大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨

大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨

徐卓然 周美乐

内蒙古科技大学矿业与煤炭学院，内蒙古 包头 014010

摘要：传统的财务工作将财务会计和管理会计划分开，但实际操作中二者又存在着相互联系，甚至存在部分内容的交叉和重叠。大数据时代下，通过功能定位和最终目标助推二者加快融合，具体要通过二者在理念、内容的相互渗透以及技术和人员进行有效融合，并在融合的基础上建立科学合理的信息系统，将是现代企业财务管理发展的一个必然趋势。

关键词：大数据时代；企业财务会计；管理会计融合发展

一、大数据时代财务会计与管理会计融合框架

（一）财务会计与管理会计的基本职能

实现企业经营的决策和控制是会计的基本职能。财务会计和管理会计的最终目标的表现形式虽有不同，但实质内容是相同的，都包含决策（MA）/估值（FA）和控制（MA）/管理（FA）。

在财务会计中，决策职能主要是指将会计披露信息提供给财务会计信息使用者，协助他们做出科学合理的信贷、投资等方面的决策，会计披露的信息主要侧重于反映企业现金流动情况以及和现金流动相关、有用的会计信息。控制职能主要是指财务会计在披露会计信息时要侧重于反映企业在过去的特定时间内的收支平衡情况，帮助使用者做出关于管理部门对企业实行的管理调控手段是否有效，以及履行受托责任的情况，也就是“受托责任观”。

（二）财务会计与管理会计的功能定位

在互联网信息时代，会计披露信息应具有前瞻性，促使管理会计的发展趋于未来的发展方向。在管理会计中，其功能定位在于重点考虑企业的可持续发展，相关的财务信息能有效反映出企业所处的外部经营环境的未来发展方向、信息指标和财务情况。在实际操作中，平衡计分卡（BSC）包含财务和非财务指标，以投资和管理的双重功能对财务会计和管理会计披露的信息进行有效整合，保证企业制定的发展战略能够在既定的时期内得到有效地执行，对企业未来发展规划和相关战略决策的功能价值更加重要。

（三）大数据助推财务会计与管理会计的融合

现代互联网信息技术的专业应用助推财务会计和管理会计相互融合，促进高质量的会计信息快速地融合应用于企业管理实践，成为二者融合发展的技术保障。有效转变并拓展传统财务会计和管理会计的职能，不但要求财务会计保留传统的计账职能，还需要通过大数据技术的应用拓展对企业进行预算管理、运营成本分析、定期绩效考核的职能，继而推进财务会计和管理会计的融合发展。在财务会计与管理会计的融合实践中，企业财务人员依托大数据平台，借助大数据技术提供的高效性与便捷性，能够及时改变传统会计的思维模式和提升业务能力，合理配置财务会计和管理会计资源，实现提升企业经营管理效率的目标。

二、大数据时代财务会计与管理会计融合发展路径

（一）财务会计与管理会计融合的可行性

管理会计的战略管理重在指明企业经营的战略发展方向，投融资管理根据企业的发展方向进行市场预判并以此做好规划，利用二者融合披露的有效信息可以直接、有效地对企业投融资的成效进行评价。财务会计系统记录、核算并确认企业的日常运营情况，能够有效地反映企业运营过程中对经营风险的控制程度，提供企业经营过程中关于管理控制的风险预警。所以，基于企业投融资绩效的评价，可促使财务会计和管理会计紧密联系和有效融合。

财务会计在对企业经营管理成本进行核算过程中通过完全成本法加以计算，而管理会计不采用该方法核算，导致二者的成本核算方法不同。管理会计在进行运营管理、预算管理、绩效管理的时候，基本是将产品的成本划分为固定成本和变动成本两部分；但是对于财务会计而言，难以有效披露产品成本中固定成本和变动成本的相关信息，致使其披露的与成本相关的绩效评价部分信息失效。因此，基于破解企业成本核算问题，也为财务会计和管理会计的融合发展提供了实施路径。

利用大数据技术在会计领域中的专业应用，构建既能满足财务会计所需的成本会计系统，又能满足管理会计核算、监督以及评价的成本会计系统，促使财务会计和管理会计的有效融合。在该系统中，不但要满足对成本核算部分的固定成本和变动成本的相关需求，同时也要满足运营管理、预算管理、绩效管理对成本会计相关内容的需要，须通过提供责任成本信息以满足绩效评价需求。

（二）财务会计与管理会计融合的交集

1、理念的相互融合

当代财务管理被大部分企业纳入企业可持续发展的战略规划中，财务管理中财务会计这一部分比较重视对企业的现金流核算，该核算不仅仅披露了财务相关的数据，而且也披露了人事变动导致的财务变动的相关信息，如企业管理层人事变动、普通员工的流失等，财务数据中对此都会有所反映，这部分财务数据的在企业的经营管理中是有所体现的，财务会计为管理会计提供了有利于决策层进行决策的相关信息。管理会计在此基础上，还需要整合企业的其他相关投融资信息进行管理决策，首先形成财务管理的内容构架，其次在内容构架下逐项细化财务管理的相关工作内容，促使管理决策内容更科学、合理，针对性也更强。

2、理论内容相互渗透

虽然财务会计和管理会计的侧重点不同，但二者的最终目标都是为了提高企业的经营效率，使企业的管理更加科学、合理、有效。财务会计通过精准核算企业经营过程并制作相关的财务报表为企业决策提供基础信息，而管理会计披露的经营信息有助于调整优化企业战略决策。在大数据的支持下，财务会计和管理会计的内容更容易相互渗透，二者共享技术与数据资源，财务会计为管理会计提供基础，而后者弥补并延伸前者业务视域，最终通过两者的结合服务企业更高水平的经营管理。

技术和人员的融合

大数据信息技术在企业的运营过程中占据着重要的地位，运用大数据技术能够实现财务会计对原始凭证的管理并高效验证指标、数值之间的勾稽关系，降低数据差错风险，提高核算效率。这种大数据技术的应用对会计人员的专业性、技术性要求更高，同时需要在会计人才的培养中注重于财务会计和管理会计的融合，适应现代企业发展对会计人才的业务素质需求。

结束语

综上所述，企业会计不仅是一种信息活动，也是一种管理活动，会计的这种共有属性促使财务会计和管理会计两者相互融合发展成为可能。不论是财务会计，还是管理会计，其主要职能是为企业的管理和可持续发展服务，基本职能是对企业生产经营的运营状况的直接反映，并在一定程度上通过财务报告等形式，对企业的生产经营状况和收支情况加以登记、核算和管理，这一过程反映出了管理会计的本质。随着互联网大数据技术的普及和专业化应用，财务会计与管理会计融合发展趋势进一步加速和明朗化，同时大数据也为现代企业管理方式的转变和经营绩效的提升带来了新的技术支持。

参考文献

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[2]余磊.大数据时代企业管理会计面临的挑战与应对[J].今日财富(中国知识产权),2021(06):133-134.

[3]原姗.大数据时代企业财务会计的转型探索[J].今日财富,2021(11):185-186.

作者简介：徐卓然，2000年2月，女，汉族，内蒙古包头人，就读于内蒙古科技大学矿业与煤炭学院，会计电算化专业。周美乐，2000年9月，女，满族，内蒙古通辽人，就读于内蒙古科技大学矿业与煤炭学院，市场营销专业。