政工工作路径优化的实践探索

政工工作路径优化的实践探索

徐腾海

莆田市公路局，福建 莆田 351115

摘要:目前公路局政治工作管理的环境和形式，随着我国国情的变化出现改变，再加上公路局工作人员思想方面表现出来的复杂以及多样性特点和趋势，公路局支持工作管理面临很大难题和挑战。在这样发展形势下怎样更好凝聚共识，加强理论武装目的，真正将工作人员政治工作提高是所有政工人员需要特别关注的话题。由此，本文专门针对新形势下的公路局政工管理方法创新实际意义进行剖析，解析其管理中所遇到的问题，并对处理这类问题提出有效对策，旨在可以更好理清思路，把政治工作管理推向纵深，为公路局转型发展凝聚核心力。

关键词∶政工管理；创新；意义；思想政治教育

1公路局政工管理方法进行创新的意义

对政工管理工作不断进行创新:①有利于公路局凝聚力。其体现在政工管理工作可以更好宣传新形势下的中国特色社会主义思想以及价值观等新思想和新文化，加大工作人员大局、服务以及责任意识等有效将工作人员政治要求凸显出来，从而为公路局发展凝聚力量；②可以更好对工作人员的日常言谈举止进行规范，更好为工作人员以及公路局树立良好形象，将公路局在有关行业当中的核心竞争力提高。政工管理工作是公路局发展前提条件，这项工作能够更好为公路局核心工作不偏离既定发展方向以及目标提供有效保障和思想动力，这同样是加大创新力度的一项关键工作。

2解析目前新形势下公路局政工管理中遇到的问题

2.1未树立以人为本的政工管理理念

一些公路局开展政治工作管理期间并没有将以人为本的原则凸显出来，弱化了工作人员对公路局的认同感。①工作人员所反映的建议和诉求渠道不够通畅，政工人员和有关领导人员对工作人员的了解程度并不全面。②因为切实对工作人员的思想情绪和心理情况进行了解。不能第一时间发现有关问题，很容易对公路局的和谐稳定发展造成一定影响。③一些公路局对工作人员及其员工家庭的关注程度并不高。工作人员在日常生产活动当中遭遇困难时，很难第一时间获得有效帮扶和处理，对工作人员的主动性造成不利影响。④一些公路局尽管构建有关建议和诉求收集的渠道，但未及时给工作人员答复，造成这些人员在思想以及心理方面受到影响，从而也会影响到公路局整体凝聚力和向心力。

2.2政工团队建设过于缓慢

政工管理工作需要达到创新，少不了一只强有力且复合型的政工管理团队。但在实践当中，一些公路局的团队建设比较缓慢，期主要表现在这些方面:①政工工作人员的数量不够，很难适应当今政工管理的复杂性以及多样性趋势；②政工工作人员培训缺乏科学性，常常出现培训内容过于落后、培训的方法过于单一等情况；③一些公路局并没有从各个角度对政工人员的培训工作开展，造成这些人员的整体综合素养和当今时代发展无法适应；④一些公路局并未深入跟外界有关单位进行沟通，合作，政治工作人员的思路有待拓展，其工作方法有待创新。

2.3思想政治教育工作缺少创新力度

一些公路局思想政治教育的内容比较老旧、方式单一，很难将工作人员政治意识提高。首先没有立足于我国新时代特色社会主义思想进行教育工作，工作人员对新的思想和文化的理解程度依然有待加强。其次，思想政治方面的教育方法比较单一并不能更好将信息技术融入到思想政治教育的每一个环节中。另外，一些公路局并没有设立对应题库，没有办法构建学习和考试一体化的思想政治教育体系很难对最终教学效果和问题进行检验。另外一方面，公路局并没有把学习活动跟工作人员评奖以及晋升等各方面结合，对加强工作人员责任以及自主学习意义是造成不利影响。

