财务分析有效助力企业经营决策的探讨

财务分析有效助力企业经营决策的探讨

王雄伟

陕西榆林能源集团有限公司陕西榆林 719000

摘要：我国企业在经济全球化的时代背景下，面临着愈发激烈的市场竞争，给企业的经营决策活动带来了严峻的挑战，通过加强财务分析的有效探索，可以提高企业经营决策的综合效率。本文主要对企业决策的概念及与财务分析的关系进行分析，探讨财务分析如何更加有效的服务于企业经营决策。

关键词：财务分析；企业；经营决策

引言

企业的经营管理活动中，企业可以在财务分析活动中，加强对现阶段企业经营成果、财务状况等多项指标的掌握，以此为基础制定符合企业发展的战略方案，财务分析为企业提供有力的依据和支持作用。企业的财务分析与企业的经营发展之间有着密切的关联，有助于提高财务分析工作的综合质量与效率，对企业的健康、可持续建设和发展起着决定性的作用，需要得到企业管理者的高度重视。

1财务分析与企业决策的相关理论概述

1.1财务分析的内涵

财务分析是指以财务报告等资料为依据，结合对企业经营产生影响的内外部因素，对企业的财务状况、经营成果和现金流情况进行分析评价和判断，并以此为依据预测企业未来财务状况和发展前景的管理活动。它能为企业的投资者、债权人、经营者、供应商和客户等利益相关者做相关决策时提供信息和依据。财务分析内容就是分析企业的财务状况和经营成果，最常见的财务分析内容包括对企业偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析，以及对企业综合能力分析。财务分析方法通常有趋势分析法、比率分析法和因素分析法。财务分析目的不同，采用的分析方法也不同，需要分析的内容也不同。

1.2企业决策的概念及与财务分析的关系

企业决策是企业为实现一定目标，按照科学的程序和方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究和对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。决策是企业管理中特别重要的一个环节，是保障企业健康发展的前提。企业决策的内容包括企业发展战略决策、企业生产决策、企业营销决策、企业财务决策、企业管理决策、企业组织决策、企业人事决策等。财务分析可以运用财务指标来反映公司的财务状况，通过环比、同比、横向比较等不同维度来比较财务指标，反映企业现阶段营运进展和所处行业的地位情况，这样管理层才能够及时全面的掌握企业的经营情况、资金状况、盈利能力，综合考虑企业各方面情况后，有助于管理层制定有益于公司科学发展的各项决策，而不是仅凭一腔热血甚至拍脑袋决策。

1.3财务分析在企业经营决策中的重要作用

在企业的经营决策中，财务分析具有参考作用，有利于融合财务和业务这两大关键要点，通过财务分析，可以使财务人员对供产销的流程加强了解，也可以使其他部门的人员重视起财务管理工作。增加不同部门人员之间的紧密配合，使企业能够更快、更好地进行会计数据和经营业务的整合分析，及时发现问题、解决问题，提高企业业务流程的规范性，完善企业的业务轻的内容，通过不断的梳理，使企业的管理水平得到提升，优化企业的经营管理模式。企业的盈利能力在财务分析工作下得到了进一步的强化，针对各项指标展开财务分析，企业的盈利现状能够更好地体现出来，深入挖掘指标后，找出对指标造成影响的各种潜在因素，提高对人力、物力资源安排的统筹规划合理性，使企业的成本有所降低，增加企业的发展潜力，促进企业的盈利水平得到持续的提高。财务分析还发挥着管控企业风险的作用，通过财务分析和风险预警，能够使企业的财务风险降到最低，以偿债能力分析为例，财务分析活动中，分析偿债能力后，可以加强对企业资产负债情况的掌控，当企业需要进行融资活动时，可以参考企业的资产负债情况，提高经营决策的合理性，降低财务风险问题的发生概率。

2财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

2.1加强对财务分析工作的高度重视

财务分析在企业的经营决策中具有关键的作用，为了将财务分析的有效作用发挥出来，提高企业经营决策的合理性和科学性，首先需要改变传统的观念，加强对财务分析工作的高度重视。从企业的管理者着手，加强对财务分析工作的关注，使财务分析工作的价值和作用能够得到充分的发挥，提高企业的经营、决策合理性，各项发展决策更科学，实现企业运行质量提升和效率增长的最终发展目标。其次，在企业的业务流程和经营决策活动中，应保证给财务分析工作人员参与的机会，使其加入企业的各项经营决策活动中，树立起全局观念，发挥出财务分析工作重要作用，将可靠的依据提交给管理者，使企业的各项决策都能够达到规避风险、高效运行的目的。

2.2提升财务分析人员素质

财务分析人员综合素质的高低，直接决定了财务分析报告的价值。任正非说过：“不懂业务的财务只能提供低价值的服务”，财务分析人员不仅要有专业的财务分析专业知识，而且还需要对公司业务有足够的了解。为此，首先财务分析人员应进行常态化的学习，不断提升自身业务知识水平。企业应对财务分析人员给予充分的关注，为其提供相应的学习机会，应建立完善财务分析体系，为财务人员积极开展定期、不定期的内部业务培训和外部知识培训，从财务分析方面的专业知识、公司业务状况、财务分析方法的运用，尤其是大数据处理方法等新技术应用方面进行培训，有效提高财务分析人员的综合素质和能力。而且，企业还应加大对关键数据的稽核、审核和监督，对财务分析过程的思路设计或更新谋划上，可以聘请专门的机构或外部专业的人员增加财务分析团队的力量。

2.3提升财务分析的信息化水平

企业必须加快智能财务分析管理信息系统的建设与运用。选择合适的财务软件，引进先进财务分析方法，设计符合企业要求的分析指标，以减少人工数据录入错误和分析计算错误。同时，考虑到通用财务软件的局限性和参数修改和设置的难度及固化性，应增加表外数据整理和表外数据分析。推荐使用EXCEL等软件的设置分析模板，添加数据自动分析和分析结果的自动生成功能，增加格式错误提示、逻辑错误提示及预期参考值提示，并添加数据自动分析和分析结果的自动生成功能，以便快速发现异常数据并进行修正，从而保证分析结论的准确性。

2.4结合企业实际，选择合适的财务分析方法

企业不应单独拘泥于某种分析方法，必须结合企业的具体实际情况，不断改进财务分析方法，利用不同的分析方法和分析模型，增强财务分析的实效性。除运用传统财务分析方法外，财务分析人员还应将定量分析与定性分析方法相结合，静态与动态分析有机融合，如引入SWOT分析法、平衡计分卡或五力模型等，以提升分析的全面性。以此为企业经营决策者提供充分有效的决策依据。

结束语

综上所述，企业的财务管理工作开展中，财务分析是值得财务人员重视的重要环节，财务人员需要汇总和分析近期企业经营和管理中产生的财务数据，筛选出可用和不可用的信息后，构建起可对比性的数据库，避免出现数据遗漏的情况。通过加强财务分析工作的有效性探索，发挥财务分析的重要价值和功能，为企业的经营决策提供可靠、完善的参考依据，使企业的经营决策合理性得到增强，推动企业未来的更进一步发展。

参考文献

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