协调管理在建筑施工管理中的作用分析

协调管理在建筑施工管理中的作用分析

薛岩斌

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200000

摘要：随着我国经济的高速高质量发展的当今社会当中，工程建设项目中公共设施建筑对于整个经济势态的发展有着十分重要的核心引领作用。在人们生活质量普遍提高的发展状况之下，科学技术的应用对于整个施工阶段的发展拥有着显著的推动作用，人们更多的需要各种各样的建筑造型建造，因此工程量也随之逐步提升，并且科学技术也面临着更高的考验，同时也更多的提高了施工的难度。因此，协调管理对于整个建筑工程阶段的安全和质量保障的问题有着十分重要作用，为整个建筑的发展也提供了十分重要的贡献地位。

关键词：建筑施工;协调管理;施工管理;

引言

在当今我国正处于高质量发展的现阶段当中，建筑工程是对于经济发展引领的首要功臣。协调管理作为整个管理的协调引领的纽带，对于整个施工管理的安全和质量起到了非常重要的关键作用，科学合理的协调不仅可以保障施工当中的安全，并且还可以使建筑有更好的质量保障，促使整个施工团队的健康向上发展。然而实际当中的施工当中，施工存在工人队伍庞大，并且工程项目的众多等等各种各样的问题，所以，协调管理也存在了十分重要的考验，如若存在问题，将会影响到整个施工团队的工作进程，并且将会造成各种安全保障的风险问题存在。

1 建筑施工管理中协调管理的作用分析

协调管理主要是针对于管理者对于整个施工的安排和工人的管理的科学，主要概念指的是在建筑施工管理者对于整个工程的管理监测，通过对于合理的建筑工程的性质进而采取更加科学、更加有效的管理，以保障建筑施工可以在更加安全的环境之下进行。协调管理的内容错综复杂，主要是对于建筑工程当中的各要素的关系进行合理的协调处理，从而保障施工可以在更加合理的配合之下顺利进行，从而使各个阶段紧密的配合，从而更加高效高质量的达到整个施工的预期。

2 协调管理在建筑施工中存在的问题

2.1 在技术方面存在的问题

技术问题作为协调管理对于工程施工当中的首要问题。首先是对于工程的技术问题，在当今科学技术不断变化的时代背景之下，各种各样的技术也逐渐映入眼帘，新技术在各个领域当中的作用也更加广泛，首先是对于建筑施工当中的材料，是我们所熟知的建筑当中不可或缺的重要因素；并且在当今社会会高质量发展的现在，越来越少的建筑施工领域的人才逐渐丧失，因此协调管理的对于专业人士的培养和选拔显得愈加重要，人才和技术是企业发展的核心所在，因此需要企业对于人才着重把控和严格挑选，从而对整个施工阶段的发展更高质量的开展。在现代由于各种施工项目工程的特点略有不同，也存在着各种不同的要求和不同，因此，需要管理人员对于各种项目之间进行有机的协调，从而更好的开展配合；除此之外，作为建筑施工行业的管理者而言，需要有更加开阔的眼界，对于各种社会态势进行更好的开阔眼界，更加满足现如今多元化不断发展的现代社会，因此就需要管理协调的工作可以多学习，朝着更加多元化个性化的方向不断发展。

2.2 管理工作中存在的问题

由于工程建筑当中的错综复杂和阶级分化，就建筑工程而言，在现场的工作当中，大多数承包商将施工工程交付于下称的施工方进行管理，这一管理模式之下，往往将会产生许多协调方面的棘手问题，当各种安质量和技术方面纯在问题时，建筑企业由于没有进行到施工一线的管理当中去，往往不希望承担责任进而推与他人管理，在这种因素的影响之下，不仅会对于各角色之间产生不必要的分歧，并且还会影响施工的进度和进程，从而还会影响施工的整个进程。对于企业的健康发展产生更深远的影响。

3 提高协调管理工作在建筑施工管理中的作用

3.1 增加协调工作重要性的意义

在整个工程施工的管理当中，增加协调管理对于整个施工的进程具有十分重要的作用，要素的不同更加要求了工程施工需要更高质量的管理，从而可以在各个阶段和各个项目的管理分配之间可以更加顺利的进行，从而可以更加保障工程的顺利进行。

3.2 加强技术方面的协调

技术作为整个工程施工当中的核心，对于协调管理也无意外有十分重要的作用。首先，工程施工的整个开始为施工效果可以是否顺利进行的最核心的要素所在，需要但对于设计施工的质量和审核具有更高理解，需要对于设计师图纸的科学性进行审核，以保证对于设计人员的设计是否合理并且是否符合人机工程学等安全问题进行逐一考虑，从而减少由于技术所造成的种种问题，因此需要保证图纸的安全性和完整性，并且可以更好的理解设计师所要表达的想法和意见所在，从技术等方面进行展开研究和探讨，从而可以更好的从出发阶段更好的与预见，以更高的技术进行协调指导。

4 建筑施工管理中协调管理措施

4.1 技术协调

在对于整个技术协调的方面出发，需要更好的提高对于设计图纸的理解程度，注重对于设计师图纸的审核和各种因素存在的隐患排查，减少由于对图纸的不理解因而产生的问题，首先，对于图纸的研究过程中，不能仅仅靠一己之力一锤定音，需要有各种各样不同的专业参与到设计当中来，从各个方面进行研究探讨，进而可以提早发现问题，进而及时的解决问题，提高图纸的质量，并且加强与设计师之间的协调，从各个细节入手，避免在施工进程落实当中发现问题，争取在图纸的整个设计当中就发现问题，解决问题。再者，在整个协调管理当中，对于各个项目之间需要具有最清晰的了解，对于图纸的了解和审核过程中，需要对于各个细节进行提前了解，充分的认识到建筑施工的整个设计的思路，注重细节，从而协调各个施工方面的工作，从而避免各种矛盾问题的存在。

4.2 管理协调

在管理现场当中，除了需要对于技术层面进行十分高的要求之外，还需要对于管理制度本身进行合理科学的制定，以各个专业各个施工角色之间进行深层次的理解，协调好与各管理层之间的交涉，并对于各项目之间也进行更加全面的理解，更好的满足管理层对于不同专业施工团队的邮寄协调，从而可以减少不同施工团队的摩擦，营造更加欣欣向荣的团体精神，更好的个部门之间进行协调发展。除此之外，设计层和监理层也需要对于施工建设进行全局统筹，更好的遵循到整个全局的统筹健康发展，以更高的责任和要求投入到为整个施工方面发展的进程当中来。

结语

总而言之，建筑施工作为当今社会当中发展最快的系统化工程而言，建筑施工的协调管理作为对于整个工程方面的协调核心方面，对于整个工程的系统化预见和整个工程的质量的顺利进行具有十分关键的作用，并且在当今经济水平高质量发展的当今社会当中，随着建筑施工方面的技术不断更新和更加扩大，对于新技术的研究也逐步的扩展；因此，就存在了各种管理层面的技术问题、对于整个过程的了解问题等等，因此协调的核心作用就愈加重要，需要对于图纸有更深刻的了解，排除各种存在的隐患因素，开展技术层面的培养工作开展，使所有人都可以在保障安全的基础之下更高质量的开展工作，协调各层面的人员管理和信息化问题就更加需要增强，需要对于工作人员的安全宣讲到位，并且提高对于整个工程的透明度，使得工程可以更加顺利的朝着预见方向发展，因此，协调管理在整个建筑施工当中和整个建筑工程行业的发展就显得十分关键。

参考文献

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