国网金昌供电公司 甘肃省 737100
【摘要】思想政治工作不仅是国网电力有限公司管理的重要手段,也是党的优良传统和政治优势。要想促进思想政治工作的顺利有效进行,就必须依赖于一支高水平、高素质的政工队伍。基于政工队伍在国网电力有限公司中的重要作用,不断提高政工队伍水平,加强政工队伍建设也显得十分重要。
【关键词】国网电力有限公司;新形势;政工队伍;建设策略
引言
思想政治工作是电力公司管理中尤为重要的一项工作,目的在于通过对职工意识形态的影响,以转变职工的思想和行为,最终实现企业的政治目标和发展目标。国网电力有限公司在新形势下也面临着严峻的挑战。为促进国网电力有限公司的持续稳定发展,就必须做好企业的管理工作,而其中思想政治工作就是国网电力有限公司管理的重要内容。要促进国网电力有限公司思想政治工作的顺利有效开展,就必须有相应的政工队伍。在新形势下,加强政工队伍建设就显得十分重要和必要。
1国网电力有限公司政工队伍建设中存在的问题
1.1政工队伍工作能力及思想水平参差不齐
政工队伍建设中,提高政工队伍的工作水平及思想水平是尤为重要的内容,只有这样才可以提高思想政治工作水平。而就实际来看,目前电力企业政工队伍的工作能力、思想水平还存在参差不齐的情况,如部分工作者工作价值认识较高、工作能力水平较高,而部分工作者则存在工作态度不端正、业务水平不高、职业素养较低等问题。这些问题必然会影响到整体政工队伍水平,进而影响政治工作的有效开展。
1.2选拔政工干部标准较低
在政工队伍建设中,人才选拔是尤为重要的一个环节,人才选拔是否科学合理,将直接决定政工队伍的水平,以及直接影响思想政治工作的质量及效率。就目前来看,很多电力公司在政工干部选拔方面都存在标准过低的问题,如对于政工干部的选拔主要从企业原有行政队伍中选拔一些人才作为政工干部,且很多企业的政工干部主要以女同志为主,或者基于人才的内部关系直接给予政工干部的岗位。政工干部的选拔由于没有严格按照需求、标准、要求进行,所以政工队伍整体水平也不算高。
1.3政工队伍人才流失率高
政工队伍人才流失情况严重是目前电力公司政工队伍建设中面临的一个突出问题,与人才不满发展现状、发展无晋升机会、工作枯燥乏味有很大的关系。现代社会背景下,人们的思想观念发生了很大的变化,当人们在工作中无法得到精神满足、物质满足时,就更加决绝地选择跳槽或离职。
2完善国网电力有限公司政工管理系统对策
2.1加强政工队伍能力及思想建设
政工队伍建设不仅仅是壮大政工队伍人数这么简单,而需要不断地提高政工队伍的整体能力与水平,这样才可以为思想政治工作的开展提供保障。新形势下,电力公司内外部环境发生了较大的变化,且现代人们的思想观念也有很大的改变,这对政工队伍的工作能力及思想观念也提出了更高的要求。对此,就需要电力公司在政工队伍建设中,加强对政工队伍的能力及思想建设。首先,就政工队伍能力建设而言,可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。公司要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训,尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂诊治,又懂业务,也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平,公司还需要加强对新型人才的引进,如引进一些年轻的政工人才,平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题,同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次,就政工队伍思想建设而言,则需要企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作,包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性,强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识,帮助政工队伍找准自身定位,明确自身努力的方向。在强化政工队伍能力及思想建设下,可以更好地提高政工队伍整体水平。
2.2严格开展人才选拔工作
思想政治工作是电力公司发展中一项尤为重要和关键的工作,所以对政工队伍的要求也比较高,这就需要企业严格开展人才选拔工作,一定要在入口关上下功夫。选拔基层政工干部标准要高。一是政治要坚定。要具备一定的政治敏锐性和是非辨别能力,保持政治上的清醒和思想上的坚定,在名利诱惑面前不动心,在大事大非面前不糊涂,尤其要把落实“科学发展观”的要求作为选拔任用政工干部的基本标准。二是要坚持“五个优先”,包括思想先进的优先、有一定文化水平的优先、有丰富经验的优先、具备思想政治工作能力的优先、有发展后劲的优先。三是要灵活选拔,对于热爱基层政治工作、理论素养好、具备工作经验、思想观念先进的人才可以综合考虑进行选拔。四是要基于业务能力开展人才选拔工作。思想政治工作本身就具有一定的复杂性和系统性,并不是政工队伍对企业员工进行的思想教育、政治宣传这么简单,而需要通过政工队伍的科学引导、有效指导,来保证企业员工与企业共同持续稳定发展。所以基于思想政治工作需求和要求,对政工队伍也提出了更高的要求,其中,具备精湛的业务能力就是尤为重要的要素。所以企业在开展人才选拔工作时,还需要对其业务能力进行严格的考量。作为政工队伍人员,应该具有良好的领导能力、沟通能力、组织能力、思想引导能力,这对促进思想政治工作的高质量开展具有重要的意义。
3.3创新绩效考核制度及激励机制
面对政工队伍人才流失率不断提高的情况,电力公司必须采取有效的措施和策略解决问题,此时,就需要充分发挥绩效考核制度、激励机制的作用与价值,利用这些措施来提高政工队伍的工作积极性、归属感、满足感。新形势下,人们的思想观念有了很大的变化,而传统的绩效考核及激励机制过于老派、陈旧,且存在不科学、不合理的情况,所以难以满足现代政工队伍的需求和要求。对此,为充分发挥绩效考核制度及激励机制的作用与价值,加强创新就显得十分必要。首先,就绩效考核制度而言,要避免对政工队伍工作能力、业务水平的单一考核,例如,可以将政工队伍的工作态度、职业素养、综合能力等均纳入考核指标当中,以此来突出对人才的全面考核。全面考核不仅有利于体现考核的公平性、科学性,同时更有利于激发人才的积极性和能动性,促进人才基于考核目标更加全面地开展各项工作。考核评价方式也要避免单一的上级对下级评价,而应该以下级对上级、政工队伍相互评价等方式来进行。全面考核、多元评价都更有利于激发政工队伍的工作积极性和能动性。其次,为让员工愿意留在岗位当中,为工作努力付出,企业就必须基于员工的需求和要求,创新相应的激励机制。激励除了以物质激励外,还应该重视对政工队伍的精神激励、信仰激励,包括岗位晋升、假期福利、旅游福利、住房福利等,这些多元的激励方式可以更好地满足现代员工的个性化需求。在为政工队伍提供各种激励措施时,企业可以给予员工更多的自主选择权,即让员工在众多激励方式中选择满足自己需求和要求的激励方式,这样可以更好地满足不同员工对不同激励的需求,进而最大程度地发挥激励的作用,让员工在针对性激励中获得更大的满足感,这对提高员工在工作中的能动性具有重要作用。同时企业还需要定期组织政工队伍开展团建活动、文化交流活动等,以此来营造一种积极、向上、愉快的工作氛围,提高政工队伍的凝聚力和归属感。
4结语
新形势下,只有全面加强政工队伍建设,提高政工队伍水平,才能够更好地推动国网电力有限公司的有效改革与创新,进而为国网电力有限公司的良好发展提供保障。
【参考文献】
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