关于机械制造中的标准化作业管理优化探析

(整期优先)网络出版时间:2021-09-06
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关于 机械制造中的标准化作业管理优化探析

郭慕然

徐州九鼎机电总厂 江苏徐州 221700

摘要:当前我国经济的发展给机械制造业提出了诸多要求,对机械制造业的标准化程度也开始越来越重视,论文探讨了机械制造业当中的标准化工作,主要分析了当前我国机械制造行业存在的问题,提出了提高机械制造业发展水平的措施。

关键词:机械制造 标准化 生产效率 质量

0引言

在现代化的机械制造业发展过程中,传统的企业管理和生产模式已经不能够适应当前我国经济发展的需要,因此,新时期的发展要求转变机械制造业的生产和管理模式。就当前我国机械制造企业的发展情况来看,机械制造生产的标准化进程还存在一些问题,这些问题影响了标准化作业的质量和产品体系。因此,需要通过合理的方式予以解决,以推动我国机械制造行业的生产标准化进程,帮助企业获取更高的经济效益。

1 机械制造业标准化生产的重要性

对于机械制造企业来说,生产质量的一个重要衡量因素就是标准化生产的管理水平,就企业的发展情况来看,严格开展机械制造生产过程中的标准化管理,能够提高企业竞争力,是实现企业长期稳定发展的重要途径。此外,在生产过程中采用标准化的生产模式,能够帮助企业树立良好的形象,确保企业产品的生产质量和产品的安全性以及可靠性。在机械制造企业的生产过程中,要想确保生产过程中的标准化管理水平,就必须要严格参照相关部门的规定及技术标准进行机械产品的设计、生产和加工,确保设计、生产、质量检验等符合相关标准,提高机械设备生产质量,避免出现安全问题或者设备故障,给机械设备的生产带来不良影响。

但是,在机械制造企业的标准化生产过程中也可以发现,随着时代的发展和变化,机械制造业的标准化要求也在不断发生变化,机械制造企业要确保生产过程中的标准化,及时把握社会发展对于机械制造业的需求,不断创新设计、工艺方法,研发更加适应企业发展的新技术和新工艺,才能够实现企业竞争力的不断提升。对于机械制造业的企业来说,必须要充分把握时代发展的需求,积极研发新的标准化生产工艺,提高企业的经济效益和社会效益。

2 标准化生产过程中存在的问题

结合企业现状,对机械制造企业实行标准化作业的重量性进行了分析,针对其存标准化作业管理体系不健全、执行监督力度不强等问题,提出了标准化作业的实施的有效措施。明确指出了机械制造企业进行标准化作业是提高企业机械制造水平、减少生产过程安全事故、增强企业市场竞争力的重要体现。 

2.1 机械生产标准化作业的管理体系不健全

标准化作业的管理体系缺乏是当前我国机械制造企业发展过程中存在的最为主要的问题。虽然当前我国一部分机械制造企业为了贯彻标准化生产理念,已经在企业内部贯彻了相关的标准化管理体系和规范,但是这些管理内容需要通过企业的不同部门共同努力完成。当前我国机械制造企业中普遍存在各部门之间沟通不到位的问题,不同的生产部门对于相关的标准化生产模式的贯彻力度也不统一,因此通过这种方式生产出的产品往往不符合相关部门的质量规范,导致企业发展受到限制。此外一部分企业的管理人员对于标准化生产的重要性不够重视,这都会导致机械制造企业的标准化生产之路困难重重。

2.2 标准化生产的监督力度不够

很多企业已经明确地认识到标准化生产对于企业的重要性,同时,也在自身的管理和生产工作中制定了相关规定和管理条例,但是就这些规定和管理条例的执行情况来看,机械设备制造企业的标准化生产质量仍旧不高。在一部分企业的生产过程中,虽然有相关条例和规定指导,但是很少有员工会对这些规定完全落实,对于实际生产过程中的标准化生产情况缺乏监督和检查,很多工作人员仅仅是按照事先设计好的生产顺序进行生产,没有按照标准化生产的相关规定进行检查和监督,有时受到机械设备本身的偏差影响,一些设备零件会存在微小误差,这些误差仅靠肉眼很难辨别,这就会导致一批不符合生产质量标准的产品出现,不利于企业经济效益和社会效益的获得。

3 提高企业标准化生产水平的措施

3.1 建立完善的管理制度

在现代化的机械制造企业中,标准化生产的重要性已经不言而喻。为了贯彻落实机械制造业的标准化生产,就必须要结合企业自身情况制定出合理的管理制度。企业要完善相关的机械生产标准化管理体系,通过这个体系对员工日常生产进行监督和约束,确保工作人员生产操作的标准性。企业要建立起各类管理小组,对企业生产的标准化作业水平进行严格把控,对企业日常生产中的各类机械和零件机型有效检查,并根据生产质量的要求进行严格管控,制定赏罚措施,严肃处理不合规定的零件生产者,提高生产质量。

3.2 落实生产职责,确保标准化生产措施的执行

机械制造企业要想提高生产质量,除了要建立明确的生产制度以外,还要将标准化生产的职责落实到各个部门,促进各部门分工合作,提高标准化生产的执行力度。当前我国大部分机械制造企业中,员工生产过于随意是一个比较严重的问题。为此,要严格落实生产责任,将产品在生产过程中可能出现的问题进行汇总,将生产问题检查职责进行分配,实施严格明确的奖惩制度,提高员工在生产过程中的责任心,对于在生产过程中不尽责、不专心的员工,要实施严格的惩罚措施,端正工作态度,提高工作质量。

3.3 明确生产标准,推动机械制造业的转型升级

机械制造业的发展和进步离不开相关部门的支持,为了推动机械制造业生产的标准化程度,就必须要围绕市场需求,重点把握机械制造、电子信息等工业企业的标准化体系建设。促进企业生产质量和生产水平的提升。此外企业要注意将标准化生产作为企业推动企业高效、迅速发展的重要手段,充分利用标准化的生产技术,提高标准化生产在生产过程中的地位,促进生产增效提质、转型升级,推动企业生产质量的提升。此外,还要对标准化的生产进行宣传,充分发挥现代化信息传播对于生产过程的重要作用。

3.4加强设备安全评价

机械制造企业在按照安全生产标准化要求进行安全管理时,应做好生产设备安全评价工作,主要从设备投放应用前和设备运行过程两个方面进行。在生产设备具体应用之前,应做好全面检查工作,其中包括设备外观、功能、运行情况等,以保证设备运行的安全性和稳定性,减少事故出现,提高生产效率。并且,定期开展各种检查工作,及时找出设备运行过程中各种安全问题,在延长设备使用期限的情况下,节约成本,这对机械制造企业稳定经营有着现实性意义。在设备运行过程中,应该注意两方面内容。一个是对电路进行检查。

4 结束语

当前我国市场经济的发展提高了对机械制造企业的需求,机械制造业迎来发展的全新时期,但是当前机械制造企业在生产过程中还存在很多问题,这些问题的出现严重影响了生产质量的提升,为此,机械制造企业要贯彻落实生产标准化的观念,将标准化的生产理念贯彻到生产的各个环节当中,通过建立明确的标准化生产体系,强化员工的标准化生产观念,转变传统的生产模式,提高生产质量,企业在体系建立执行过程中,应及时根据国家 政策变化和生产过程出现问题进行快速更新和采取 有效措施进行体系完善,使企业始终保持稳步上升

的发展趋势,实现企业的经济利润最大化。

参考文献

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