信息技术在电力营销服务的应用

(整期优先)网络出版时间:2021-07-30
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信息技术在电力营销服务的应用

张启林

贵州电网有限责任公司遵义播州供电局 贵州省遵义市 563100


摘要:电力行业作为推动社会稳步运行的核心动力,在人类生产生活中扮演着极其重要的角色。营销服务是我国电力企业运行与发展期间的一项重要活动,优质的营销服务可以帮助企业获得最大的效益,逐渐树立良好的企业形象,为企业各项战略目标的高效达成创造有利的机会,从而推动国家电力行业的持续健康发展。

关键词:营销服务;电力优质服务;提升策略

引言

电力作为国家的一个重要的能源部门,是国民经济发展的基础。电力企业的形成和发展与广大电力消费者的需求形成一个巨大的电力市场。电力作为国家的重要资源,必须保证其运行的稳定性。目前我国电力系统的管理方式还停留在以往的传统管理模式上,其服务质量还有待提升,以往旧的服务理念很难满足当今社会经济发展的需求,所以供电企业必须引进先进的服务理念和管理模式,才能使电力事业平稳快速的发展。

1电力营销信息化建设的必要性

电力营销指电力企业在变幻莫测的电力市场中,针对市场开展一系列经营活动,为消费者提供其生活、生产所需的电力产品和服务,从而创造经济价值。因电力商品不可大量储存,所以在电力营销领域,实现市场中供需双方的相互协调、为用户提供及时、可靠的电能供应以及相关的营销服务尤为重要。而在电力营销领域进行信息化建设,不仅是在新的市场环境下电力企业谋求长远发展的需要,也是借互联网逐步兴盛实现产业升级的需要。首先,电力体制改革正在如火如荼地进行,此次改革力求改变传统电网“独买独卖”的交易格局,使更多发电、用电企业以及民间资本能够参与到市场竞争中,使电力市场更加具有活力,但也给电力企业带来了压力和挑战。在“买方市场”中,谁能找准自身的市场地位并最大限度地满足电力用户智能化、个性化的服务需求,谁就能在激烈的市场竞争中获得发展。因而,以客户为中心,借助互联网技术,围绕电力营销服务的全过程,打造完备的电力营销信息化平台是大势所趋。其次,互联网具有信息收集效率高、传播速度快、传播范围广、用户实时交互、运行成本低等优势。因此,对电力营销进行信息化建设能够极大地推动电力营销服务升级,辅助企业完成营销分析、营销决策等业务活动。此外,信息技术和通信技术的快速发展也为海量营销数据的处理与分析提供了更多解决思路。由此可见,在互联网蓬勃兴起的时代,进行电力营销信息化建设势在必行。

2信息技术在电力营销服务的应用

2.1创建个性化的电力营销服务

基于目前我国电力行业的发展形势,企业必须及时转变营销观念,以满足用户需求为营销服务与企业发展的核心宗旨,构建完善的营销服务体系,为用户提供多元化、个性化的服务。例如,增设来电咨询、上门服务等的服务板块,使用户在用电过程中所遇到的问题得到及时的解决,根据实际情况及用户需求制定针对性的处理方案,提高用户的满意度。与此同时,在互联网技术高速发展的时代背景下,可在营销服务工作中融入新技术,为用户提供更多的咨询途径。此外,由于不同用户对电力服务的要求具有差异化,所以企业应不断创新营销服务模式,更好满足用户的多元化需求。例如,电力企业可在当地的营业大厅设置用户服务专区,并建立功能完善的客户端平台,提高自费查询及办理的便捷性、高效性。对于个性化服务的创建,应注意以下两点问题:(1)遵循节约用电的重要原则,向用户阐述有关合理用电的常识及建议,并为用户制定关于节约用电的详细计划,在减少电力消耗的同时,降低用户的用电成本。(2)做好用电安全的检查工作,企业要定期进行入户检查并开展预防性试验,降低用电安全事故的发生概率,为用户的生命财产安全提供可靠的保障。

2.2突出品牌营销策略的作用

电力企业的品牌在营销之中的作用是不可估量的,品牌对企业来说是不可估量的无形资产。在电力营销时应充分运用企业的品牌,在市场中突出本企业的品牌,整合营销策略,提升品牌知名度。电力企业可以通过社会活动和公益活动来扩大企业的影响力,提升企业的社会地位,展示企业在人们心目中的良好形象,使企业品牌深入人心。还可以通过平面、电视以及多媒体进行广告宣传,邀请新闻媒体宣传公司的公益行动等,将企业的企业文化、价值观、社会责任等分享给大众,提升企业的正面形象。另外,企业还要具备公关应急的能力,当出现了负面报道,企业能够在最短的时间内,解决负面影响,使企业的品牌不受影响。

2.3完善信息管理系统

电力企业的信息管理工作,首先要确保其稳定性、安全性。而电力营销管理水平的高低,直接关系到供电企业的市场占有率和企业综合效率。面对供过于求的电力市场,最大程度满足市场需求,已经成为各大电力企业的主要任务,所以必须对企业进行高质量的管理。其次要保障营销过程的高质量服务,可以通过社会对供电需求的满意度调查,了解企业自身管理服务打不足之处,从而根据市场调查寻找企业管理中的漏洞和弊端,并做出及时更正和完善。并找出企业运营中的风险系数和存在的相关隐患进行总结规划,随时掌控运营风险,及时遏制安全隐患的苗头,增强危机处理能力,通过有效的危机演练增强在电力服务管理运营中的危机意识。

2.4降低企业经营风险

电费回收是保证电力企业经济效益的重要方面,但是一直以来都存在企业与居民欠费拒缴的问题,电费回收率低、催收成本高,也在持续地对电力企业的经营产生消极影响。现今,通过电力营销大数据的推广与运用,企业可以根据从营业厅、网站、App等渠道所收集到的用户缴费数据对用户的缴费行为进行监控与预测。对不按照规定缴纳电费的用户,利用创建信用等级等形式进行筛查,对部分用户采取电费担保等管理方式,对失信用户远程执行停电指令,从而使电费回收率低的问题得到一定的缓解。同时,通过对业务数据流进行监控,也可以对问题数据进行控制,及时对存疑现场进行核实,对各种经营风险进行有效预警与管控,使企业的各项经营活动能够平稳进行。

2.5坚持以客户为中心的营销理念

客户是企业生存发展的基础,电力企业在经营发展中必须坚持以客户为中心的营销理念,想客户所想,急客户所急,全心全意地为客户服务。不断满足客户的需求,不断提高服务的质量,服务人员从着装、微笑到办事效率都要满足客户的需求,一旦客户出现问题要马上解决,防止出现因电力问题给客户带来不必要的损失。

结语

电力资源在人类生产与生活中发挥着极其重要的作用,是推动社会稳定运行的核心动力。为推动电力行业的持续健康发展,电力企业要研究提升电力营销服务质量的有效策略及方法,为用户提供更加优质的服务,提高用户的满意度,确保企业能够在激烈的市场竞争环境中争得一席之地,获取更大经济效益和社会效益。

参考文献

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