信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

(整期优先)网络出版时间:2021-08-04
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信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

孙立丰

身份证号码: 33022219761213****


摘要:随着当前整体社会的不断发展,信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且,在信息网络中,人们的交往方式也更加便捷,这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段,随着社会经济的不断提升,工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时,可以真正实现为人们创设良好的生存环境,因此,针对建筑工程整体的发展而言,信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中,可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。

关键词:信息技术;建筑施工技术管理;应用

1导言

建筑施工过程不能缺少施工技术管理,建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准,则必须要通过调整工程管理措施以及创新建筑施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比,运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势,因为信息技术平台能够帮助建筑施工企业准确查找施工质量缺陷,方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时,信息技术的工程管理辅助手段还能帮助工程监理人员直观判断施工质量缺陷,及时督促项目施工单位进行全面整改,依靠信息化的方式来完善建筑施工管理模式与思路。

2信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用

随着当前整体社会发展速度的不断提高,使得建筑工程项目开展的数量也越来越多,这也加剧了建筑工程在实际开展的过程中,必须通过管理技术的升级来实现推动自身管理工作的全面落实。毕竟,传统的管理工作已经无法实现满足当前快速发展的需求,所以在当前情况下,要想真正实现确保建筑企业自身管理能力的有效提升,则应该针对自身管理工作的开展进行优化,并通过现代化信息技术的有效融合,使智能化信息技术在应用的过程中,可以真正实现提高建筑企业自身的管理能力。随着现代科技的不断发展,信息技术的广泛应用能够使建筑管理工作的开展更具全面性,并且也能在一定程度内提高企业信息技术管理能力的应用,这也使得信息技术的应用可以确保建筑工程企业在现代化管理过程中,真正实现提高自身管理的全面性和安全性。同时,信息技术的有效使用也强化了实际施工的最终管理的效率,并确保了建筑工程在开展相关项目时,可以真正做到推进其工程开展速度的不断加快。

3信息技术在建筑施工技术管理中的应用现状

很多建筑企业信息化管理意识薄弱,缺少必要的管理人才,认为技术手段比管理手段重要,就算没有管理手段也可以解决很多问题,使企业信息化建设流于形式。目前,很多建筑企业依然采用陈旧、老套的管理模式进行管理,部分管理人员还存在文化水平低、综合素质差的问题,他们尚未认识到信息化管理在建筑工程中的作用,无法充分发挥信息化管理应有的价值。如今各行业的竞争越来越激烈,建筑行业也不例外。很多建筑企业无暇顾及信息化管理机制的建立,有些建筑企业即使建立了信息化管理体系,也是流于形式,敷衍了事,使管理制度与信息化业务不匹配,很难提高信息化管理质量。

4信息技术在建筑施工技术管理中的应用措施分析

4.1建立直观的立体化工程施工模型

立体化的直观动态演示模型能够呈现丰富与完整的工程组成结构情况,客观上方便了工程监理业务人员直观查找建筑施工缺陷,进而达到建筑施工监理资源明显节约的良好实施效果。建筑施工人员在三维模型的帮助下,对于当前项目施工进展状态能够做到准确进行了解掌握,有助于合理调整建筑施工规划。因此可见,立体化的工程三维场景展示模型对于保障建筑施工质量具有非常关键的促进作用。例如在目前的建筑施工领域中,很多建筑施工企业对于BIM的立体建筑空间场景展示模型能够进行合理与科学的利用,依靠动态化的工程技术模型来展现建筑物的各个区域部位结构,增强建筑施工人员整体把握与控制施工进程的能力。建筑施工人员由于具备了三维场景模型的重要信息化支撑平台,因此可以做到及时纠正存在误区或者偏差的建筑施工过程,完善了建筑施工管理模式。

4.2建立完善的信息化管理制度

如今在信息化的时代下,各个行业都在不断实现信息化的建设和发展,而建筑行业作为我国经济建设发展的重要支撑,也应该不断的加快信息化建设,尤其需要加强建筑工程管理的信息化建设,来不断提升建筑工程管理的信息化水平,为建筑企业的发展提供重要的支持和保证。而在推进建筑工程信息化管理的过程中,要想实现信息化建设的目标,就需要制定更加完善的信息化管理制度,首先,需要从实际情况为基本出发点,以建筑工程的实际需求为重要的依据,制定有针对性的信息化管理制度,保证能够满足建筑工程管理的需求;其次,建筑工程管理信息化建设过程中,需要灵活配置和使用信息化技术设备,来为信息化管理提供重要的支持;此外还应该保证信息化管理制度能够在各个部门中均得到有效落实,可以通过制定监督机制,来为信息化管理的落实提供保证。

4.3运用信息化平台来增进各个施工专业人员的互动沟通

信息技术手段最根本的价值就是增进人员沟通,具体在涉及到建筑施工领域时,建筑施工人员以及工程监管负责人员应当将实时性的工程进展状况数据与信息上传至网络技术平台,以便于建筑施工企业对此进行充分的了解掌握,有效促进项目建筑施工全过程的顺利实施。从以上角度来讲,信息技术平台对于增进各个不同专业施工人员交流具有不可忽视的促进效果。通常情况下,大型建筑项目施工过程都会涉及到土木工程专业、水电施工专业以及其他施工专业人员的参与,因此不能缺少施工专业人员的频繁交流与互动。并且,工程监理部门对于建筑施工企业应当予以经常性的督促与监测,上述过程同样也会涉及信息技术平台的融入与利用。工程各个相关负责部门应当共同建立微信群,或者运用其他类型的信息技术平台来促进相互交流,充分确保建筑施工企业对于实时性的建筑施工进度予以准确的把握。

4.4虚拟技术的应用

在当前阶段中,随着科技力量的不断提升,信息技术的整体发展也获得了有效的提速。因此,为了确保建筑工程施工管理工作的全面落实,也可以利用信息技术中的虚拟技术实现对现场工程的模拟化建造,这样就可以利用数据输入实现直观影像的投放,从而也能够给管理人员带来全新的管理方式,这样就能够确保在实际工作开展的过程中,利用可视化的虚拟环境使施工人员可以直观认识自身施工中的不足,从而就能够通过其自身认知的不断提升,真正确保工程建设的质量能够获得提高。

4.5建立建筑企业管理组织文化以及标准化

信息化时代的到来,信息化管理模式已经深入到建筑企业中去。为了避免发生管理上的冲突,建筑企业必须调整自身的组织文化管理工作,还要为其建立相应标准,确保建筑企业信息化管理技术的快速发展。

结束语

总之,建筑施工技术管理的宗旨目标实现过程需要依靠信息技术平台作为重要支撑因素,充分展现了信息化手段服务于建筑施工管理领域的必要性。当前时期的建筑施工企业必须要应对建筑市场的激烈业务竞争,因此决定了建筑施工企业应当依靠创新施工工艺以及健全工程管理机制的做法来促进自身实力增强,在根本上节约建筑施工资源。建筑施工企业有必要将信息技术平台融入到工程施工管理领域,完善建筑施工管理保障机制,降低工程施工技术管理的总体实施成本。

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