建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

路广绪

身份证号： 37152319860121**** ， 252000

摘要：随着我国经济的发展和城市化进程的加快，建筑业得到了前所未有的发展，建筑工程量也越来越大。建筑业的进步不仅提高了人们的生活质量，而且带来了空气污染、水污染、能源消耗等诸多问题。因此，绿色建筑建设理念已成为社会的需要。为了达到这一目的，需要在施工过程中采用绿色施工管理方法。本文结合一个工程实例，对施工管理和绿色建筑施工管理进行了详细的分析和探讨，希望该工程的实践经验能为今后类似工程提供借鉴。

关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理

引言

随着社会经济和环境保护理念的普及，绿色建筑逐渐被人们所接受和应用。绿色建筑不仅是指需要最大限度地利用建筑所使用的资源，而且需要使用对人类健康和环境有影响的材料。在施工场地的选择、设计、施工、施工、维护、拆除等环节，要充分体现节约与环保的理念，在提高施工质量的同时，切实实现节约资源、保护环境的目的。

1建筑工程施工管理的重要性

作为一项工期较长、项目繁琐的系统性工程，建筑施工过程中的管理工作至关重要，由此至终贯穿于整个工程。只有做好建筑工程施工管理工作，才能提高施工人员的工作效率和质量，降低造价成本投入，在确保工程施工进度、施工安全的前提下，提高了整个建筑工程质量。做好建筑工程的施工管理和绿色管理，一方面不仅有效降低造价成本投入，提高施工企业的经济效益，另一方面也能更好的确保整个工程施工质量，避免日后的返工、工期延缓等问题，让施工企业能够有具备更多实力在竞争日益激烈的建筑行业中占得一席之位，从而实现其可持续发展。

2建筑施工管理分析

2.1质量的管理

质量管理是建筑施工管理中一个非常重要部分，施工企业需要定期加强对管理人员的培训工作，提高他们的管理技术水平和职业素养，同时对整个管理体系不断进行完善和改进，做到有功必奖，有过必罚，从而更好的确保整个工程施工质量。材料的质量直接关系到整个建筑质量，因此在进行质量管理过程中，必须做好材料质量的把关工作，禁止不合格材料进入施工现场。另外管理人员要加强工程施工过程中技术的监督和管理力度，促使施工人员能够严格按照相关规范要求和设计要求进行操作。

2.2进度的管理

在规定好的工期内完成建筑工程是必须的，不过有时会因为这样那样的各种原因，往往无法如期完成工程，从而造成无必要的经济损失，因此为了确保工程能够在规定好的工期内完成，管理人员需要合理安排好施工进度。首先在正式施工之前，管理人员需要对施工方案进行全面合理分析，预测施工过程中可能会存在的问题以及相应的解决措施，并结合工程实际施工现场情况，对人员和材料设备进行合理安排，进一步确保工程施工进度；管理人员需要秉着负责认真的态度，认真排查可能存在的质量问题和安全隐患，以免造成无必要的经济损失。

2.3成本的管理

在建筑工程中，材料成本占据工程造价成本的一大比例，因此做好材料的采购工作是非常重要的。管理人员在进行材料采购之前，需要先进行市场调查，以便清楚了解掌握当前市场行情和材料价格，从而选择出行性价比最高的优质材料。一方面不仅能够有效降低材料采购成本，另一方面也能更好的确保材料质量，维护企业的经济效益和工程质量。在建筑工程造价成本中，人工成本也是非常重要的，因此管理人员必须合理安排好施工人员，让他们在各自的岗位上发挥最大功能，避免出现劳动力浪费情况。另外管理人员还需要做好机械设备的管理维护工作，在正式施工之前，对所需的设备进行全面认真检查，避免在之后施工过程中出现障碍，影响到整个施工进度。

2.4安全管理

在建筑工程施工过程中，做好施工安全工作至关重要。管理人员需要定期加强对施工人员进行安全教育和培训，全面提高他们的安全意识和责任感，在提高工程施工质量的同时最大程度降低安全隐患，以免造成无必要的经济损失，损害了企业的形象。尤其是一些高危环节，施工人员必须采取相应有效措施进行规避。

3建筑施工管理创新的措施

3.1加强人才培养工作

企业要想稳定、持续发展，人才的培养是必不可少的一部分。随着建筑市场竞争的日益激烈化，各个建筑企业对人才的需要越来越高，只有争取到更多资质好的人才，才能有效提高企业的市场竞争力，从而在建筑市场竞争中占得一席之位。为了达到这一目的，建筑企业只有不断的完善和更新管理体制，积极引进更多专业人才，从而组建出一个高水平的专业施工队伍。另外企业需定期加强对施工管理人员的培训工作，不断提高他们自身的管理知识和职业素养，确保整个工程管理工作的顺利开展。

3.2积极推进管理创新

目前，建筑企业若想稳定、持续发展，就必须与时俱进，并结合自身的实际发展状态，做好施工管理工作的创新工作。建筑企业可以安排人员去学习国外一些先进的管理经验，同时加强跟大企业的管理技术交流，去其糟粕，取其精华，将这些先进的管理经验更好的融入到自身企业管理工作中，从而有效提高整个企业管理效率。

4绿色建筑施工管理的实施策略

4.1降低建筑工程的施工能耗

在实际建筑施工过程中，往往会出现大量能源消耗情况，大大降低企业的经济效益。为此对于那些能源损耗比较大的设备，施工人员应尽量降低无必要的使用次数。除此之外，设备采购人员选取设备工作也是非常重要的，需要考虑到以下几方面：（1）在采购设备过程中，需要从设备的工作效率、采购成本以及能源消耗等方面进行综合考虑，选择性比价最佳的设备；（2）做好施工期间的设备维修和保养工作，让其以最佳状态投入工程使用中，降低施工能耗和提高其使用寿命；（3）采购能源损耗低、效率高的先进设备；（4）施工结束后，及时将设备电源关闭。

4.2控制扬尘施工技术

采取覆盖和绑扎等措施降低材料运输过程中出现的扬尘，同时做好车辆严密性检查工作；土砂等材料卸载后，需及时将车厢清洗干净，避免二次扬尘；若遇到大风等一些特殊情况，需做好覆盖和洒水等防止措施。

4.3加强对水资源的管理和利用

在建筑工程施工中，水资源是必不可少的，因此要做好相应的水资源保护工作，避免出现水资源浪费和污染现象，在整个施工中，施工人员需秉着绿色环保理念，合理充分利用水资源，提高其利用率，做好水管防渗漏细节以及安装节水设备；另外还可以收集雨水和生活用水，用于厕所的冲洗和混凝土浇灌工作等。

4.4应用太阳能技术

太阳能作为一种可再生环保资源，其被官方应用到建筑行业中，并取得很好的施工效果。该技术主要是运用太阳能发电系统，将其转换成我们所需的电能，虽然技术比较繁琐，不过能够有效满足人们对电力需求，操作起来灵活、能耗低且投资也少，不过该技术对地域气候有一定要求，需结合不同区域进行选择。

结语

综上所述，绿色施工管理是当前施工管理的主流趋势。它不仅有助于企业实现可持续发展，而且能有效地实现节约资源和保护环境的目的。因此，得到了公众的一致认可和推广。

参考文献

周慧婧, 王大伟. 建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析[J]. 江西建材, 2015(5):245-245.

谢东辉. 浅析建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理[C]// 2013:335-335.

石博文. 建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J]. 工业B, 2016, 000(001):P.12-12.