分析新会计制度下企业内部控制策略

分析新会计制度下企业内部控制策略

周洁

唐山市市政建设总公司 河北 唐山 363000

摘要：从目前的企业发展形势来看，新会计制度不仅仅会对企业核算准确性产生影响，同时也需要和企业运行安全有着较密切的联系，因此在发展过程中，要强化控制力度，有效规避风险，帮助企业提升核算成本。本文主要就分析新会计制度下企业内部控制策略展开研究，文章中首先介绍了新会计制度理论概述，其次介绍了新会计制度对企业内控的影响，最后介绍了新会计制度下企业内部控制策略。

【关键词】新会计制度；划算；人才培养

引言：

随着当前新的会计制度逐渐制定与实施，要求每个企业均需根据其行业领域特点以及会计制度基本要求情况来进行调整，这样有助于提高企业会计信息的真实性、公平性，且有助于该企业内控机制顺利贯彻落实，以防有违规操作现象发生。另外，通过开展审计工作，可以对其信息系统进行测评，从而能够更加客观、公平的对企业展开评价，确保企业会计信息的质量、提高会计信息的有效性，避免错误发生。企业应定期开展内控评估和检测工作，并努力寻找其中薄弱点，并制定出相应措施以加强对本企业信息系统维护工作，对企业信息系统加强完善，以保证内控制度有效落实。在开展内控管理工作时，一定要严厉杜绝无关人员参与进来，并定期做好相应检查工作，通过借助于信息技术对事物展开管理，从而保证企业整体管理质量获得提高，避免账目误差情况发生^[1]。

一、新会计制度理论概述

新会计制度核心内容和基本要求

目前，在国际会计准则修改的背景下，我国实施的《会计准则》已经满足不了新形势的需求，为了能够更快的和国际进行接轨，我国制定了全新的《会计准则》在原有的准则上对会计目标进行了调整，增加了原则，优化了会计规范内容，彻底改变了原来会计规范存在无依据的情况，比如在政府补助、企业合并或者股份制度等内容中，调整传统会计要素，其中还会加入国际会计准则中所包含的得利和损失等概念问题，充分和国际会计的准则接轨。新会计制度对于企业内部的审计工作也提出了相关要求，增加了资产负债理念，计量公允价值，从所得税资产负债表法中和企业合并购买法等会计方式，审计人员要充分掌握估值以及审计方法，满足审计工作的相关要求，原有的会计法在人员收入进行瞒报或者虚报等创造了大量的空间，针对这种情况，新会计制度已经转变为成本审查的思想，从过去的查账已经转变为企业审计，在计量、确认以及对企业资产风险等方面提升了审核的准确性，让审计部门对风险加强评估从而提高应用的能力。

3. 新会计制度对企业内控的影响

2. 会计人员角色转变

由于很多企业会计制度依旧比较传统化，导致会计人员专业技能过于单一，综合能力严重欠缺，严重影响其内控工作开展。面对当前新的会计制度，会计人员必须站在新的视角来看待本职工作，并不断提高其自身综合水平，现今会计人员工作内容已不仅仅局限于财务核算、记账等方面，还要善于使用各种工具提高企业财务管理水平，促进企业更好的发展。新的会计制度准确下，要求企业每位会计人员必需积极革新自身思想认知，并通过努力学习来加强自身经验积累，以便其更好的应对市场变化情况。

3. 对会计管理力度提高要求

较传统会计制度，新的会计制度对企业财务管理工作提出更为严格的要求，会计管理人员需严格按照程序制定，以保证其整体管理水平得到提升，为促进企业发展提供助力。新的会计制度分别从计量、报告、确认等多个层面对会计制度提出规范要求，且其中对企业投融资等方面情况也作了详细讲解，同时也对实现企业管理会计规范化发展提供有力支撑，新的会计制度监督职能较传统会计明显严格许多，更有利于确保企业管理会计工作实施的有效性。不但对其中内容作了进一步细化，而且又能确保整个金融领域健康发展。

4. 加大了企业内部风险

新的会计制度也为企业相关部门在选择方面赋予更多自由权，使得企业管理会计工作更具有弹性，在对企业会计信息审查工作方面变得更为宽松，并为企业会计人员赋予更多决定权，因此会计人员个人专业水平势必会对整个企业审计效率造成影响，以至于企业财务管理工作中所出现的不确定因素非常多^[2]。

3. 新会计制度下企业内部控制策略

（1）打造高素质人才队伍

面对当前新的会计制度准则，企业除了要努力打造一支高素质会计人才队伍外，还需不断提高关机管理工作质量。在会计人才队伍打造方面，企业需做到以下几点：第一，做好人才引进工作，人才招聘过程中，企业必需严格把控会计人员综合素质，保证整体人员队伍的质量，严格按照企业招聘机制开展招聘工作，并注意对应聘问题严格审核，确保所招聘进来人才与企业岗位需求相满足。企业需对现有员工做好培训工作，并在日常经营、管理中对培训机制不断进行优化，促进会计人员工作能力提升。培训期间，还需要对每位会计人员职业水平提升做好系统、全面的准备，以便为企业积累更多专业型会计人员，提高企业会计人员综合实力。

（2）健全工作体系

企业在新会计制度中侧重于健全会计工作体系，保证企业各项管理工作可以有序的开展，推动企业内不断持续发展。第一，企业需认真梳理会计人员基本工作，明确其工作目标，以便会计人员在后期工作中能够对其工作方法灵活调整，以保证企业目标和会计人员工作事项之间具有较高的匹配性。企业可借助于会计监督管理职能提高会计工作水平，为企业后续发展提供更多机会。企业可从基层到高层提高其整体监督力度，另外，企业监督管理员需对会计管理中所暴露出来的问题认真记录、反馈并及时解决。

（3）健全组织框架

在新会计制度的体系下，在制度的框架下降管理流程和管理环节进行完善，能够充分保证企业财务管理时的有效性和安全性，对企业内部可以方便控制，避免出现管理人数过多导致制度容易出现相互交错等问题。完善、健全的财务管理组织框架有利于在一定程度上对企业会计人员行为起到完善作用，且通过开展财务管理工作并对企业财务相关工作进行梳理，能够使得企业内部控制工作整体起到新的高度，加强企业内部控制及管理。通过增加企业财务人员风险意识，有助于企业风险管控水平提高，并加强对财务风险监控能力，并针对可能出现的风险提前制定应对方案，提高内部管控工作质量^[3]。

四、结语

企业在通过定期监测和评估内控制度以后，可以找出存在的薄弱环节，制定出强化和维护企业信息系统的措施，逐步的完善和健全信息系统。避免无关人员来接触实物，并定期开展检查工作，使用现代信息技术进行等级和整理，防止出现账目漏洞情况。企业也要逐渐认识到内控工作是一项循序渐进的过程，会遇到一定的风险和挑战，应当保持高度的防范意识。

参考文献

[1]李阳霄. 新会计制度下企业内部控制策略研究[J]. 财会学习, 2020(26).

[2]秦华. 新会计制度下的企业单位内部控制[J]. 财讯, 2017, 000(035):28.

[3]杜敏. 提高企业会计内部控制效率的策略分析[J]. 现代经济信息, 2017(21):231-231.