新能源光伏发电站项目建设管理思考

(整期优先)网络出版时间:2021-07-29
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新能源光伏发电站项目建设管理思考

柳现锋

身份证号码: 41038119800718****

  摘 要:本文针对新能源光伏发电站展开了研究,主要讨论了如何针对新能源光伏发电站进行建设与管理,希望能够帮助光伏发电站项目顺利建设完成,促进我国的新能源技术不断发展提高。
  关键词:新能源;发电站;项目建设;管理
  1.建设新能源光伏发电站的重要意义
  1.1光伏发电站可以进行环保发电
与中国传统的煤炭资源相比,清洁能源在发电方面具有很大的优势。光伏电站的供电与大多数清洁能源相同,主要利用太阳能发电。与中国传统的发电方式相比,利用太阳能发电具有很大的优势。首先,太阳能本身就是一种不会污染周围环境的能源,在收集太阳能的过程中不会产生噪音。在发电过程中,不需要传统发电对应的机械化设备,清洁能源的使用也没有浪费。清洁能源不用担心传统能源面临的资源枯竭问题,太阳能可以无限开发利用。光伏电站的出现为中国日益增长的用电量提供了一个完美的解决方案,为人们提供了清洁的能源,并且不污染周边环境。

1.2光伏电站具有较高的功率转换率

光伏电站的优势远不止于此。光伏电站不仅比传统电站更环保,而且具有传统电站无法达到的电能转化率。由于光伏发电主要依靠太阳,所以只需要太阳照射,通过技术手段将太阳能电子化,可以降低能耗,提高这个过程中的能量转化率。与传统电站相比,光伏电站的运行更简单,发电过程也比传统电站更简单。

从运营管理的角度来看,新能源光伏电站的发电位置不受限制,可以选择相对偏向的区域,大大降低了电厂选址的成本。光伏电站的发电过程操作简单,不需要大量的机械成本和人员成本。与传统电厂相比,光伏电站的运行管理过程不需要大量的费用。只需要一定量的晶体硅就可以储存太阳转化的电能储存材料。

2.光伏电站工程建设中的主要注意事项

2.1建立完善的电站工程招标制度

在光伏电站项目建设过程中,有必要制定一套完整的电站项目招标制度。根据光伏电站的特点和电站选址建设的具体地理位置,拟定电站项目所需的招标文件。并根据需求选择合适的施工队伍,确定日期后开始光伏电站项目的破土动工。在招标投标过程中,要严格注意所有相关事项的起草,在光伏电站项目建设过程中,必须严格要求执行招标投标制定的相关制度,严格控制施工队伍的选择,确认报价和工期的具体事项,避免低价投标现象,确保工期能够按照招标投标中规定的日期完成。此外,严格要求只允许一家企业参与投标,要投标的项目部要按规定缴纳到期保证金,以最大限度降低违约风险,确认投标团队符合要求,严格按照投标内容进行光伏电站材料设备投标。 并要求参与投标的企业对所提供的材料提供检测报告,以保证材料和设备的可靠质量,加强光伏电站项目建设过程中的安全性。

2.2建立项目设备供应体系

在选择光伏电站设备供应商的过程中,要注重供应商的信誉和评价,对所提供设备的产业规模、服务能力、生产实力、优缺点以及生产供应商后期的供货服务进行具体细致的调查,选择优质、有实力的供应商为光伏电站羡慕和提供设备,建立项目设备供应体系。加强与供应商的合作,确保光伏电站建设过程中的设备质量问题。设备供应商加强合作的同时,采购部门也要加强对相关设备市场价格的了解和控制,在设备材料采购过程中需要动态管理。具体估算所需费用,防止光伏电站建设成本过高。

2.3加强工程施工质量管理

对于光伏电站工程的建设,要从整体上对光伏电站工程的施工质量进行管理。施工队开始工程施工时,必须严格按照要求进行施工。施工队在项目施工开始后,应注意施工中使用的设备是否符合要求,数据是否完整,定期检查并做好记录,不断加强光伏电站项目的质量管理。确保施工过程中使用的建筑材料符合规定。在一些施工成果的验收过程中,还应注意细节的检查,以确保施工质量。

  1. 光伏发电站中项目的EPC管理模式
      3.1 对光伏发电工程施工进度进行EPC管理
      在光伏发电站工程项目进行建设的过程之前,应当制定科学合理的具体施工计划,在对施工计划进行确定的过程中可以引入EPC管理模式。由于光伏发电站项目具有一定的特殊性,光伏发电站的建设周期相对来说比较短,从建筑结构上来讲,光伏发电站所需要的屋顶面积也比较大,因此需要对工程进行详细施工计划的拟定,才能够在施工过程中确保施工的合理性。在项目进行建设的过程中,必须严格按照之前制定的要求,在项目进行设备采购过程中,也应当严格按照制定的标准进行。在建筑过程中所需的设备运送到建筑现场后,需要对设备进行确定,是否符合标准,在这一步骤中,可以联合相关的建立单位,EPC的总承包单位,与设备的生产厂家一同进行验收,确认设备是否合乎要求,并将设备送检确定设备的各项专业性性能。在确定设备合规后,进行后续的建设与安装过程中也应当严格按照要求进行,确保设备在建设与安装过程中试完好的,做好关于设备的保护措施,在设备进行安装的过程中应当要求安装人员严格按照所制定的规定步骤进行。这样才能保障光伏发电站项目的建设安全性。
      3.2 EPC光伏发电站对施工成本方面的管理
      光伏发电站的建设成本比较高,因此应当对成本进行严格的控制,正在EPC的管理模式下,对成本进行严格控制的具体方法可以通过加强对投资的控制与加强对成本的控制完成。为了加强对投资的控制,承包商的建立单位应当起到职能效果,对项目投资的管理方面进行严格的把控,一切按照规章制度与要求进行,对建设过程中的每一笔资金支出进行严格的核算与审查,在确定支出是合规的之后才能够进行资金的支出。在对成本进行控制的过程中,应当进行细致的考察后对供应商进行选择,保障施工过程中使用的设备是能够达到项目建设的要求的,保障设备的质量良好,成本支出透明。
      3.3 EPC光伏发电工程的施工安全管理
      在进行建筑工程施工的过程当中,尤其应当注重安全问题,在施工开展的过程当中应当加强对施工安全的管理。注重安全问题,提高安全意识。施工项目进展过程中工期比较长,很容易在进行安全监督的过程中发生懈怠问题,在施工开展过程中注重各个环节中存在的安全隐患并提醒相关的工作人员注意,只有树立正确的建筑安全的概念,并对建筑安全问题予以重视,才能够保障自身的生命安全问题,并确保建筑的安全问题。尤其是建筑工程的施工过程中相对比较复杂,涉及的施工项目很多,各个项目之间又互有联系,其中涉及到很多影响因素。
      结语:

综上所述,本文针对新能源光伏发电站项目建设管理展开了思考与研究,对建设新能源光伏发电站的重要意义进行了阐述,提出了光伏发电站的项目建设过程中涉及到的几个重要注意事项,并对光伏发电站中项目的具体管理模式展开了讨论。通过加强光伏发电站的项目建设,帮助我国的光伏发电运用得到进一步的进展与提升,帮助我国光伏发电产业的不断发展,促进清洁能源的使用,减少对煤炭资源的消耗,加强对环境的保护。希望本文能够促进我国光伏发电的发展,加快我国清洁能源的发展进程。
  参考文献:
  [1]张国俊. 新能源光伏发电站项目建设管理的几点浅见[J]. 中国高新区, 2018(7):142.