电力工程管理质量控制措施

电力工程管理质量控制措施

任海鹏

身份证号： 61032319860111****

摘要：随着我国社会经济的发展，电力设施作为与人们生活有着密切联系的设施，其直接影响着人们的生活质量，所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。本文针对电力工程管理质量控制措施进行深入探讨。

关键词：电力工程；管理；质量；控制

引言

就国家工程管理的质量而言，仍有很大的改进空间，受到了多方面原因的影响，在针对电力工程开展日常管理的过程当中，总会产生许许多多的问题，使电力部门针对电力工程所开展的管理工作质量下降。如何控制电力工程管理质量水平是各企业不断探索的问题，也是该文在结合电力工程管理重要性基础上进行研究的方向。

1电力工程管理的重要性

1.1提高业务效率
  电力工程的建设，可以为社会的稳定运转做出非常大的贡献，进而提升人民群众的生活品质，加快经济发展。改善电力工程管理的质量可以确保业务发展的稳定性，特别是在经济效益方面。它起着重要作用：它可以极大地改善电气工程各个方面的科学性和连续性，从而提高工作效率。在实际施工过程中，对质量管理进行了很好的管理，对施工计划进行了优化，并结合特定的市场条件，选择合适的建筑材料可以降低施工成本，维护企业的利益。

1.2 增强企业竞争力
  电力企业得到良好的发展，推动国家经济建设的脚步，加快社会的建设速度。我国极为重视电力工程这一方面，给予了大力度的扶持，这对于电力企业来说是发展的好机会。电力工程管理可以减少工程施工中可能出现的问题，避免不标准施工操作，在施工问题出现时能够迅速发现和解决，提高工程建设的质量，有利于提高企业在行业内的声誉，增强企业竞争力，促使企业在日益激烈的市场中得以立足和发展。

1.3对完善公司内部管理制度的贡献
  电力工程管理作为企业建设管理的重要组成部分，是确保公司内部管理体系进一步完善的重要支撑点。这些电子产品给人们的生活生产带来了非常便利的条件，大大地提高了人们的生活生产质量。与此同时，也大大地增加了人们对电力的依赖性。因此，电力工程的管理工作非常关键，它对于人们工作与生活的质量起着至关重要的作用。改善项目管理的质量可以提高公司经理对施工过程和管理意识的重视，并极大地促进建立和提高对安全施工，科学施工和施工义务的了解。同时，它可以提高注意力。促进公司管理体系的健康发展和完善，确保公司能够管理和经营整个公司，确保公司的稳定性，并进一步促进公司的发展。

2电力工程管理中存在的不足之处

2.1电气工程的管理方法难以满足
  电气工程管理方法是按照统一的国家标准执行的。尽管公司的基本管理要求在开发过程的开始就可以满足，但它无法适应日益复杂的社会市场环境。管理方法难以应付许多情况的复杂性。建设问题和效率低下，再加上当前互联网科技技术和其他应用程序的不断扩展，必须使管理方法趋于接近，管理者必须开发适当的网络管理方法，以满足高效，实时和多功能的要求需求营销活动,否则将限制公司的发展并导致管理错误。

2.2缺乏现场监管
  现场施工监管是施工质量管理的一个重要环节，监管员要履行自身的职责，检查杆塔是否符合施工要求，同时要对施工人员进行监管，施工人员在施工时是否存在问题，监管员要做好这些方面的工作，因为这些施工中出现的问题都会直接影响到工程的施工质量。但是在实际的施工过程中，监督员是否工作规范，管理人员很难以确定。在施工中，监管人员对于监管知识认知不够全面，这就造成监管时出现很多问题。监管员的自身素质不高现场监管中，对于质量检查，并不符合相关要求，容易出现错检或者漏检的情况。

2.3电力工程管理流程尚不合理
  管理部门没有清楚的职能分工和责任要求，管理流程混乱，工作效率低下。第一，电力工程管理制度职能分工不明确，部门与部门之间很容易出现职能混淆，在工作对接和相互协作时出现困难，工作流转不够顺畅；第二，各部门之间权责不清，一旦工程出现问题，各部门之间相互推脱责任，很容易造成工作停滞，难以快速有效解决问题；第三，很多企业管理流程依旧按照传统工作流程，以工作流程代替管理流程，缺乏专业管理技术应用，难以及时解决管理层面的问题。

3控制电力工程管理质量的措施

3.1强化人员质量控制意识
  电力施工中进行输电线路质量控制工作时，为了使人员方面的职能作用能够充分发挥，落实质量控制工作，需要施工企业根据现场施工要求，积极开展输电线路质量控制方面的专业培训活动，并将奖惩机制落实到位，不断强化电力施工管理人员的质量控制意识，从而科学控制输电线路质量，有效应对施工中的质量问题。通过不断强化在输电线路质量控制方面的意识，降低电力施工成本，为实现效益最大化的发展目标提供支持。实践中，科学合理的质量控制制度可以保证工程质量，为相应的控制工作开展提供科学指导。制订电力施工中输电线路质量控制机制时，要依据国家相关的法律法规，制订相应的工程施工质量规章制度，并从工程的实际情况出发，逐步完善输电线路质量控制制度，必要时应设立专门的质量监督部门，确保输电线路质量控制的有效性。

3.2创新管理方式，充分利用网络科技
  管理方式的单一化容易造成在面对复杂问题时难以解决的困境，在创新管理方式时，要注意对现代化互联网科技的运用。互联网科技在信息交流和数据分析处理上具有强大功能，可以利用网络信息技术加强工程施工中各部门间沟通交流、信息共享，保证繁杂施工数据也能够及时准确地相互传达，促进施工更加安全高效地进行。同时采用互联网科技管理，更能保证管理信息和各种施工数据的安全性和规范性。

3.3严控施工材料及设备质量
  施工所用的材料及设备是保障电力工程施工质量的基本要素，其质量的优劣在很大程度上决定着最终工程的质量高低。鉴于此，电力施工企业务必要在施工材料及设备进场时，严格、认真的做好材料及设备的质量及性能检测工作，确保材料及设备的合格证书等资料齐全，并符合电力工程实际施工要求，防止不符合施工质量规定的材料与设备进入施工现场，为电力工程高效优质施工提供保障。

3.4重视电力工程的施工过程管理
  电力工程在建设的时候，所涉及的知识范围比较广泛，因此，为了确保其施工的质量，需要对施工的过程进行有效的管理。首先，就需要对施工的现场进行严格监督，需要对施工工人依据施工规范进行严格的监督与管理。其次，需要加强高质量的施工宣传及相关的思想教育。通过在施工现场张贴宣传标示等来提升工人对于高质量施工的认识。最后，需要制定严格的赏罚制度，对违规操作进行严格的出发，通过采取这些处理手段，来提升电力工程管理的质量，进而提升工程的施工质量。

4结语

总而言之，电力工程施工建设涉及许多复杂的问题,做好工程管理，不仅可以在很大程度上保证项目的顺利进行，而且可以提高项目的效率。因此，有关部门需要充分地认识到电力工程管理的重要性，结合实际的发展状况，采取行之有效的管理措施来提升电力工程管理的质量。

参考文献：
[1] 翟静.电力工程质量管理的有效改革措施探析[J].居舍，2018（1）：186.
[2] 金珊珊.电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J].管理研究，2019（6）：17.
[3] 翟静.电力工程质量管理的有效改革措施探析[J].居舍，2018（1）：186.
[4] 金珊珊.电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J].管理研究，2019（6）：17.