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摘要:电力工程作为我国的重点工程,对工程建筑质量的影响是至关重要,电力工程建设管理的过程中,风险、技术和管理的难度都非常大。为了提高电力工程建设安全管理水平,不仅需要设计单位保证设计图纸的准确性,而且需要施工单位和工程监理单位相互合作,加强监督和检查工作,通过规范施工人员的行为来保证电力工程建设安全。
关键词:电力工程;建设;管理
引言
在我国,电能的分配和传输主要是通过高低压交流电力网,大型电力系统将发电、输电、配电以及用电等环节综合为一个整体,是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层次分工比较复杂的实体工程体系。因此,电力工程企业必须加强配电线路施工人员的安全管理,对于电力建设施工管理人员而言,其管理的关键在于项目现场的施工管理,对技术人员进行岗前技术培训和安全培训。
1施工管理的主要内容
在电力工程配电线路施工管理过程中,最关键的环节是对施工图纸的检查,因此相关管理技术人员需要加强对设计图纸的检查。在检验过程中,相关设计人员可以凭借自己的专业知识,对设计图纸的可行性和合理性进行分析和探讨。另外,管理人员要充分利用自身优势,严格核对设计图纸。图纸中如有不合理设计,应及时与有关人员沟通反映,然后结合实际情况及时整改。在管理中既要严格控制施工进度,又要控制施工的整体质量,特别是施工过程中涉及的所有施工材料和施工设备,只有质量有保障,才能有效避免后续问题的发生。
2电力工程施工管理存在的问题
电力工程建设在设计、施工、监理等企业生产活动中都面临着安全生产这一重大课题,在建设过程中都会不同程度地存在着一些问题,首先,随着国家经济的不断发展,电力需求持续攀升,电力工程建设任务日益繁重,而电力行业本身是一个资金密集型、高技术的行业。这对从事电力建设的各级管理人员和作业人员的业务素质提出了更高要求。目前,部分项目部的人员整体素质不高,为了满足电力建设的用工需求,电力工程项目部大量的使用合同工、劳务工、临时工,这些人员的文化水平和技术水平参差不齐,接受的安全教育也不尽相同,安全管理面临较大压力;其次,有的单位职工不认真贯彻执行安全施工法律、法规及有关规定。对安全方面的培训没有高度重视,在职工中一部分人员存在安全意识淡薄,工作懈怠的情况,同时还有一些新上岗的新员工没有经过系统的安全教育在工作中存在不安定的因素,需要加强安全意识的教育;最后,分管理人员和作业人员,工程服务、环境保护理念淡薄、项目推动困难,在安全意识的管理方面,安全问题的处理上没有严格进行划分,出现了管理混乱的问题。
3电力工程建设施工管理的有效措施
3.1强化技术保证安全
由于在电力工程建筑施工过程中,安装中涉及到的不安全因素诸多。因此,安全问题作为施工建设过程中的主要问题,要慎重看待。但是,大多数的电力建设施工安全事故的发生,并非是因为操作人员和技术施工的技术不高造成的,而是因为建筑施工人员对规范化操作以及辨识危险源的认识不足造成的。可见,为了确保电力建设施工的安全,要加强施工人员对安全意识的提高,做到防患于未然。比如:在施工建设中,强制规定施工人员穿戴好绝缘鞋和绝缘手套等,对施工中经过拆除的电线头要及时的用绝缘带进行绝缘。对于电力工程中的高空作业,必须对安全带以及扶梯工具的防滑程度进行检测,在进行高空作业时,施工监管人员必须杜绝随意从高空中向下投掷施工工具。另外,施工人员要随时携带工具袋,对于带电设别出的问题要进行及时的解决;在恶劣的天气情况下,比如:露天、雨雪等,施工人员的手持电工电动工具的负荷线必须是耐气候型的橡皮铜芯的材质,而且施工中用到的所有设备都要进行绝缘处理与空载测试。
3.2建立完善的安全管理体系
在电力工程建设中要保证安全需要建立完善的安全管理体系,一方面,施工单位要加强在安全管理中的投入,做好安全管理基础工作。施工单位要设置专门的安全生产管理机构,配备相关的人员,同时对这些安全管理人员的素质要有一定的要求,不但要懂得相关的管理知识,而且对土建知识、电力知识等都有一定的涉猎。另外一方面,施工单位要制定完善的安全管理制度,在充分利用以往的管理经验的基础上,结合当前的电力工程设计情况制定安全管理制度,对施工过程中所有人员的行为进行规范,同时给安全管理工作提供相应的依据。
3.3提高电力操作人员的安全管理意识
在电力工程建设过程中,施工人员的安全意识是比较重要的一部分,通过调查研究发现,在电力工程过程中发生的事故,大多数都是由于工程施工人员的安全意识不到位造成成的。因此,施工企业需要对施工人员进行安全教育,提高施工人员的安全意识,从而保证电力工程建设安全顺利的进行。例如,在使用电压高于36V的手电钻的时候,需要穿戴具有绝缘效果的鞋和手套,同时还需要检查绝缘手套和绝缘鞋是不是完好的。需要及时的处理施工中拆除的电线,并用绝缘带把带电的线头包裹起来。在进行高空作业之前,需要检查安全带是否牢固,同时,还需要检查扶梯是不是有防滑措施。当进行高空作业的时候,不可以随便的往下乱扔东西,要用工具带来传递,带电的设备需要断电之后再进行传递。具有金属外壳的电力设备在移到新的地方之后,要先安装好接地线,严格的检查电力设备的安全性,确定电力设备没有问题之后,再开始使用该电力设备。
3.4设备安全管理
设备安全管理的目的是要在设备寿命周期的全过程中,采用各种技术措施,如设计阶段采取安全设计,提高防护标准,使用维修阶段制订安全操作规程、安全改造、改善维修等;组织措施,如安全教育、事故分析处理、安全考核审查等,消除一切使机械设备遭受损坏,避免事故的发生,实现安全生产,保护职工的人身安全与健康,提高实现设备安全的途径:设备的本质安全化;面向设备使用过程的安全管理;采用安全防护装置;采用控制技术消除或减弱不安全因素;加强设备的安全管理。
4结束语
综上所述,电力工程管理是一门管理科学。电力工程建设施工管理人员要加强对建设施工的管理和控制,在此期间,工程管理人员不仅要做好电力工程施工管理工作,在工程建设过程中确定的目标,确保质量、强化技术,确保安全和加强电力工程建设的质量控制工作,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是各级电力工程管理人员共同追求的目标。
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