建筑施工管理中融合现代信息技术的实践探索

建筑施工管理中融合现代信息技术的实践探索

曹大率

中国建筑第二工程局有限公司华东分公司  上海市   200135

摘要：信息技术是新时代科学技术的产物，通过信息技术的结合，能够使得建设建筑项目更为轻松，能够获得成本节省，提高施工效率，对施工有更为良好的促进作用。在施工管理过程中，工程技术人员良好的运用计算机数据统计与分析软件、计算机辅助教学系统、设计与规划软件、施工管理软件和施工质量监测、分析软件对本次项目进行管理，取得了良好效果，现总结如下。

关键词：建筑施工管理；融合；现代信息技术；实践探索

引言

建筑施工中涉及的环节比较多，管理的内容复杂，在各项施工中存在着一定的安全隐患，在管理上需要借助现代化技术来提升管理水平、改善传统管理模式、弥补管理工作的缺陷。当前大数据技术及互联网、智能化技术等的产生及应用在建筑工程建设施工中发挥了重要的作用，可将其应用到施工现场管理中，实现施工现场智慧管理，为工程建设带来全面的保障，使施工顺利地开展，进而提升建筑施工的质量。

1信息化在建筑工程管理中的重要作用

在建筑工程管理中应用信息化技术，可更好地促进建筑工程战略规划建设和发展。开展建筑工程之前，要对整体的建筑工程进行详细的规划，制定好整体的建筑工程战略，才能依照战略和规划开展建筑工程，进行各个环节的建筑施工，从而保证建筑工程符合理想的建筑规划和需求，更好地实现建筑工程的经济效益。在进行建筑战略规划过程中，传统的规划方式较为落后，效率和质量也难以符合当前的需求。利用信息化技术进行建筑工程的战略规划，建筑单位就可提升建筑规划的效果，提升建筑工程中生产监控、资金管理及项目预算管理等多方面的规划效果，同时根据实际需要建立相应的信息化数据库、信息系统及数据模型等，从而更好地提升建筑工程的规划效果和水平。

2信息化施工管理中遇到的问题

2.1对信息技术缺乏足够的重视

对施工单位而言，信息化技术是时代发展的新产物，在具体应用过程中，对其使用标准和相关管理工作的要求并未完全统一。所以对于建筑企业来说，要想有效地引进信息化技术，需要投入一定的经济成本，但短期内产生的经济效益并不十分明显，很多建筑公司为了更好地追求眼前的经济收益，在工程建筑的管控和工程施工环节中尚未完全注重信息化管理技术应用，仍延续着传统的建筑工程管理工作模式。例如，在建筑工程施工现场进行安全生产管理，由于没有合理地运用信息化技术，导致整个施工现场的监控工作存在较多的漏洞和问题，从而形成了较为严重的安全隐患，对整体建筑施工和工作管理的顺利完成造成了相应的影响。

2.2保密性与文件安全性

在本项目中，虽然已经建设了信息化工程管理系统，利用局域网方式进行文件传输和沟通，但也存在文件保密性与文件安全性的问题，如一些专业的施工文件的编制和管理文档的编制，相关人员往往需要查阅互联网资料来综合编制，容易使得互联网病毒感染局域网计算机，导致文件受损或丢失。安全性方面，有一些文件需要传输给使用不在本局域网内的计算机的相关人员，对此类文件文档的归类和传输出去后的属性无法控制，容易导致文件被无关联的人员查看。

2.3相关的技术水平较低

当前建筑工程管理人员的专业技术能力和水平较低，缺乏必要的专业知识素养，是影响建筑工程管理信息化开展的主要原因之一。在建筑工程管理中应用信息化技术，就要依靠相关的专业技术人员进行落实，才能更好地提升建筑工程信息化管理效果，促进建筑工程管理水平的提升。但是在实际的建筑工程管理过程中，很多建筑企业都缺乏必要的专业化人才，很多信息技术没有相应的人员应用和落实，一些先进的信息化技术方法就没有进行普及推广，导致大部分人员都不具备操作的能力和素养，建筑企业也没有开展有效的专业技能培训，导致建筑工程信息化技术难以发挥应有的效果，信息化技术水平较低，信息化技术应用质量和效率难以提升，阻碍了建筑工程管理水平的提高。

