市政道路桥梁工程的施工管理策略

市政道路桥梁工程的施工管理策略

齐英丹

黑龙江省顺华建设工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000

摘要：对于市政道路桥梁工程而言，在施工的过程中面临着极其复杂的问题。一方面要进行严格的质量控制工作，另外一方面需要对施工周期进行严格的管控，才能够确保道路桥梁的施工更加顺利，按期投入使用，为社会进步做出更多贡献。本文首先探索了道路桥梁管理工作的必要性以及市政道路桥梁现阶段的一些管理问题，针对性的提出解决措施。既明确了施工管理制度，同时也对具体的施工规划，质量控制措施进行了一系列探索。希望能够有效的推进市政道路桥梁的管理工作，为社会经济发展注入新的活力。

关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理

引言：市政的道路桥梁方便人们的出行，促进社会经济发展。而在施工过程中，涉及大量的混凝土材料，沥青材料，钢筋材料。在具体投入使用的过程中，需要进行定期的维护工作，才能够保证市政道路桥梁的总体质量较高。那么在具体的施工过程中以及投入使用的过程中，做好管理工作显得尤为重要。现阶段由于管理制度不够完善，管理措施存在一定的缺陷，导致若干问题的发生，使得市政道路桥梁工程的成本较高，整体质量较差。在未来发展的过程中，需要建立完善的管理制度，有效的推进市政道路桥梁工程的高质量发展。

1.市政道路桥梁施工管理概述

1.1市政道路桥梁施工管理必要性分析

管理工作贯穿各类工程项目的整个流程，无论是前期的准备工作，还是中期的施工工作以及后期的维护工作，都需要考虑到具体的管理制度，管理措施以及管理方案。高效率的管理方案能够有效的提高市政道路桥梁工程的效益，也能够给社会做出更多的贡献。因此，对于管理工作的必要性进行充分的分析，能够让更多的人认识到管理的一些问题，也能够提高自身的管理能力，为推进高质量的市政道路桥梁工程带来一定的帮助。首先，在市政道路桥梁工程当中，做好管理工作是降低成本，提高工艺的重要措施。在很多工程项目当中，由于疏于管理，具体的成本控制方案不够完善，在资金使用的过程中出现了严重的浪费问题。同时也可能因为管理制度不够严格，出现了贪污腐败等等现象，这些都是市政道路桥梁工程发展过程中的严重问题。与此同时，做好市政道路桥梁工程的管理工作，也是降低风险，杜绝隐患的重要措施。在现阶段的工程项目当中，涉及到很多的问题。无论是材料的使用，还是具体的施工工艺以及大型机械设备的使用，都可能存在一定的风险。无论哪个环节出现了纰漏，都有可能威胁到人们的生命安全。比如说在一些地区市政道路桥梁使用的过程中，出现了截断坍塌等等问题，给人们的正常出行造成严重的破坏，严重的还会威胁到人们的生命安全，这些均属于市政道路桥梁工程管理过程中的一些安全隐患。在未来发展过程中，充分的重视到管理的重要作用，对管理的各个流程进行一系列的完善，能够有效的解决实际问题。

1.2市政道路桥梁施工管理问题分析

在现阶段市政道路桥梁管理的过程中还存在一些缺陷。首先，对于大多数的施工团队而言，管理观念比较落后，没有认识到管理的重要性，也没有认识到管理工作的复杂性，导致一系列的问题发生。比如说在正常施工的过程中，仅是简单的进行规划工作，对于其质量控制，成本控制，施工周期的控制而言，没有进行调研工作，导致施工管理存在诸多不足。不仅如此，由于我国道路桥梁工程项目起步比较晚，在管理的过程中管理水平较为落后，管理规范未能达到国际标准，产生若干问题也是比较常见的。从施工管理体系角度进行分析，各类中小型的施工团队缺乏统一的管理标准，在解决实际问题的过程中受个人主观因素的影响，导致管理效率较低，此类问题广泛的是在于各类施工项目当中。从市政道路桥梁施工管理范围角度进行探索，很多管理措施以及管理方案仅局限在于某一问题上，对于全过程的管理工作还是存在着很多的问题。所能管理的范围比较狭隘，在各方面问题进行联合管理的过程中，存在着经验不足，管理能力较差等等问题。而且对于很多市政道路桥梁项目而言，未能够重视施工安全管理问题，给市政道路桥梁留下安全隐患，在后续施工的过程中出现重大事故也是比较常见的。由此可知，在未来发展的过程中，还需要对现阶段市场道路桥梁施工管理工作进行一些探索，提出更好的解决措施。

