可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究

可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究

李 宇 张 玉 刘 凤

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摘要：在建筑工程项目实施过程中，项目管理工作发挥着关键性的作用，实际工作效果将直接影响项目综合效益。因此，相关单位部门应该遵守绿色施工、文明施工的理念，严格落实管理责任，在保证建筑工程施工质量的前提下减少不可再生能源和材料的使用量，减少对生态环境的污染和破坏，以实现建筑工程项目社会、经济、环境效益的协调统一，打造适合人们居住和发展的生态家园，进而推动我国社会经济的可持续发展进程。

关键词：建筑工程；可持续发展；管理优化

引言

现如今中国经济进入高速发展时期，建筑行业作为我国的支柱行业，实际生产环节存在高耗能和高污染问题。面对当前全球性环境危机问题，基于可持续发展原则下加大建筑行业的发展至关重要。我国十九届五中全会中明确提出，现阶段的经济建设要摆脱传统企业生产模式，将人与自然协调发展，作为当前国民经济和社会发展的主旋律。因此，基于现行的绿色建筑评价标准基础，需要不断完善绿色建筑工程管理，建设符合绿色环保和可持续发展的管理模式。

1 可持续发展理念下建筑工程管理的主要特点

（1）管理对象范围扩大。一直以来，我国建筑工程管理工作单针对的是工程本身，将主要精力放在对工程成本、进度、质量、安全等方面的管理上，各参与方通常是将经济效益放在首位，很少关注建筑工程施工对外界环境产生的影响。在可持续发展理念下，这种错误思想要立即予以摒弃，不仅要继续加强对建筑工程的管理，还要思考工程建设对外界环境的影响。各个单位部门之间应该加强协同合作，协调好经济效益与环境效益的关系，尽可能削弱建筑施工对生态环境的不良效应。（2）管理理念发生变更。建筑工程项目的参建单位和人员比较多，管理工作极为复杂，项目管理本身就具有较高的难度，特别是在可持续发展理念下管理目标再次升级，管理理念应随之发生变更。项目领导层不能单纯考虑工程经济效益，而是要将人本思想贯穿于整个施工流程，调动各部门人员的主观能动性，增强他们的环保节能意识，提高他们的工作效率和执行力，这样才能够贯彻落实工程管理措施，使资源浪费现象得到有力遏制，对生态环境的破坏也能降到最小。

2 需要注意的问题

2.1 管理体制尚未完善

虽然现在建筑市场的发展较快，但是目前还没有形成较完善的管理体制，在施工中依然存在许多问题和安全隐患。例如，拖欠工人工资的现象层出不穷，不利于施工人员的稳定性，影响了施工进度；施工设备不达标，安全设施不合格或者施工设备没有按要求进行保养与维护，造成在施工当中的安全隐患，对项目的监管有待加强；企业缺乏安全意识，普遍存在重生产轻安全的现象等，都会影响建筑业的长期稳定发展，所以要从细节入手，建立科学合理的管理体制，对整个项目进行系统管理，保证各个环节紧密连接，不要为了短期利益，影响长期发展。

2.2 缺乏绿色建筑工程管理人才

绿色建筑工程专业管理的人才较为匮乏，绿色建筑工程管理不同于传统工程管理，需要工作人员具备丰富的绿色项目管理经验和绿色建筑知识，才能够了解绿色建筑施工中各工序和先进的绿色施工技术。但是由于现阶段绿色建筑工程的人才储备不足，缺少专业性的人才，需要各高校加强绿色建筑先进人才的引进，尤其是注重实训教学的开展，不断培养绿色建筑工程管理人才。除此之外还需要绿色建筑单位，聘请具有经验丰富的绿色建筑管理人员到企业进行课程讲解，以便加大对于人才的培养。

