交通建设工程安全管理新模式初探

王军强

菏泽交通投资发展集团有限公司

摘 要：交通建设工程中管理问题对整个系统安全的建立有重要的影响，不良的交通管理能引发交通建设工程的巨大安全事故，因此在交通建设工程的实施中要将安全管理放在第一位。交通建设工程实施的具体展开环境大多为严峻的户外环境，实施的时间较长且工程量较大，这就导致交通建设工程的安全管理内容复杂综合且有一定的难度，因此交通建设工程管理者要加强对安全管理的重视，将安全问题落实到实处。本文通过对交通建设工程安全管理的实施现状进行分析，结合存在的问题和安全管理的具体要求提出可行的管理方式探究，以期提高交通建设工程安全管理效率。

关键词：交通建设工程;安全管理;新模式探索

0 前言

交通建设工程安全管理对整个工程实施具有重要的保障作用，同时也对人们的日常出行安全起着重要的影響，因此交通建设工程实施中在进行工程建设的过程中要严格贯彻安全第一的施工原则，将安全管理放在整个工程的首位，保障各阶段的顺利施工。但是由于我国部分地区和单位对交通建设中安全问题的重视程度不足，没有形成全局的掌控观念，在交通安全管理中没有制定明确的管理条例和员工行为准则，导致安全管理问题存在漏洞和不足，仍然有安全隐患的存在，导致工程的后续效益无法得到保障，不利于我国交通建设工程的长期健康发展。因此，交通建设管理部门要提高整个队伍的安全管理意识，完善自身的管理体系，对现有的安全管理模式进行问题分析和优化升级，从多方面排查潜在的安全隐患问题，并建设安全预防系统，对安全事故进行提前的预防，建立全方面的安全管理工程，从而加强交通建设工程的实施力度，保障工程实施的安全有效性。

1 交通建设工程安全管理实施现状

1.1 缺乏健全的安全管理体系

随着科学技术的发展和交通建设实施工程的有效开展，我国的交通建设水平明显提高，路桥建设系统得到了快速的发展，但是由于交通建设部门没有对员工进行安全管理问题的严格强调，导致目前的部分管理人员和实施工人在交通建设工程的实施过程中没有对安全问题树立足够的认识，存在安全问题认识较为狭窄、安全防护意识薄弱等问题，没有在交通建设工程中建立严格的安全管理体系，难以用科学合理的制度规范工人行为，从而导致安全问题管理未落实到实处。此外由于部分交通建设工程是由单纯的管理类企业负责，该企业自身缺乏对施工问题的科学认识，没有足够得到安全建设意识，无法及时对现场信息进行收集和整理，从而在安全指导上与实际施工存在延时和不匹配性，不利于建设工程安全进行。

1.2 没有进行足够的员工安全教育

交通建设的员工大多未受过高等教育，部分员工文化水平较低且安全素质较低，因此该部分员工在进行交通建设工程中没有建立足够的安全意识，难以用安全意识支持自身进行安全专业操作，容易出现具体施工过程中缺乏安全防护、操作不良等现象，从而导致安全问题频发，影响整个交通建设工程的实施。尤其在桥梁的施工中环境较为恶劣，高空作业是其中的主要施工方式，再加之工时的限制，导致员工在进行施工时会忽视对安全问题的把控，并且员工对安全规范的意识缺乏使员工只能单纯的借助已有的经验进行施工安排，缺乏科学的操作流程，极易出现安全把握不到位等问题。

2 交通建设工程安全管理的模式探讨

2.1 加强交通建设工程安全管理体系的建立

交通建设工程部门要对安全管理目标有明确的把握，部门整体在施工中严格以安全管理目标为中心指引，做到预防为主、防治结合，切实将安全管理问题落实到实处。建设单位要严格保证在施工过程中不出现员工的死亡，杜绝严重人身伤害问题，严格管理施工设备、管线以及消防用品等，建立平安施工的示范工程，起到榜样模仿作用。同时施工单位要建立科学有效的安全保障体系，有项目经理专门负责交通建设项目的实施并明确责任分配问题，在进行项目全面负责的同时加强对组织体系、施工制度以及资金等方面的管理，并对各个施工小组制定严格的施工规范，要求其在制度的要求内进行安全施工。此外交通建设工程建设单位要制定设置专门的监督部门，由监督部门对整个施工过程中的安全制度的落实情况以及可能存在的安全隐患进行实时的了解和预防，并由不同的岗位负责专门的安全施工环节，由个人严格负责安全问题，避免问题出现后的推诿抵赖现象，加强员工对安全问题的认识和负责程度。

2.2 加强建设工程中员工的综合素质

施工员工的安全意识、安全技能对整个交通建设工程的安全实施情况有重要影响，只有从员工方面入手强化员工对安全问题的重视和安全管理能力，才能有效的避免重大安全问题的发生，保障工程的安全施工。因此施工单位要对所有员工进行事前的安全教育与培训，使员工对交通施工的具体安全要求有足够的认识，并能掌握基础的安全施工技巧，提高员工对安全问题的预防与防治能力，避免员工因为安全意思的缺失和安全管理能力较差而出现的安全事故。同时员工在进行施工的过程中要严格要求自己，明确安全施工的重要性，遵守规定的施工流程和安全防范条例，最大化的杜绝安全问题的发生。此外施工单位要对员工的施工过程进行实时的监督和管理，对施工不规范的员工进行及时纠正，开除屡教不改的员工，保障施工环境的安全。

2.3 项目管理部门加强对安全管理的支持与投入

交通建设工程的项目管理部门要加强对安全施工的重视，在施工过程中积极进行安全生产的宣传和具体问题的分析，在全部门形成重视安全管理的良好氛围，调动管理人员对安全工作的积极性，建设重视安全生产的施工环境。由于施工工地对机器设备的依赖程度较高，有缺陷的设备会在安全生产中造成重大的安全隐患，从而发生难以挽回的人员伤亡和经济损失。因此项目管理部门要对施工单位进行设备上的大力投入，对设备进行及时的保养和更新，确保设备能够应用于正常的施工过程中，同时引进高科技的智能设备，降低施工设备对安全问题的阻碍，提高安全管理水平。

2.4 建设良好的交通建设施工环境

由于大多数的交通工程都是在未开发的户外进行的，施工人员的生活环境较差，再加之高强度的施工力度和较差的作业条件，在一定程度上影响了施工员工的身心健康，因此施工单位要积极改善员工的施工环境，根据当地的具体环境提供必要的生活服务支持，如配备医疗服务，做到对安全问题的及时治疗，并调整工程的施工时间，避免高温和低温作业，并加强防暑和保暖措施的支持，最大条件的保障员工的施工环境，提高对环境安全的管理。

3 结语

在交通建设工程中加强对安全问题的管理是工程建设的首要问题，不仅影响着整个工程的实施情况，并对整个社会交通的健康运行起着重要的影响，因此施工部门要加强对安全问题的重视，加强对安全施工的管理。如施工单位可以通过建立健全交通建设工程安全管理体系、加强员工的综合素质、加大对安全管理的支持与投入、完善交通建设施工环境等方面，从员工、施工单位和社会环境入手提高安全管理能力，保障交通建设工程的安全进行。

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