天津天永高速公路有限公司 天津 300300
摘要:在进行桥梁的施工过程中,为保证施工质量,减少工程事故的发生率,就要立足工程实际。从多个维度灵活地应用施工管理方法来进行施工管理,实现对桥梁工程施工的有力控制,促进桥梁工程施工提质增效。结合施工案例,阐明了施工进度需要科学合理的安排。 通过制定科学合理的进度计划,加强施工组织管理,确保按计划顺利进行施工进度,确保建设项目顺利完成。
关键词:桥梁工程;施工进程控制;BIM技术;应用要点
中图分类号:U455
文献标识码:A
引言
随着我国社会经济的发展,各区域的联系越来越紧密,推动了基础设施工程建设的发展。施工进度管理是工程项目管理的重要内容,受到多种因素的影响,难免会出现一些问题,影响了施工效率与质量,必须要采取有效对策予以控制。文章首先对当前市政桥梁工程的施工进度管理存在的问题进行了分析,然后,重点探讨了具体的问题的控制对策,以供施工进度管理实践参考。
1 桥梁施工进度控制分析
施工进度控制的意义
施工进度控制是在限定的工期内,以事先拟定的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督并且指导,以确保工程能够如期完成的管理方法。如发生工期违约,必然会造成资金超期占用增加利息成本、人机成本增加,以及受到索赔等现象的发生,最终导致该工程项目上的预期效益无法实现,甚至损害企业在市场的信誉及形象。施工进度控制是合理获得良好经济效益的直接手段、更是确保工程项目成功完成的必要手段。施工进度控制是以总体进度目标为中心的控制方法,通过将工程分解成为各个分项工程,确定每个项目的进度安排,对比目标进度和实际进度之间的差异,从而了解进度开展情况。施工进度控制需要综合考虑质量、成本以及工期三方面的因素,兼顾其他目标,确保施工目标顺利完成。施工进度控制需要遵循系统原则、封闭循环原则以及动态控制原则。
施工进度影响因素
基础设施工程受到多方面因素的影响,其施工进度也受到政府主管部门、建设单位、监理单位以及施工单位的影响。政府出于政治和社会民生需求、建设单位出于经济效益考量,往往压缩施工工期,导致进度预期与实际不相符,施工进度目标难以达到其需求。监理工作通常更重视施工质量,对于总体施工进度的监督可能存在不足,导致未能抓住关键工序。施工单位由于缺乏技术人员、施工方案设计不合理、现场施工组织管理不到位等原因,导致实际施工进度与原计划脱节。
2BIM技术在桥梁施工进度管理中的应用要点
2.1 BIM技术碰撞试验的应用
在桥梁工程施工过程中,各组织结构施工相对复杂,容 易出现结构材料碰撞问题,从而影响到工程施工质量,也容 易造成工程施工进度管控效率较差。可以应用 BIM 技术进行 碰撞检测试验,进行工程施工分析,保证工程施工管理更加 有效。在实际工程施工管理过程中,利用 Bentley Interference Manager 碰撞检测模块可以完成桥梁施工过程中的合理碰撞检 测,保证桥梁工程施工更有效率,最大程度上提升桥梁施工 质量。 在实际的 BIM 技术碰撞试验分析过程中,主要利用 BIM 技术模型检测→建立碰撞模型任务→合理设定碰撞检测→计 算碰撞检测结构等流程,保证碰撞检测应用更有效率,最大 程度上提升桥梁施工效果,保证桥梁施工技术应用更有效果。
2.2BIM技术优化进度管理流程
在公路桥梁施工进度管理中应用BIM技术能够利用3D- BIM模型明确工程施工时间信息,按照总体进度计划明确划分 各个项目和工序,并且利用4D的进度管理系统做好时间信息的 安排布置。利用BIM技术能够保证各个部门高效沟通交流相关 信息,能够动态管理施工进度。BIM进度管理系统可以模拟施 工过程根据施工进度计划做好影响因素地分析,实现施工进度 计划的优化。BIM技术能够以施工计划为基础对施工阶段所用 人员、设备、资金等进行计算分析,如果进度计划发生改变那么 相关资源配置信息也会随着系统自动完成更新调整。各个班组 可以利用进度管理系统对每个分项的施工周期、工程量、施工工 艺、施工单位等工程信息随时查询,如果发现实际施工进度和计 划不符合那么可以采取调整措施,也可以更新进度信息做好资 源配置调整,系统自动展示出4D立体图形。