3公路局政工工作路径优化的实践

3.1遵循以人为本，汇聚发展之力

首先要进一步将政工人员和有关领导接待日的有关活动落到实处，第一时间了解公路局内部工作人员的思想动态。聆听工作人员诉求，并且协助有关部门进行处理，这样可以更好啊，对工作人员的关怀体现出来，以免矛盾越来越大，公路局和员工之间搭建一座能够实时对话的桥梁。其次，要始终坚持思想和心理方面的关怀，搜索互联网终端建设对应思想辅导以及心理咨询平台，并且为了降低政工人员的身心压力，也可以引入心理咨询入住有关平台，为工作人员提供更便捷且全面和专业的心理咨询服务。另外要关怀公路局工作人员对其以及这些人员家庭所遇到的困难进行全面了解。在公路局政策范围以及力所能及的地方给予帮扶，这样可以将工作人员对公路局的认同感提高，真正为员工解决难题。另外一方面要将人文关怀工作落实到位，构建对应的工作台账。对工作人员所反映的急事以及难题要进行登记，不管是最后的结果怎样，都要有理有据的进行反馈，以免这项工作形式流于表面。

3.2加大政工团队建设，汇聚人才之力

第一，要配置充足的政工人员，要落实所有部门都有政工管理，抓住政工管理的重点，确认正公管理工作人员，以免实际工作。要求无法落实到位的问题发生。与此同时，要了解政工管理责任，将这些人员的责任意识以及服务意识等提高，加强其工作实效性。第二，根据当今时代发展要求和公路局要求，对政工人员开展培训工作，拓展这些人员视野，丰富其工作经验。一面要从法律纪律以及职业素养和信息建设等方面对政工人员开展培训，推动这些人员带头遵纪守法、弘扬正能量、进行创新运用以及提高学习等。立面要更深层次的跟其他公路局进行联系，创建政工管理交流平台，刚好其他优秀公路局在政工管理当中的先进经验，不断促进公路局政工管理的内容以及方法创新，真正将这些人员培养为业务标兵和行家。

3.3公路局文化建设以及政工管理工作有机结合，汇聚精神之力

①运用主题文化墙以及荣誉展览方法，把公路局文化建设以及政治工作管理进行有机结合，制定有关公路局文化宣传教育产品，提高工作人员情怀，创建公路局与工作人员利益共同体。②更有利于制作和公路局业务以及文化有关的微视频等。例如着眼于公路局业务制作的微电影宣传公路局的经营宗旨以及公路局精神等，这样可以更好为工作人员提供精神方面的力量。又或者从公路局典型人物，先进事例角度进行宣传，将典型人物的带头示范以模范引领作用充分发挥出来，激励工作人员向典型人物进行学习，营造争先创优、健康向上的公路局文化氛围。③组织工作人员进行形式多样的志愿者服务活动，让政工人员对社会主义的核心价值观有一个更深层次的了解。更好塑造良好的公路局形象。这些人员要进一步将社会热点和重点志愿活动进行有机结合，不断深入到这项活动品牌化培训。

4结束语

在新形势的发展下，政工人员一定要对政工管理的现实意义有一个全面了解，并且创建工作模式以及有关内容，把最新的价值理念逐渐转变为切工作人员的行为自觉以及思想方面的认可，为公路局改革创新提供更有力的思想保证。从宏观层面来看，就进一步将有关人力和财力等方面资源投入到实际当中夯实政工管理的基础，将其工作实效性提高。通过微观层面来看，要不断对有关理念进行创新，从各个方面进行政工管理工作。总之，需要始终遵循以人为本的原则，将这些人员的凝聚力和向心力汇集起来，另外，要加大政工团队建设工作。另外一方面，需要坚持将公路局文化建设和政工管理工作结合起来，汇聚精神之力。在政治工作人员的共同努力下，公路局可以有效运用新的理论知识育人化人，最后可以进一步推动公路局转型升级，并为其提供持续不断的精神力量。

参考文献:

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