提高石化项目施工技术措施探讨

提高石化项目施工技术措施探讨

杨旭

中石化中原油建工程有限公司 河南省濮阳 457001

摘要：能源促进全球发展，影响人类社会的进步，是人们生活的基础。它影响着人们生活的方方面面，如农业机械、交通运输、建筑设备、纺织机械等与人们生活密切相关的行业和服务。石油工业作为一种液态烃混合物，主要生产一系列石油产品和化工石油产品。石油是一种不可再生资源，尤其是作为经济发展动力的石油资源，在开发过程中必须树立科学发展观，走节能之路。

关键词：石化项目施工；技术措施；探讨

随着建筑技术的发展和社会现代化水平的要求，石化工程建设在整个工程建设领域中也占有重要地位，越来越多的现代化工厂和大型生产装置得到开发利用，石化建设行业发展迅速，工业充满生机。石油化工行业普遍采用连续生产，原材料和产品大多是有毒、有害、易燃易爆的高温高压设备，石油化工建设的技术和质量控制对石油化工建设项目的影响是巨大而深远的，因此必须不断提高石油化工建设技术水平，以应对石油化工建设对大型石油化工设备的挑战。

1 . 石化工程建设特点

1.1大规模投资和高管理要求在现代经济和社会不断进步的背景下，人们对石油资源的需求越来越大，同时也显示出越来越多的需求，这在很大程度上扩大了石化工业的发展前景，淘汰了许多旧的生产方式和工艺，如现在的一个乙烯厂低于400000吨/年，炼油厂低于200万吨/年，即将退出历史舞台。随着相关投资规模的不断扩大和资金规模的不断增加，石化工程建设正处于领先地位，建设领域呈现出蓬勃发展的景象，但行业内的竞争也在不断加剧。由于石油化工工程本身具有施工周期短、效率低的优点，因此有必要采用先进的工程施工技术。

1.221世纪工程技术应用广泛，技术水平要求高，各种新兴技术相继出现，新材料、新设备、新技术迅速发展，这些新产品也应用于石化工程建设领域。特别是在我国加入 wto 后，更多的国际加工技术和生产极其突出，生产技术大量涌入中国，不仅为石化工程建设提供了重要的支持，而且对项目建设从业人员的专业技术水平提出了更高的要求，因此，项目建设单位及其内部人员应与时俱进，不断改善个人素质状况，努力向前发展。

1.3工程涉及多个专业，施工管理难度大，石油化工工程本身是一个复杂的系统，涉及土木工程、电气应用、管道焊接、防腐蚀等多个专业，需要各种专业技术人员参与，因此，施工单位需要配备多个施工队伍对施工进行监督，需要分配和协调工作。在这种情况下，项目管理的难度将不言而喻，施工队伍之间的合作不够统一，难以提高施工效率、施工现场的安全性、质量和质量，也难以实现高水平的程度控制。(4)复杂的施工条件和严格的施工安全，由于石油资源分布的复杂性，石化工程施工难度很大，施工也会受到周围地理环境的直接影响，气象、水文等施工现场会给施工作业带来一定的障碍，特别是高温、高温、高温、高压、寒冷等恶劣条件使施工更加困难。化学工程施工中易燃、易爆或有毒的介质对施工安全至关重要，对施工质量的威胁也更为严重。

2基本的石化项目施工技术

2.1自动化仪工工艺

在仪器设备检定方面，应对仪器设备进行全面检定，仔细检查铭牌的规格、尺寸、材料组成、测量范围等物理目标信息，确保仪器设备符合施工作业的基本要求。一般情况下，仪器的单次校验不能小于五点，误差必须保证在可控范围内。在调节阀调试过程中，气密性试验相当于调节阀向膜式气室输入上限气源压力，切断气源，5点钟压力和气室压力不得减小; 阀门完全开启时，强度试验清洁，水(或煤油)压力为最大压力的1.5倍; 泄漏试验介质为水或空气，试验压力为零点、三点和五点兆帕，当阀门压差小于零点三点五兆帕时，应使用允许压差。在阀门处完全开启(或处于完全关闭状态时，使阀门移动并完全行程以关闭(或完全开启)。从阀门开始到完成的时间应用秒表计量，应满足设计要求。

