建筑工程施工管理问题研究

建筑工程施工管理问题 研究

牛聪 申复凯

郑州黄河河务局惠金黄河河务局 河南郑州 450000

摘要:现代建筑工程管理能够加快城市化建设的步伐，有效保障建筑工程的施工质量。我国建筑行业的管理机制有待进一步完善，而建筑施工管理水平的提高能够提升建筑行业的竞争力，促进我国现代化建筑行业健康稳定的发展。

关键词:建筑工程；存在的问题；对策

1影响建筑工程施工管理的重要因素

1.1人员因素

施工管理人员的个人能力及责任心是关键因素，只有施工管理人员具有良好的决策能力及专业养，才能够对施工过程中发生的状况及时采取应对措施。对整个工程进行科学合理的规划及制订相关目标，根据相应的解决方案，合理进行施工和具备相应的专业技术，才能够有效提升施工过程中的

管理水平，保障工程施工安全稳定进行。

1.2材料因素

施工材料对整个工程有着至关重要的作用，直接影响到工程施工的安全质量，目前，在大多数的

建筑施工过程中，原材料质量的审核及把控是最突出的问题。通常情况下，导致工程质量不合格的原因有很多，如原材料质量存在问题。首先，市场建筑材料的品种较多，采购人员也相应地增加了筛选难度；其次，许多工程在施工时，并未严格按照相关规定对建筑材料进行检测，或者是检测不够全面，对质量产生了一定的影响；再者，建筑工程成本中材料成本的占比较大，部分工程为了降低成本，使用质量不合格的材料，埋下许多安全隐患，降低了建筑工程的质量。

2建筑工程管理中存在的主要问题

2.1成本管理问题在建筑工程施工管理中，成本管理是主要环节。随着当前城市化的进程不断加快，各项基础设施及建筑的规模仍在不断扩大，施工过程中涉及到的部门及环节众多，因此，成本控制显得尤为重要，只有良好的成本管理方式，才能够最大程度上减少施工企业的前期投入，将开支控制在合理的范围内，不断提升企业的经济效益。但目前在实际的成本管理过程中，部分相关负责人会直接将成本预算管理交给项目部，财务管理没有进行把控，对企业的成本管理造成了极为不利的负面影响。再者，项目部在对成本实施管理的过程中，也会存在许多问题，虽然配备有专业的管理人员对成本进行核算，但没有结合实际情况以及企业的发展现状制订相应的成本管理方案。这些问题会影响成本管理工作的正常开展，造成施工工期拖延。

2.2质量管理问题

当前，建筑结构及规模不断的扩大，施工中面临的问题也日益复杂化，因此，在建筑工程管理中，

相关管理人员应当定期对施工质量进行检查。通过具体的分析与调查，发现当前工程施工管理过程中仍存在诸多问题及疏漏，最突出问题的是偷工减料，然后是施工技术水平较低，施工技术没及时更新。此外，管理模式有待进一步更新，许多管理机制趋于形式化没有根据时代发展现状及时进行更新，制订的指标及策略与前期设计方案不符合，导致建筑工程的整体质量不符合标准。

3提升施工单位整体的管理水平

完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强房屋建筑工程施工质量管

理的过程中，应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调，促进施工单位工作人员的友好交流，从而提高施工单位整体的管理水平。

4提高施工单位的经济效益

房屋的建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式，加强对建筑工程施工质量的管

理，有助于提高房屋建筑工程的质量水平，获得良好的口碑，从而提高企业竞争力。除此之外，加强建筑工程施工的质量管理，对施工各环节进行监督和控制，能有效减少材料浪费和施工设备的损坏，节约成本，从而提高施工单位经济效益。

5建筑工程施工管理问题的对策

5.1成本管理的解决策略

通常情况下，成本的把控在一定程度上与建筑工程的经济效益有着直接的关系，必须采用科学合理的措施逐渐降低成本，促进经济的稳定发展，施工前成本预算是最重要的环节。应当及时掌握材料的价格，相关财务部门应当对其进行合理的预算，在进行材料预算的同时，可以进一步优化成本核算工作。在目前社会经济发展过程中，影响成本的因素比较多,在强化预算工作的基础上，还应当从各个方面对整体工程进行思考、分析，从多个细节方面严格把控成本，并对其进行科学有效的管理，最大程度地保障工程的质量及企业的经济效益。

5.2建筑工程招标管理不到位

有许多小规模的施工单位竞争实力不足，但是为了承包工程获得利益，便利用非法手段在竞标中

获得承包商资格，或者从竞标成功的施工单位中再承包，很难保证房屋的建筑工程的施工质量。此外，这样的非法竞争手段会对我国建筑市场造成不利的影响。

5.3建筑工程合同管理经验不足

我国法律体系还存在许多空缺和漏洞，建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此，在合同

签订方面常常因为经验不足而出现问题。有的施工单位为了承包工程,不考虑实际情况就签订合同，或者忽略了合同中许多不合理条约，在正式施工时影响正常施工，或者随意更改项目合同，不按照合同内容施工，使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序，同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。

5.4建筑工程监理有待加强

工程监理是施工过程中的主要内容。建筑工程施工过程中的监理工作有助于及时发现施工过程

中的问题，从而保障建筑工程的施工质量。由于我国现场监理控制体系还不完善，很难实现对材料设备的全面控制，无法及时发现施工过程中出现的问题，进而无法保障建筑工程的施工质量。

5.5加强对建筑工程施工过程的管理

要营造良好的施工环境，需要进一步完善制度。开工前，要确保文明施工、施工用电、施工设备等方面符合安全规定，经严格检查后方可投入使用；对于施工现场的施工，应充分考虑并进一步完善各方面的安全隐患，如现场管理混乱、工作空间狭小等，应由企业充分解决。对于脚手架上随意堆放、现场材料码高等问题，企业应引入相应的制度，或安排专门的安全管理人员进行监督，消除安全隐患。对于施工现场通风采光不好等不足，要及时关注，积极解决，做到人、机、环境充分结合，确保安全生产。房屋建设工程施工项目质量影响因素繁多复杂，参与人员数量和涉及内容众多，施工流程的各个环节都十分重要，这些对房屋建筑工程的施工质量都有很大的影响。因此，应当加强对建筑工程施工过程各个环节的管理，对整个施工流程质量严格把关，及时发现问题、分析问题和解决问题，保障建筑工程的施工质量。

5.6加强建筑工程招投标的审核工作

房屋建设单位要严格坚持公平公正的原则，全面审查各个竞标单位的建设技术和综合能力，全面

考察参与招投标的各个施工单位，避免徇私舞弊的现象，从而保证房屋建筑工程的施工质量。

6结语

随着城市化进程的不断加快，建筑规模进一步扩大，建筑施工企业也面临诸多挑战。施工企业要

不断优化管理手段，进一步提升管理水平，保障建筑工程的质量安全。

参考文献:

[1]许惠强.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].建材与装饰,2018(16):170-171.

[2]杨涛.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017(4):276.

[3]宋崇君,刘超华.建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析[J].建材与装饰,2017(2).