2.市政道路桥梁工程的施工管理策略研究

2.1完善施工管理制度

管理制度是市政道路桥梁施工的灵魂，管理制度较为完善，能够针对各类问题提出相应的解决措施，市政道路桥梁工程便能够更加顺利。无论是安全管理工作还是质量控制工作，都能够解决实际问题。在后续的市政道路桥梁施工管理工作当中，建立一个完善的管理制度，落实相应的责任制，能够促进市政道路桥梁项目的高质量发展。将市政道路桥梁的管理工作进行分类处理，比如说成本控制工作，由专门的管理人员进行负责。相应的部门负责后续的安全管理工作以及日常监督管理工作，同时落实安全管理责任制，对常见的问题能够提出更好的解决措施。一旦发现问题，及时的进行追责，保证问题得到更好的解决，体现出制度的优越性。不仅如此，还要确定完善的奖惩制度。在工作的过程中，能够做出突出贡献且工作认真的人员，要给予的奖励。而对于一些消极怠工，工作能力低下的管理人员，要有一定的惩罚，才能够有效的激励管理人员进行更好的工作。在解决实际问题的过程中，真正的发挥出个人的能力，为促进市政道路桥梁管理工作做出一定的贡献。

2.2积极做好施工规划工作

对市政道路桥梁施工做好规划工作也是十分重要的，规划工作涉及到人力资源管理、施工周期管理以及施工工艺的管理。首先对于人力资源管理工作，主要是招聘人才，管理人才，同时做好人才的培训工作。在具体施工的过程中，不同的技术人员要负责不同的岗位，充分的发挥出个人的长处，有效的提高市政道路桥梁工程的水平。在日常工作的过程中，要对人才进行合理的管理工作，发挥出人才最大作用。采取一定的奖惩措施，能够激励员工认真工作。相对应的根据实际情况，也要做好人才的培训工作，不断的进步，才能够提高市政道路桥梁管理工作的整体水平。而在施工工艺管理的过程中，主要是针对于不同的市政道路桥梁工程提出相应的施工措施。如模板施工以及混凝土技术的应用，要考虑其自身的优缺点，选取合适的施工工艺，解决实际问题。对施工工期进行合理的规划也是十分重要的，由于市政道路桥梁的施工工期比较长，所产生的社会影响问题，成本问题都是比较严重的。对工程项目的每个环节进行严格的验收工作，能够提高施工效率，避免影响施工周期。

2.3严格做好施工质量控制工作

对于市政道路桥梁工程项目而言，在管理的过程中始终绕不开一个问题就是质量控制问题。提高其自身的质量，能够确保市政道路桥梁的投入使用，更能够获得较好的经济效益以及社会效益。在全过程质量控制的过程中，首先要对材料的购买以及材料的使用进行严格的审查。尤其是混凝土材料，确保其质量较高。而在使用的过程中，注意施工工艺，保障各环节均能够做好质量控制工作。在后期进行验收的过程中，通过专业的设备进行测试工作，保证桥梁的负载能力较强，抗震和抗冻的性能均比较好，能够有效的发挥作用。在后续维护管理的过程中，做好日常养护工作，对于可能出现的质量问题及时的进行处理。通过定期的处理细节问题，保证市政道路桥梁的管理工作更加完善。

结束语：总而言之，做好管理工作是提高市政道路桥梁工程项目的重要助推力。管理工作涉及到很多的问题，确立完善的管理制度，同时也需要对施工流程进行一系列的优化。在日常维护的过程中，更是要落实严格的责任制，才能够更好的解决实际问题。目前来看，在大多数的市政道路桥梁工程当中，由于管理工作不完善，忽视了一些细节的问题，既导致成本增加，同时也降低了市政道路桥梁工程的质量。在未来发展的过程中，必须根据实际情况提出切实可行的管理方案，为解决市政道路桥梁工程的问题带来一定的帮助。

参考文献：

[1]张同方.市政道路桥梁工程施工管理的问题及解决对策初探[J].城市建筑,2021,18(11):193-195.

[2]姚利锋.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].四川建材,2021,47(03):188+192.