3信息化管理在本次工程中的运用

3.1提高对信息化建设的重视度

建筑工程项目管理工作需要用到的理论较多，其大多都是以不同的施工项目为单位，针对各项建筑施工环节进行组织、计划、协调和管理，从而保证施工工作能够在一定的时间以及有限的资金、人才等资源前提下达到相应的项目目标。可以说，在该过程中更需要单位上下对于信息化理论的支持和理念的驱动，需要员工树立起项目管理理念，并且创新信息化工程管理工作的相关理念，加强对自身组织结构的变革，从而建立起更加适合自身的企业管理制度[2]。

3.2计算机辅助教学在本次工程中的运用

项目工程人员的培训和安全教育，对项目施工质量和施工安全至关重要，但传统的项目工程人员培训方式往往为将所有工程人员组织召集起来，召开安全动员大会和施工警示教育大会，这种方式对于施工质量和施工安全虽然能够有所保障，但组织难度往往较大，多次组织或组织无效对保障施工进度也较为困难。若采用现有的互联网教学教育平台，使得施工人员定期在线观看视频，并观看后进行答题、撰写总结和心得的方式，不仅实现了工程人员的安全教育和质量教育，对施工进度的保障也是有利无害的。

3.3加强质量和安全管理

在施工的过程中，质量和安全管理是建筑工程的重点所在。实际上，建筑工程的施工过程是具有一定危险性的，也需要施工单位能够在保证自己安全的前提下对建筑工程进行安全施工，保证建筑工程的稳定性和安全性。因此，施工单位需要充分使用信息化的管理系统，通过信息化来获取多方面的建筑项目实施状态，明确材料、设备、人员和技术等工程资源的使用状态。与此同时，企业要做好安全防护工作，并对建筑工程的安全隐患进行严格的整理和筛查，增强施工质量。当然，信息化系统的作用还在于对工程的整体进行严格记录，相关单位必须要遵循企业和当地政府的相应规范，留存施工资料，以便在后续完工检验和维修工作上能够及时拿出第一手工程资料，确保后续施工质量。而为了能够更好地提高信息数据的存储质量，企业可以紧跟时代潮流，通过云计算和云端储存技术来保存数据，这样既能够保障数据的完整，也具有较好的风控效果，这也是后续建筑企业在信息化方面的发展重点。

3.4建立健全信息系统建设

现阶段，现代信息技术的广泛运用，使建筑工程施工管理工作的信息化管理水平持续提升。建设项目规模不断扩大，在实践中，面对管理的需要和要求，必须构建完善的信息化系统。引进信息化技术，创建健全的信息管理系统，以公司管理和工程项目管理为核心。在工程项目管理信息化的实际操作中，涉及的专业和领域很多，开展和落实的工作很多，面临着许多挑战和困难。在构建信息管理系统时，应针对于公司管理和工程项目管理的具体需求，设计财务管理、项目管理等管理功能模块。针对施工项目管理中存在的人力资源浪费等问题，建立信息化系统，协助各部门高质量地完成各项工作。建立集成化的信息系统，整合管理资源，进一步提升工程建筑工程管理能力，提高企业竞争力。

结束语

在建筑工程管理中应用信息化，是当前社会时代发展的根本需求，也是提升建筑工程管理水平的有效途径。信息化的应用，可有效地促进建筑工程战略建设、强化建筑管理施工过程、降低建筑工程管理成本，因此，要加强信息化建筑管理落实，建立信息化管理系统平台，提升信息化软件开发和利用，更好地促进信息化管理水平的提升。

参考文献

[1]张明明,田其宁,张睿航.信息化管理技术在建筑施工中的应用[J].河南科技,2021,40(03):107-109.

[2]李雪钦.信息化背景下建筑施工企业财务管理转型研究[J].中国产经,2020(20):121-122.

[3]汪汝刚.关于建筑工程管理信息化问题的分析[J].散装水泥,2019(06):53-55.

[4]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰,2019(35):137-138.

[5]甄永和.试论建筑工程施工管理中的信息化应用[J].技术与市场,2019,26(04):195-196.