土木工程管理与工程造价的有效控制

土木工程管理与工程造价的有效控制

葛建国

身份证号码： 37072519900710****

摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展下快速进步，目前，建筑种类和规模不断扩大。土木工程管理与工程造价管理在工程建设中具有重要作用，通过良好的管理，不仅可以提高土木工程质量，还可以提升工程经济效益。文章从工程管理和工程造价两方面入手，分析当前土木工程中存在的问题，并在此基础上提出了土木工程管理和工程造价管理的措施，期望通过这些措施为土木工程建设带来实质性帮助。

关键词：工程项目；土木工程；工程造价；控制与管理

引言

近些年来，我国的土木工程行业得到了迅速的发展，而土木工程造价的控制与管理作为土木项目的重点建设工作，与土木工程项目的每个环节都有着紧密的联系。其实，在针对土木工程项目整个过程的管理中，土木造价险的控制与管理只是其中的一个部分，但是却发挥着很大的影响力，尤其是关系到土木工程项目建设的资金运转方面。所以，对于土木工程项目建设来说，加强对土木造价的管理与控制，能够有效地保障工程项目的运行，以及对工程项目建设的监督；另一方面能为建筑企业降低不必要的土木建设成本，为建筑企业带来更高的经济收益。

1土木工程管理中工程造价管理控制概述

在土木工程管理中，造价管理就是对整个建筑工程建设所投入的成本和费用进行全面的管理，造价管理关系着土木工程建设的预算编制、成本控制和经济效益，对于土木工程项目管理而言意义重大。由于土木工程项目规模大、资金投入大，且土木工程建设涉及到多方参与，因此土木工程造价管理控制工作就需要从整体层面进行统筹与协调，确保土木工程造价管控覆盖至建筑工程建设的整合环节当中。土木工程建设可以大致分为项目可研阶段、设计规划阶段、招投标阶段、施工建设阶段、审计验收阶段等关键环节。

2土木工程管理与工程造价存在的问题

2.1安全管理工作落实不到位

安全管理工作在土木工程建设中占有重要地位，其管理情况直接关系到作业人员的生命财产安全，因此，保证安全管理工作有效落实是非常关键的。但是，在实际工作中由于相关人员责任心不强等原因，工程安全管理工作并没有落到实处，经常出现安全问题。例如，在土木工程建设中，一些危险区域没有设置安全警示标志，有时还会出现交叉作业的情况，这些都给土木工程建设带来了不利影响。另外，部分作业人员安全意识不高，进入施工现场时没有佩戴相应的劳保用品，也埋下了安全隐患。

2.2土木工程造价人员的控制和管理能力较低

对于我国土木工程造价发展较为落后的原因，海报框土木工程造价人员对于造价的控制和管理能力较低，没有专业的造价控制和管理的能力。其次，在土木工程造价的管理人员中，其自身的综合素养发展也存在着较大的问题，对于自身的行为管理不严谨，导致其对工程项目的管理也不严谨，损害了施工单位和工程项目建设企业的根本利益。此外，很多土木工程造价的控制管理人员对于造价方面的知识掌握得不明确，无法使用专业的知识对工程项目的造价进行管理，为工程项目建设企业带来更多的麻烦。

3土木工程管理与工程造价的有效控制

3.1加强工程质量与安全的管理

在土木工程建设中，工程质量与安全是重点管理内容。要做好土木工程质量管理，项目管理人员需要从以下几个方面采取有效措施。第一，在工程建设初期，施工人员应熟悉工程的基本要求，在充分了解工程策划、组织和施工方式的基础上，对施工各环节进行质量分析，提早发现问题，有效避免工程出现质量问题。例如，在工程建设之前对施工设计图纸进行仔细审核，特别是一些隐蔽工程或者一些特殊工程项目批注等。作业人员要仔细审核其中数据，确保其与实际情况相吻合。第二，做好施工原材料质量检查。可以采用抽查的方式进行质量检测，同时，做好各项施工工序质量交底工作，以保证土木工程质量，避免质量不合格的施工材料流入施工现场。第三，工程竣工后，相关作业人员要做好工程维护运行工作。仔细验收土木工程，重点关注一些质量整改或返工的问题。

在土木工程施工安全管理方面，项目管理人员需要培养作业人员的安全意识。通过定期开展安全培训活动来提高作业人员的安全意识，通过广告牌、宣传册等方式提高作业人员对于安全施工重要性的认识。同时，落实施工过程中各种安全管理工作，例如，严格规定作业人员进入施工现场必须做好安全防护措施。在进行特殊作业时，要持证上岗，非专业人员禁止私自操作。另外，在一些危险施工区域，如基坑、边坡等位置需要设立安全警示标志，以免发生安全事故。

3.2提升造价人员素养

造价工作人员是工程造价的根本，工程造价人员如果自身素养不足，在制定造价预算方案的时候，很容易出现漏洞，导致造价精准度不足，给造价管理工作带来严重阻碍，甚至会引发一些错误的决策，给企业造成严重的经济损失。基于此，企业方面需要注重造价人员专业素养的提升，鉴于当前土木工程项目复杂性强的特点，为了进一步的降低造价风险，企业在用人方面要对人员的专业能力进行严格考核，鼓励在岗的工作人员考取造价资格证书，同时，对于新上岗的工作人员，要给他们创造更多的实践机会，培养他们的实践工作经验，为高效的造价工作奠定一个良好的基础，以精准的造价方案，实现对土木工程项目的有效管控，助推经济性的项目建设。

3.3提升对工程造价管理控制的监管水平

建筑工程造价管理是一项长期持续且专业性较强的工作，需要从事工程造价管理控制的人员具备高度的责任心和专业操守，本着公开、真实、准确、规范的原则开展工程造价管理控制工作。因此针对建筑工程材料造价的监管是十分必要的，通过合理的监管建筑工程建设中所使用的施工材料，既可以保障建筑工程项目的质量安全，又可以减少材料的浪费情况，合理控制成本，提升效益。

3.4提高建筑工程现场管理水平

这一环节应把握以下几点：①要对施工现场进度及施工行为进行管理，发现并解决施工中存在的无序施工、随意施工、交叉施工等问题，按照预定节点推进施工进度；②把握施工进度与施工质量的关系，前者应在确保后者达标的状况下再加快施工进度，避免质量问题引发二次返工，增加工程项目成本；③对施工材料、施工设备及施工人员等进行专项管理。施工材料要做好入场前后的检验，在施工过程中要复核是否存在材料置换及以次充好的问题。合理确定施工设备入场时间，提高使用效率，做好维护保养，降低设备租赁成本。施工人员要做好相关技术培训，熟悉进行技术交底。在工程结算阶段，确保工程量准确，做好索赔及反索赔工作。

结语

综上所述，由于土木工程的运用范围变得越来越广泛，国家也越来越重视土木工程的建设和管理方面，所以针对土木工程项目建设的各个方面，都应加强对土木工程造价的控制和管理，而土木工程的施工材料价格、施工人员的费用、施工设备等方面，都会对土木工程造价产生或多或少的影响。因此，工程项目单位要在此基础上对造价控制和管理的方式进行创新，结合现代化的管理技术进行造价管理，使得土木工程企业的经济损失降到最低，从而有效保障了工程企业的资金收入，推动了我国土木工程行业的长久发展。

参考文献

[1]张波.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——经营管理决策的应用与分析学术研讨会”论文集（上）.《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:《科技与企业》编辑部,2016:257.

[2] 杨茜月.浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].砖瓦,2021(1).