建筑工程管理中全过程造价控制的价值研究

建筑工程管理中全过程造价控制的价值研究

贾斌

身份证号： 14220219870825****

摘要：工程造价控制渗透在整个工程建设过程中，和业主自身利益有着直接关联，长时间以来，受到业主方的广泛关注。业主方应提高造价控制人员专业水平和综合素养，保证造价核算结果的准确性和专业性，把工程造价控制在合理范畴内，从而确保工程经济效益。基于此，本篇文章对建筑工程管理中全过程造价控制的价值进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；价值

引言

从一定意义上来讲，目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平，但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此，企业在进行房屋建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状，科学合理地分析施工问题及造价问题，提出现实可行的解决策略和措施，以此从整体上提高造价控制能力及水平。

1建设工程项目全过程造价控制的概念

建设工程项目全过程造价管理是指工作人员在对整体造价进行控制和对施工方案进行优化之后，采取针对性的管理手段对工程当中的人力、物力以及财力进行的综合性管理。主要目的是提高工程的整体经济效益。全过程造价控制中的“全过程”主要指的是施工前准备、图纸设计、施工方案确定、施工、竣工审核等整个阶段。由此可见，全过程造价控制具有秩序性和系统性的特征，控制的水平和效果不仅会影响工程质量，同时也关系到各方的经济效益。全过程造价控制目标的实现主要基于以下五个方面。第一提升工程项目功能，在这个基础上适当减少成本投入、进而提高工程价值；第二通过合理有效的管理手段来实现项目功能提升，并保持项目成本不发生改变；第三在保持项目功能不发生变化的基础上适当地减少成本投入；第四是在合理增加项目成本同时提高项目功能；第五是在合理降低项目功能的同时实现成本投入的大幅度降低。

2建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

2.1建筑工程中全过程造价控制有利于提高市场的竞争力

在市场经济主导的背景下，建筑事业的每个企业的竞争都非常激烈。在建筑的市场中，在每个项目出现，施工的质量都一样的时候，每个企业对于该项目的报价就是企业在市场中的核心竞争力。每个建筑施工项目有几个工程共同组成，但是在有关建筑公司的价格方面，建筑的相关产品主要是由建筑工程造价和建筑的产品所产生的经济效益决定的。施工造价是由建筑市场和施工企业对造价的控制和管理决定的。建筑公司若想要收获更多的利益，就需要对建筑市场的行情进行深入的了解和调查。在保障建筑质量的基础上，将投资回报的利益做到最大化，对建筑工程管理中全过程进行造价控制，提高建筑企业的管理水平，让建筑公司在激烈的市场竞争中生存下来并且能够脱颖而出，让建筑公司能够长远的发展。

2.2有利于工程资金管理

全过程造价控制把建筑工程预算和施工阶段管理相互融合，可以减少预算资金与实际之间的误差，保证每个环节资金合理应用，这对资金供应和资金流动有着引导效果，可以提高资金管理水平，防止在施工建设中由于资金短缺而影响施工期限和质量。除此之外，全过程造价控制可以促进资金管理工作开展，提高建筑业企业整体效益，增强企业竞争实力。

3建筑安装工程造价全过程控制策略

3.1投资决策阶段

为实现工程预期投资管理目标，将工程实际造价成本控制在所批准投资限额内，在投资决策阶段，企业应采取以下造价控制策略：第一，基础资料收集。管理人员持续采集建筑安装工程相关资料数据，如掌握现场水文地质条件，了解主要材料设备价格资料、调查同类工程造价资料、确定大宗材料采购地等。随后，综合分析现场环境、技术工艺、工期要求等因素对工程造价造成的影响，生成投资预算分析报告，确保所收集基础资料真实准确。第二，市场研究。收集市场相关资料信息，准确掌握国内外市场对拟建产品的需求状况，分析建筑安装工程未来发展趋势，做好市场研究工作，为项目建设论证与投资估算提供依据。第三，实施集体决策制度。为突破传统项目投资决策模式的局限性，避免投资失利，需要实施集体决策制度，组织技术人员等相关专业人员进行技术及经济两方面的可行性论证。

3.2建设工程项目设计阶段造价控制要点

在对建设工程项目进行设计的过程当中，需要充分考虑经济技术、科学知识、环境保护等多方面因素，在确保设计方案合理和设计图纸科学的基础上做好工程造价成本的有效控制。在该阶段进行造价管理的时候，需要对设计方案进行严格控制，确保方案与实际情况相符，这样才能避免在实施的过程中出现不必要的经济支出，进而提高项目成本控制经济性。同时，在设计阶段避免出现重技术、轻经济的问题。在充分考虑经济技术因素的基础上提高项目的可行性，并在重视预算控制的基础上充分考虑项目的安全因素，为项目质量提供保障，避免出现因项目安全系数过大而造成建设投资的浪费。最后，还要重视勘察、设计、设计概算的管理。能结合地方建设工程勘察设计的管理条例来开展相应工作，结合实际情况制定设立管理条例。

3.3建筑工程施工环节造价控制

在施工中，因为受到施工技术影响，施工难度大，可能会面临工程变更或者索赔现象，因此在施工环节中工程造价控制难度比较大。为了做好施工环节造价控制工作，需要加强施工合同管理。施工合同是完成工程建设工作，顺利进行工程结算和索赔的依据，施工合同对建筑工程施工进度和质量有着直接影响。在施工过程中，涉及的工程内容比较多，是投资消耗的重要环节，如果在此环节中存在工作失误，必然会造成重大损失。因此，为了做好施工环节造价控制工作，需要在专业人员的配合下，科学分工，制定详细的工作计划，规范控制流程，并对工程投资目标细化处理，对工程投资过程中可能存在的风险问题进行评估，提出可行性处理对策。除了要加强施工环节中合同管理、规划设计等内容的造价控制外，还要对施工过程中使用的施工材料和施工设备成本进行控制，对各个产品质量和价格统计调查，使用合格的施工产品，在保证建筑工程施工质量的同时，将工程造价控制在合理范畴内，减少成本支出。

3.4竣工结算阶段

在竣工结算阶段，首先，做好材料价格审核工作，提前进行市调研，深入了解各类施工材料在不同时期的市场采购价格，确定材料指导价。根据施工方所提供的材料发票与材料采购合同，审核材料采购价与合同价是否存在过大偏差，根据二者差距按实计算。其次，加强签证管理力度，做好现场勘踏勘工作，掌握第一手资料，根据施工期间的记录实证文件作为计算预算外费用的原始依据。同时，要求签证办理流程符合规定，不予承认手续不完善、双方签字盖章不全、后期补写的签证。最后，详细阅读合同条款内容，在确定工程质量达标后，按施工合同条款结算工程加快。如果施工合同条款未标明工程结算方式，且事后没有补充协议时，按国家建设部与地方政府相关规定结算工程款。

结束语

综上所述，建设单位及施工单位在进行房屋建筑项目的造价时应当充分立足于工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收等项目的全过程阶段进行有效控制，以此提高企业的经济效益及社会效益，实现可持续发展。

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