验机构改革模式探讨 [N]. 中国市场监管报 ,2020-11-03(008).