2.3建立模型
并将时间维度与三维模型关联起来,形成 4D 模模 型用以模拟施工进度。关联时间信息主要依靠 Navisworks 中的 Timeliner 功能,可以手动输入项目 进度信息,导入外部建立的进度计划。由于在大型建 设项目中手动输入信息较多,一般选用 Project 建立 项目进度计划并导入,并且将三维模型与项目进度计 划关联,最终形成 BIM 计划模型。进行模拟项目的 施工过程,并检验工程进展动态。 通过对各种工作的不同颜色显示,计划任一天的 工作内容,利于管理者提前对后期工作开展合理规 划。在 BIM 模型基础上,其他软件能够反应不同时 间阶段建设项目的施工状况并且通过对比发现施工 过程中存在的计划偏差,并调整后续工作和施工计 划,对于项目按期完成有重要意义。BIM 技术施工进 度管理对工程的施工质量也有益处,确保施工项目按 设计完成,调整偏差。若有不一致的地方,可以立即 发现施工偏差出现的原因,并且采取相应的纠偏措施 和预防措施,将损失降到最低。BIM 技术通过多种施 工方案对比分析,比较方案的优劣程度,选出最佳方 案。可以提取项目相应阶段的明细表,获取一定时 间内人力、材料和机械使用情况,从而提前做出合理 规划。
2.4工程施工信息中应用BIM技术
在实际的工程施工过程中,对工程施工信息进行管理非常 关键,一定程度上直接关系到工程施工质量。在本工程施工中, 对工程施工信息进行合理的控制,在实际的信息应用过程中, 采用 BIM 技术可进行工程量统计计算。实际的工程施工过程 中,通过工程施工量的控制计算,保证工程施工能够更加合理。 应用 BIM 技术可以对工程数据进行合理的统计,并且根据工 程数量统计做好合理的工程设计,保证更高工程施工控制质 量,也能够在最大程度上提升工程施工质量。
2.5 BIM技术在安全管理中的应用
BIM系统当中自带评定公路桥梁施工安全风险的工具,可 以根据数据库中的数据将工程施工阶段风险点准确地确定并且 客观地评估风险等级,用不同颜色标记好不同等级地风险,同时 生成处理方案。安全管理人员利用BIM技术能够实现安全风险 管理自己花的优化,调整和优化安全管理办法。可见,BIM技术 能够指导施工安全管理工作。工作人员在施工前利用BIM技术 构建3D模型对施工过程进行模拟,验证安全管理方案的合理 性,从而提前发现并且处理施工中的安全风险,避免在具体施工 中出现安全风险事故,达到安全预防的目的。工作人员还可以 利用BIM技术仿真模拟安全风险,将模拟地风险场景应用于安 全培训当中,让工作人员直观地查看安全风险所带来的严重后 果,通过视觉冲击敲醒工作人员安全的警钟。此外,在安全风险 应急演练中也可以充分利用BIM技术和VR技术,虚拟情景让相 关工作人员切身体验施工中的安全风险情境,保证深入地体验 并且掌握安全风险应对措施,将工作人员的安全风险意识提升、 安全应对能力提高。
结束语
在桥梁进度管理过程中的应用流程和具体实 现,表明 BIM 技术能够 显著改善施工管理,优化施工过程,提高施工进度和 质量,经济效益显著。
参考文献:
[1] 李广毅,肖启涛.道路桥梁施工管理中BIM技术的应用[J]. 居舍,2018(27):40.
[2] 姚晓坤.BIM技术在公路桥梁施工管理中的应用[J].智能建 筑与智慧城市,2018(07):64-65.
[3] 牛国江.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].山西建 筑,2018,44(12):249-251.