2.2石油化工设备安装技术

设备监理工作必须根据公正、完整、合理的基本原则，与供应商的有关信息紧密结合，对设备的实际运行进行质量保证，对设备建设质量体系进行全面的监督管理。设备采购结束后，应安排专业人员进行适当的运输，并配合相关的调查和调查，通过对资料的全面了解，最终明确某一区域的具体运输方式，并采取相应的合理技术措施。但在设计、准备和交付过程中，工作人员应注明交付地点、时间和方式，并在施工现场的合同中确定最佳地点安排，以免造成损失。设备准备就绪后，将进入最先进的一级重要设备安装，具体而言，设备安装包括以下步骤: 拆箱检查、放置在吊装要求的位置、制作安装基础提升、磨削定位垫铁、整体提升、设备对中、紧固脚螺栓、垫铁点焊固定、二次内部件安装、设备压力灌浆试验保密。

 3对石油化工工程建设项目管理现状分析

3.1石油化工施工项目风险管理存在问题
        一是施工人员管理存在问题。人为管理的相关问题主要集中在建筑违法指挥、建筑违法操作和建筑违法等方面。主要针对一些没有现场施工经验、综合素质较低的施工人员。一些施工人员在实际施工过程中没有使用正确的防护工具，如佩戴安全帽、安全眼镜等，没有对特殊岗位的施工人员进行相应的培训，导致施工项目风险管理的危险性更大。例如，由于某城市原油泄漏，与规定的运行方式不一致，采用液压锤在涵洞盖板上钻孔。涵洞盖板出现火花后，涵洞内的油气会直接爆炸。这次严重的爆炸事故充分说明了正确操作的重要性。石油化工生产过程中的施工问题。

        3.2石油化工工程项目在建设进度控制上出现问题
       石化工程项目是现阶段较大的建设项目。在施工期间，问题经常发生在全年和整个行业。然而，由于一些建设项目与石油开采行业的紧密结合，建设进度的有效管理与企业未来的发展趋势密切相关。然而，石化工程建设项目进度中的相关问题，往往是由于一些施工企业缺乏压力和动力造成的。建筑施工企业缺乏一定的责任感，对一些工作推卸责任，导致问题。直接导致石化相关工程建设停工，最终导致石化企业管理落后现象，对石化企业的发展具有一定的阻碍作用。

4如何提高石化施工技术的措施

4.1宪善石化工程技术优化方案

由于石油化工工程建设的复杂性，石油化工工程建设在施工过程中难度较大，易产生安全和质量隐患，需要采取科技管理措施和风险防范。为此，有关单位应首先建立和完善项目管理制度的技术优化战略，在此基础上，按照总建筑工程师责任制，公平、独立，严格控制、提供优质服务、注重综合效益的基本原则，做好技术管理，充分发挥技术优势。在制定技术优化方案和建立相关管理机制体系的过程中，要牢牢把握一个中心，以一个控制为中心，逐一提高质量，坚持高度责任感、廉洁意识，注重审批、现场环节巡查，充分发挥这四个方面的实际作用，体现独立抽样检查、现场会议和承包管理等基础工作的价值。

4.2 建立高素质水平的施工队伍

在石化工程建设中，首先要建设一支高水平的建设队伍，以此为核心，形成独特的建设人才优势。具体来说，一个高层次的人才队伍要有合理的岗位安排，齐全的专业，配备齐全的人员，组建一个合理的、人才实力优秀的团队。参加正式施工工作时，必须保证组织具有特定资质、配套资源和专业施工标准、设备、人力等，有关机构应注意有关部门的协调，管理人员和技术人员应严格审查和检查合同的内容，尤其要认真研究并督促合同双方遵守既定的义务，必须遵守工程技术服务或现场服务协议。

结束语

   总之，本文旨在解决石化企业建设中存在的风险，控制建设项目管理中存在的风险，从而进一步探索石化相关工作。石化工程建设项目由于其相对特殊，在施工过程中容易发生施工事故，并可能造成人员伤亡。这些特点在一定程度上决定了建筑业的风险相对于建筑业来说是比较高的。

参考文献：

[1]罗立缘,高忠伟,雒伟,张益权.提高石化项目施工技术措施探讨[J].当代化工研究,2020,{4}(04):12-13.