3 可持续发展理念下建筑工程管理优化

3.1 提高资源利用效率

可持续发展理念运用于建设施工过程中即既满足施工项目的需求又不造成资源浪费，这就需要在施工过程中提高资源的利用率，避免浪费。它不仅可以合理利用各类施工资源，避免施工过程中材料的大量浪费，节约成本。另外对建筑垃圾的合理安排也可以减少建筑垃圾的产生，能有效减少对周围环境造成的不良影响。要想最大限度地提高资源利用率，就需要把绿色环保作为施工的核心思想，把保护环境作为施工过程中的第一位以此来提高工程管理和工程技术。

3.2 优化材料设备的管理

在建筑工程项目管理工作中需要重点考虑的是有哪些材料设备与工程的施工要求相符，材料是否具有可再生性质，设备使用是否会污染生态环境，如何能够提高资源利用率、减少不必要的浪费。基于成本投入、质量性能、生态保护等角度综合考量，制订科学的材料设备采购方案。现今，绿色材料和设备在建筑市场上占有较大比例的份额，这些材料在质量、成本、性能上都有突出优势，符合可持续发展理念的要求，备受广大建筑企业的青睐。因此，在材料设备采购和进场环节都需要仔细检查，确定完全符合绿色施工标准后才能允许进场，并安排专业人员负责定期检测材料，清点材料数量，分析材料使用是否有不当之处，加强对机械设备的维护和保养，保证设备的运行状态良好，以发挥出材料设备的基本功能，维持建筑施工的高效性，发挥理想的节能效果。

3.3 完善绿色建筑工程的评估体系

第一，定性与定量相结合。想要促进绿色建筑工程评估体系的建设，首先要根据我国目前绿色建筑的评估数据库，所需要耗费的能源碳排放量等相应的数据进行定性定量地评估。这一阶段的评估上要评价建筑是否符合绿色建筑的理念，以及施工中是否采取了绿色施工建筑，不断完善绿色建筑评估体系的数据库。第二，建立具有我国特色的评估体系。绿色建筑的评估体系制定，不能只参考欧美国家的绿色建筑标准，还需要结合我国特殊国情来进行设置。当前我国居民绝大多数是住在公寓住宅，主要的建筑耗能还是以煤炭为主，很多建筑实际施工中会存在着大量的环境污染和材料耗费。所以我国要结合国外先进成果基础上，综合我国国情，建立起特色的绿色评价体系。第三，加强评估监管。在绿色建筑评估中务必要建立独特的监管部门，完善建筑项目管理的监督机制，保证监督的公平、公正和合理，以便能够对施工材料和施工现场进行严格审查，推进绿色建筑管理工作可持续发展。

3.4 提高施工方案的可持续性

施工方案在建筑工程建设施工中起到了重要的参考作用，应该在施工方案中体现出对环境保护和资源利用的重视，唤醒全员的环保思想，将环保节能理念渗透在施工各个环节中，以达到节能降耗的目的。每个建筑工程项目都是独一无二的，在进行施工方案设计时应该加强市场调研和项目分析，充分把握建筑工程特性以及了解施工当地的材料、设备、人工的价格，保证施工方案的科学合理性。方案设计告一段落后要组织相关人员进行审核，指出其中的不规范之处并提出改进意见，优化施工方案，提高方案设计质量和指导价值，这样工程变更就会大大减少，施工资源也能得到优化配置。值得注意的是，施工方案不能反复修改，因为这属于一种浪费资源的行为，会增加施工成本投入，所以每次修改和变更方案都要格外慎重，需建筑工程项目各参建方都批准同意后才能投入使用。

结束语

建筑行业要想取得长期稳定的发展，一定要保证管理制度的加强和落实，在遇到相关问题时，一定要通过有效的手段，在问题中不断改进与学习，找到合理有效的方法，对制度进行完善。时刻关注建筑市场发展动态，根据市场要求，不断在工作中改进和提高企业的综合能力，面对不断出现的新问题，要学习先进的技术与方法，与时俱进，最终保证建筑工程的健康平稳发展。

参考文献

[1] 王隆彬.可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J].工程技术研究,2019,4(18):160-161.

[2] 朱浦宁. 可持续发展理念下建筑工程管理问题分析[J]. 住宅与房地产,2020(33):109+122.