建筑机电安装工程施工管理

建筑机电安装工程施工管理

饶国平

广州铧腾机电安装有限公司 广东广州 510000

摘要：随着城市化进程的快速发展以及社会主义经济的持续进步，我国的建筑工程行业也在一定程度上获得了史无前例的优化和创新，建筑规模施工难度都处在建筑工程的最高点。我国的建筑项目机电安装工程中依旧存在较多的问题，所以有关部门一定要对其抱有高度的重视和关注，从而通过采取高效的解决措施，来最大限度的为建筑工程的落实和发展打下坚实的基础。基于此，本文针对建筑机电安装工程施工管理进行探讨分析，以供参考。

关键词：机电安装；建筑工程；施工管理

引言

建筑工程施工过程中，机电安装扮演着重要的角色，且区别于一般的施工项目。机电安装施工建设过程中所涉及的项目十分繁杂，另外彼此之间又相互关联。机电安装的质量同建筑日后能否正常使用有着密切联系。现阶段，我国机电安装项目被广泛应用在建筑领域当中，不管是生产建设还是用于民居都离不开机电安装，因此为了能够确保安装质量符合标准要求，务必做好施工流程的管理控制工作。

1建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析

1.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准

在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故^[1]。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。

1.2各部门缺乏有效沟通

要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。

1.3成本管理混乱

一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算^[2]。

2提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施

2.1加强施工合同控制

在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中^[3]。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。

2.2加强施工进度控制

在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成^[4]。

2.3加强施工技术控制

在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。

2.4做好材料质量管控工作

严格控制机电安装施工所需材料设备质量，可以提升机电安装工程整体质量，避免机电设备在投入使用后出现质量问题，有效减少由于设备维修所产生的维修成本，可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以，机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求，采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求，并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查，对于采购回来的材料和设备要严格检验，验收通过后再投入使用，进而提升机电安装工程施工质量^[5]。

2.5提高机电安装人员的专业素质

安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量，工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训，不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准；还要培养他们对安装质量的重视程度，不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。同时企业也须对施工管理人员进行定期培训，实时地了解最新的标准规范。通过提高安装人员的整体素质进而来提高安装工程的施工质量。

结束语

总的来说，在现阶段社会的发展过程中，虽然我国的建筑机电安装工程取得了实质性的进展，但是其依旧具有很多的问题和潜在隐患需要解决。与此同时，随着建筑工程规模的逐渐增长，机电安装工程在建筑行业发展过程中的地位也变得越来越重要，这在一定程度上要求有关部门一定要在最短的时间内采取有关的解决策略来保证机电安装工程的有序开展。建筑企业高效确保机电安装工程施工作业的顺利落实，不仅仅可以在一定程度上提升国民的生活品质和确保电力资源的合理利用，而且其还可以在推动建筑行业发展的同时促进我国社会主义经济的快速进步。

参考文献

[1]许飞.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].造纸装备及材料,2020,49(02):110.

[2]田瑞峰.建筑工程机电安装施工管理措施[J].居舍,2019(35):159.

[3]王晓杰.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].地产,2019(21):75.

[4]丁霞.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(31):164-165.

[5]蒋永锋.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建材与装饰,2019(30):183-184.