电力施工现场安全管理对策研究

电力施工现场安全管理对策研究

董海龙

国网内蒙古东部电力有限公司红山区供电分公司 内蒙古东部 024000

摘要：在社会经济的不断发展下，我国就电能需求量也是不断增加，为缓解电能日益紧张，我们应该落实电力施工建设。从当前资料分析得知，因为施工现场管理不到位，造成直线塔的倾斜，在转角塔的基础施工阶段，没有预留预偏，使得铁塔向内角所倾斜。在进行桩基础的灌注阶段，出现严重的断桩问题，这些都将会影响到电力施工安全和质量。所以，我们必须加强对电力建设项目的施工安全管理，从施工现场进行入手，实施全面化控制。

关键词：电力工程；施工现场；安全管理

前言：随着我国电力改革不断的深入下，企业有着更大的挑战，企业若想实现可持续化的发展，我们必须落实电力施工现场的安全管理工作。比如说：在实际管理工作中，落实相关安全责任的制度，加强对管理人员安全培训的工作，建立健全安全管理的监督机制，及时排查现场的安全隐患问题。

1 电力工程施工现场的安全管理问题

1.1 设定的施工方案不合格

就有不少的施工单位，在正式施工之前，没有一个合理的施工设计方案，在出现问题之后，自然没有授权对其计划进行更改，通常需要在双方达到一致后，经过重新设计才能施工。但是当前还有不少施工单位因为没有合理的施工设计方案，一线的施工作业人员只有按照错误的图纸进行施工，造成完工的项目部合格，在后期必须需要进行返工，不仅会浪费大量的人力、物力，还会对施工的周期有所拖延，不利于工程项目建设。

1.2 大型的机械设备管理不到位

在电力工程项目施工管理阶段，大型的机械设备管理也是安全管理的主要内容，贯穿至机械设备使用寿命的全过程。如果说因为管理层的不到位，将会造成伤亡事故的出现。在认证设备质量的时候，没有一个严格的控制计划，使得内部组件存在问题。对于施工较为狭窄的部分，一些大型的设备同时运行，不会会相互影响，还会造成事故问题出现，引发出质量安全隐患的问题。

1.3 施工人员的安全意识不高

在工程施工过程中，必须具备足够安全意识，在建筑工程施工现场，到处都有安全威胁，极易出现安全事故的问题，这不仅会影响到个人身体的健康，还给施工企业造成较大的损失。建筑工人的安全、健康是确保其电力工程顺利生产的基础，但是以为有不少施工人员、管理人员没有认识到这一要点，使得管理人员并未真正意义上的履行自己管理的职责，使得其监督管理职能有所下降。在对施工现场进行监督的时候，他们也可以遵守其要求，在海拔较高的地区，如果说不严格按照程序进行施工，势必会引发施工事故问题。

2 电力建设项目的施工现场安全管理

2.1 制定施工方案的措施

在绘制电力工程的施工图纸过程中，我们的工作人员必须实地勘察其现场，充分了解施工地质的条件，在了解地下水深度，周围自然环境、气候条件等，还需考虑到工程施工组织设计的不利因素，以保证施工设计方案的合理性，在确保工程施工项目顺利实施的基础上。结合其不利因素，制定出施工现场的计划，尽可能的预防意外事故的出现。在短时间里，获取施工现场的紧紧处理方法。在正常情况下，拟定计划主要是包含火灾事故处理、化学危险品应急处理、机械设备应急预案等，辐射事故的应急预案，食物中毒的应急预案，伤亡事故的应急预案等等。

2.2 做好大型机械设备现场的管理工作

对于以上的问题，在日后工作开展的时候，我们的工作人员应该充分注重大型机械设备管理。比如说：在进行安装、拆卸设备的时候，必须按照工厂说明书进行操作，在日后维护、使用的时候，遵循其设备基本的维护方法，对设备进行定期润滑。在加入一些适当的清洁产品，以避免生锈。在进行各方面维护的时候，必须坚持贯彻安全第一和预防为主的原则，采取一切有效的措施，对损坏机器的事情和威胁到人身安全的因素进行消除。在各方面进行维护时，必须首先贯彻安全第一，预防为主的原则，采取一切有效措施，消除可能损坏机器，威胁人身安全的各种因素和现象。根据具有良好机械设备管理的电力施工企业的经验，应做好以下几点。第一，是需要机械安全防护设施，设备接地必须符合安全规定，确保使用安全。第二，是加强机械操作人员的培训，提高他们的操作水平。第三，是加强单机安全技术档案，认真记录日常检查，维护等，并将其纳入档案。有利于未来的检索和维护，做好国家鉴定，定期检查和鉴定，做好相关记录。第四，是及时补充和改进相关的机械维护，并对机器进行定期维护和故障排除，确保机械设备良好。

2.3提高施工人员的安全责任意识

通过多年的工作总结，发现对于电力施工人员，他们具有良好的技术水平和安全责任感，对日常工作尤其是安全生产具有良好的指导作用。因此，未来企业应加强对现场管理人员的培训，提高管理技能，增强安全责任感，提高现场管理的整体素质。例如，区分新老员工的培训。并具备个人业务管理技术能力，使他们能够在最短的时间内获得资格，及时发挥作用。对于老员工，经过基础技术培训，在此基础上，还应进行案例培训，并引用其他公司的安全事故案例。或者利用企业的实际案例分析安全事故的原因，分析和评估事故发生后的计划情况。然后提出合理化建议，在对问题进行深入分析后，要求相关人员对企业现状提出合理建议，相关职能部门将结合企业的具体要求。纠正当前管理中的缺点，优化规划并优化管理流程。

2.4建立健全职业安全健康管理体系，完善安全管理体系

职业安全健康管理体系是一种具有现代自律和自我完善机制的系统和程序性方法，管理理念最能体现“先预防，治病症根”的原则，具有可操作性和标准化的特点。不断完善管理模式，遵守各种安全生产法律法规。建立健全职业安全健康管理体系，完善安全管理体系，既可以加强企业的安全管理，又可以改善企业安全生产的自我约束机制和激励机制。为了达到保护员工安全和健康的目的，也有利于提高企业的凝聚力和竞争力。

2.5实施各级安全生产责任制，严格执行评估

电力建设企业应当建立健全各级安全生产责任制，严格按照“党政责任，岗位，双重责任，共同管理”，“负责谁负责”。“管生产必须管安全”要求“领导把握领导”原则，分解各级目标，落实各级责任，落实人民和建筑安全生产“统一领导，全面监督，分级责任，协调管理和控制”安全生产管理责任网络，“水平向侧面和垂直向下”。同时，企业应建立安全生产评估管理，严格执行安全生产责任制运行监督和评估，确保安全生产管理的及时性。

结束语：

综上，本文主要分析电力建设施工现场的安全管理问题，在发现了以上问题之后，企业应该建立健全相关监督管理的体系，结合其管理的要求，落实相关的管理工作，避免出现管理的疏漏问题，另外我们的领导人员应该对其管理工作进行严格，避免出现走过场的行为。
参考文献： 
　　[1]刘进强.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技与企业， 2013（18）：74-74. 
　　[2]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].现代制造， 2014（18）：176-177. 
　　[3]王冰凌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015（3）.114-114.