建筑机械设备管理流程与措施

建筑机械设备管理流程与措施

徐立敏

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摘要：随着我国科学技术的发展，对诸多行业的发展起到推动作用，使工程建设的相关施工操作更加顺利，但是也存在一些安全问题。在施工过程中，不合理的应用设备将会影响工程建设的质量。因此，在施工过程中，不仅要正确操作和使用设备，还要加强对设备的监督和管理，以促进行业更好的发展。

关键词：建筑机械；设备管理；流程与措施

引言

建筑行业的发展需要施工单位不断加强自身建设，其中包括科学的管理制度、高素质的施工队伍，以及高质量的机械设备。目前，建筑手段不断丰富，多种机械设备在施工现场发挥出了越来越重要的作用。但是一些施工单位缺乏对机械设备的管理意识，一旦设备出现故障会不同程度影响施工，增加成本投入，甚至影响施工单位的行业形象。建筑机械自动化技术有着光明的前途，已经出现智能化、应用领率范围化、绿色生态化的相关趋势。综上所述，合理利用建筑机械自动化技术对于建筑行业有着非常可观的意义。

1建筑机械设备管理概述

建筑机械设备可以提升施工效率，也有利于提升施工的安全性。这项工作的开展主要包括使用管理与维修管理。从使用管理角度讲，要求施工单位的机械设备操作人员坚持“谁使用、谁管理”的原则，保证操作人员持证上岗，遵守机械设备使用相关规定。具体来说，要求机械设备的操作人员熟悉设备的性能特点，严格按照操作说明使用设备，遵守《操作准则》，禁止出现超负荷运载的情况；从设备的维修管理角度讲，需要维修人员遵守《设备保养流程》，在设备处于停机状态下进行日常、月度、季度、年度的保养与维修，做好《设备维修保养记录》，避免设备带病运转，如果超过使用年限需要申请报废处理。目前，我国建筑数量不断增多、规模不断扩大，机械设备的作用更加明显。在不同的施工现场，使用发电机设备、挖掘机设备、传动机械设备和风动机设备，显著减少人力投入，为施工顺利进行提供了巨大支持。在使用和维修机械设备过程中，要坚持“预防为主、定期检修”的原则，延长机械设备使用寿命。

2建筑机械设备管理流程的现状

首先，对机械设备管理工作认识程度不足。在建筑工程项目施工期间，诸多施工单位缺乏对机械设备管理工作的重视，普遍将生产经营放在首位，导致机械设备使用中存在诸多问题。一方面和缺乏专业的机械设备管理人才有关，导致机械设备管理工作质量不足；另一方面是机械设备操作人员的素质偏低，未经过相关培训就进行相关机械操作。这种情况下无法充分发挥出机械设备的性能，在操作过程中也会存在安全隐患。此外，部分施工单位没有关注机械设备的检测工作，很多超出使用年限的机械设备仍在使用。这种情况下继续使用会增加机械设备故障率，还会埋下安全隐患。因此，需要施工单位重视机械设备的管理工作。其次，缺乏健全的机械设备管理机制。在当前的很多施工项目中，尽管在人员、材料、安全等方面都在完善相关制度，但是机械设备管理还存在制度上的空缺，影响机械设备的使用寿命。一方面是部分施工单位进行机械设备管理，工作期间未能制定和健全相关制度。例如，没有建立台账，或者没有根据机械设备建立档案资料，导致机械设备管理工作存在诸多不足；另一方面部分施工单位缺乏系统的管理部门，导致开展管理机械设备维修与养护工作的过程中存在一定随意性。无法保证机械设备维修质量，很多机械设备经过维修后，短期内又出现新的问题，严重影响正常施工进程，造成大量的资源浪费。最后，机械设备维护工作存在问题。在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。

3建筑机械设备管理的措施

3.1制定严格规范并且简洁的管理制度

将机械设备管理集中在机械设备部门，机械设备管理部门承担了巨大的工作压力。我觉得可以在机械管理部门下设一个部分，专门负责机械设备的采购和租用，而机械设备部门专职于分析设备的使用情况和损耗，制定合理的设备采购清单，采购和制定相关规划分离，提高了工作效率的同时减轻了机械设备管理部门的工作负担。还可以减少审批的次数，减少来回好几次审批，缩短时间，提高效率。

3.2提高机械设备管理工作的重视程度

施工单位开展建设工程施工期间，必须重视机械设备的管理工作。一方面管理人员要及时更新观念，意识到机械设备管理工作的重要价值。施工单位需要对操作人员以及维修人员制定出系统的培训制度，以此有效保证机械设备的质量；另一方面要让操作人员通过理论学习、实践操作等途径，全面提升自身综合水平。施工单位也需要建立岗位培训制度，要求操作人员持证上岗。与此同时，要求操作人员严格按照相关流程与规范使用机械设备，在系统的培训下有利于操作人员操作技能、安全意识逐渐提升。要想有效保证机械设备正常运转，延长其使用寿命，还需要切实加强对机械设备的检修与保养工作。及时更换零部件，或者淘汰相关机械设备。还要对特种机械设备进行检验检测，检测通过后方可投入到施工工程。从施工单位角度讲，还需要根据施工实际情况，合理分配施工机械设备，确保能够完全满足施工实际要求，以此提升机械设备的性能和施工效率。

3.3设备故障排除工作

在建筑企业施工过程中，机械设备的正常运行是推进工程有序开展、保障工程在预定工期内得以高质量完成的关键，也正因为如此，机械设备故障排除工作才显得尤为重要。具体而言，机械故障排除工作可以分为一般性的故障排除与应急性的故障排除两个部分。虽然一般性的故障排除工作在时间层面的要求并不紧迫，但是其重要性也往往不容忽视，如一些设备虽然能够运行，但是在运行过程中会在产生参数上的误差，这对施工质量产生着重要影响，因此，设备管理工作者需要开展修复性的故障排除工作，从而促使机械设备恢复正常的形成，进而为施工质量的提升奠定基础;应急性故障排除工作的产生往往是因为机械设备故障导致了施工停滞甚至会为建筑施工方带来重大的安全风险、经济风险等，如消防设备故障、给排水设备故障灯。在应急故障排除工作中，机械设备管理工作者及时全面的掌握故障情况，并启动应急预案，从而确保应急性故障能够得以有效排除。在排除故障之后，机械设备管理工作者还需要对故障信息以及故障排除方式等进行记录，从而推动应急管理体系的完善，为之后应急故障排除效率的提升提供良好保障，从而更好地确保建筑企业机械设备得以安全运行。

结语

建筑机械行业的发展关键在于机械设备，我们要积极解决发现的问题，而建筑企业则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作，从各个方面入手提高员工素质，加强产品质量，加强企业效益，为企业的竞争提供活力与动力。从而为建筑企业机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。

参考文献

［1］廖明胜.建筑工程施工项目机械设备管理思考［J］.百科论坛电子杂志，2019（23）：646.

［2］万义文.建筑工程项目机械设备与物资材料集约化管理［J］.建筑·建材·装饰，2019（24）：1-2.

［3］许强.浅谈建筑工程中机械设备管理问题与对策［J］.中国设备工程，2019（19）：53-55.