融资性担保公司财务管理强化分析

融资性担保公司财务管理强化分析

张耳英

重庆融创融资担保有限公司 400800

摘要：随着经济的飞速发展，融资担保企业逐步增多，发展规模不断扩大，对中小企业提升融资效率起到重要作用。本文主要论述了融资性担保公司财务管理强化措施，健全财务监管机制，补充财务管理人才，让财务工作更加规范化，提出针对性解决方案，以供参考。

关键词：融资性；担保公司；财务管理

引言：融资担保行业的诞生有效改善了中小企业担保业务与融资难的情况，有利于中小企业的发展，促进中国经济稳健增长。但融资性担保公司存在一些弊端，有一定的金融风险性，社会信用体系不合理，管理制度不全面，不具备规范化的运行机制，会限制融资担保行业的可持续发展。

1. 融资担保行业现状

融资性担保公司一般分为国有控股担保公司和民营类担保公司，融资性担保本质上是银行业金融机构与债券人间的约定，当被担保人无法偿还融资性债务时，能够统一由担保人根据相关合同履行担保责任，获得监督管理部门认可后开开展业务，主要经营范围包括贷款担保、贸易融资担保、票据承兑担保、项目融资担保等。

在担保行业内存在行业管理不规范、政府资金补偿制度缺失、征信平台不足等情况，公司要最大限度地权衡与中小企业间的联系，以保证公司的长期发展，所以公司需提高财务管理和减少经营风险的重视程度。

2. 加强融资性担保工公司财务管理的方法

1. 完善财务管理体系

融资担保公司为降低金融风险，达到经营的最大效益，公司需按照相关法律法规，建设相应的金融管理部门，设置专门的人员，在公司财务运营时开展预测管理和评估，深入了解公司的资金管理情况，强化资金监督管理工作，确保公司资金财务安全。参照国家相关规定，形成一套内控制度，推动企业金融管理工作的高效运行。至于交易风险和业务风险等，要严格按照财务风险管理业务原则，制定相关措施。融资性担保公司在平时的管理过程中，需要重视公司财务管理，健全财务管理制度，让其更加科学合理。当制定完成后，要严格遵守，在实际落实阶段存在的各种问题进行优化调整，遵照相关监督管理条例进行实施^[1]。

2. 提升财务管理意识

由于融资性担保公司在实际经营时有很多方面的风险，因此在日常的经营管理过程中，需要充分重视财务管理规范合理性，深刻认识到所经营业务的意义。从源头上提升财务工作的合理性，始终坚持以人为本的理念，潜移默化的形成风险控制意识，达到全方位控制风险的效果，更好的规避经营风险，实现质量化、高效化的目标。

3. 设立风险评估制度

在正式贷款前，要进行全面的调查与风险评估，需深入了解担保客户的实际经营情况，考察客户的实际控股人、高管和董事会的管理理念与模式，看是否能够带领企业更好的发展下去，从源头上降低担保风险，必要时可采用第三方保障、抵押等方法予以实现。确定担保之后，要将监督管理予以充分的重视，担保合同具有法律效力，意味着开始承担相应的担保责任，担保企业要实行必要的监督管理，在担保过程中要随时与被担保人进行沟通，保证担保阶段随时获取相关信息并有权利考察实际情况。

4. 加强成本控制管理

良好的成本管理会提高担保公司的经济收益和权益。值得关注的是，融资性担保公司为提升业务量与经济效益，要加强成本控制工作与成本管理工作，科学调整企业战略目标，做好风险防范，加强企业在市场竞争中的竞争力，对预算的制定、分析、考核、实施等管理非常重要，废除未获批准成本费用项目。对违反规章制度的行为，采取严厉的惩治措施，杜绝非法牟取利益的行为出现。时刻检查成本预算的执行情况与考核处理，严格把控融资担保公司的平时资金支出，设定合理的开支标准与审批程序。

5. 明确财务核算规范

国家对融资担保公司业务行为规范越来越重视，即便部分省份没有颁布相关的文件规范，但在国家的持续监督之下，各地省份会逐步完成相关法律法规的出台，那么融资担保工资需充分准备，强化自身财务管理，在责任准备金方面，要根据保费收入的一半计算，按照具体担保责任的大小，以高于1%的比例计提担保赔偿金，至于担保赔偿准备金的应用于代偿的处理需向做的好的同行学习，了解相关经验，根据行业规范，进行财务核算，有效防止财务风险的出现，有助于融资公司的可持续发展^[2]。

6. 培养专业财务管理人才

财务管理人员是融资性担保公司的财务管理主体，其专业水平的程度决定这公司财务管理实效性的程度，所以融资担保公司要运用有效方法培养财务管理人才，充分考虑公司自身业务发展情况，提高人才招聘投入，提供优厚待遇，以便吸引优秀财务管理人才的引入，对公司已经在职的财务管理人员要定期在组织业务能力培训，经过培训后要使其财务管理能力得到更好的提升，拓宽金融法律等相关知识面，以便更好应对实际工作。人为因素是财务风险防范方法落实的核心，若想更好提升财务风险防范的时效性，培养意识是很有必要的，一般情况下，融资性担保公司财务风险贯穿于整个财务管理中，不能忽视任何一个环节，为加强融资性担保公司对财务风险的把控，要尽量提升财务人员的整体素质，锻炼财务管理人员预判风险的能力，提升其综合素养，要确保财务工作人员可以在第一时间发现财务风险隐患，再予以评估。完善财务风险预警机制与绩效奖惩考核两个层面，将风险方法意识深入脑海之中，在实际运营中做好全程的监督管理工作，另外，融资担保公司要培养财务工作人员的紧急事件处理能力，设立突发事件应急机制、担保追偿机制等，合理防范财务风险。

结论：总而言之，融资性担保公司的财务环境并不安全，存在许多安全隐患，要创新财务管理模式，采取科学的应对措施，需正确看待财务管理工作中的问题，改进公司的财务管理制度，提升资金利用效率，降低财务损失，以实现长远发展。

参考文献：

[1]王静.从风险导向视域分析融资性担保公司的审计方法及其应用[J].财会学习,2020(26):123-124.

[2]李爽.融资性担保公司信用担保风险防范措施探析[J].时代金融,2020(18):85-86.