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摘要:随着社会的不断发展,机电设备在工业生产中起着重要的作用,机电的安装质量与工业生产的效率和质量密切相关。电气施工是影响机电安装工程整体质量的关键环节,也会给建筑施工的整体质量带来直接影响,因此,做好电气施工质量控制十分关键。本文介绍了什么是机电安装工程电气施工,分析了电气施工控制管理过程中存在的问题,并给出具体的解决对策,希望能够改善机电安装工程的质量。
关键词:机电安装;电气;控制
引言
在机电安装工程的施工过程中,管理者需重视工程的技术要点和质量管控工作,保证机电工程的完工质量,同时提升建筑整体的质量水平。但目前多数施工项目的管理者缺乏对机电安装工程的重视度,质量控制工作也存在较多的不足之处,使得机电安装工程在作业过程中,存在较多的工程问题。现阶段,机电安装工程在施工过程中所包含的技术手段复杂多样,工程规模大,为了能够保障工程项目能够顺利进行,务必采取一定手段管控电气施工工序,从而优化机电安装工程的施工效果。
1机电安装与电气工程施工的具体内容
机电包含了两个方面,分别是电气设备和机电。而将这两者通过一定工序进行安装的过程就叫作机电安装工程。一般而言,机电安装需要做好以下工作。首先设备生产商需要将所需要安装的机械设备运输到施工场地。然后,施工单位在对设备以及施工现场的具体环境进行综合分析之后,选择合适的施工工艺、确定好具体的安装位置。最后,施工人员要对设备进行调试,保证能够顺利进行施工作业,完成设备安装工作。在整个工程施工过程中,一定要保证安装质量符合标准要求,只有这样才能够提高生产商的品牌信誉。另外,在设备运行过程中还需要做好维修管理工作。总的来讲,机电安装工作在整个工程建设当中扮演着重要角色。由于电气工程项目相对特殊,为了保证质量,要求所选择的施工人员经验老到,并在施工过程中科学合理地应用各项施工工艺。
2机电安装工程电气施工工艺与控制管理过程中存在的不足
2.1控制管理工作不受重视
机电安装质量除了和施工工艺有关系以外,在工程建设过程中管理人员如果没有做好控制管理工作,甚至是忽视这项工作起到的作用同样也会影响质量。在工程建设阶段,实施控制管理工作能够全方位地把控工程质量,管理人员可以站在全局角度综合考虑影响施工质量的各种因素,制定管理措施,对施工人员的工作提出严格要求,构建良好的施工环境,有利于提高工程施工质量。但是,实际情况并非如此。管理人员对于管理工作的认识过于片面化,大部分管理人员只是对工程建设当中所涉及的投入资金、施工材料以及建设过程实施管控,没有重视施工氛围、工作人员的施工时间和施工质量等内容,从而导致控制管理工作做不到位,严重影响了工程施工效果。
2.2电气施工工艺水平落后而且改进困难
当前,我国机电安装工程在施工过程中所使用的电气施工工艺仍然比较落后,而且很难采取有效措施对其进行优化改进。这是因为电气施工工艺当中的绝大部分内容是大数据的计算,而且还需要做一些仿真实验。尽管说我国当前科学技术水平已经发展到一定水平,但是在实际的施工过程中,由于施工现场环境的条件很难应用一些高精度的实验设备,从而也就无法保证机电安装工程电气施工工艺的运算结果准确,以至于机电安装工程的质量存在问题。一般来讲,这项工作施工单位都会交给专门的计算机构。
3机电安装工程优化电气施工与控制管理的有效措施
3.1控制工程施工技术和设备质量
机电安装水平同电气设备自身的质量有着直接关系。所以管理人员除了在采购设备时进行严格筛选之外,还需要考虑设备的各项性能,比如说设备的振动频率,本身能不能防水等,保证设备的规格符合国家制定的标准要求。另外,还需要在安装设备的过程中做好管控工作,保证施工人员的安装程序正确,并派遣经验丰富的工作人员对设备的安装质量进行核查。
3.2控制管理设备材料
由于机电安装工程施工程度繁琐且需要经历长时间的施工作业,所以管理人员要采取有效措施保证施工材料和设备符合相关要求。施工过程中设备材料的质量同工程施工进度、施工质量等有着直接关系。所以就要求管理人员应当亲自参与设备材料采购工作,保证材料在运输途中质量不出现任何问题,并做好施工现场的质量监管工作。另外,在安装机电设备的过程中为了保障安装质量,也应该定期检查设备材料。
3.3电气施工工艺的可持续性研究
为了能够提高机电安装工程电气施工工艺的水平,可以将这项工作外包给专门的研究机构。但是在这个过程中却存在一定的问题。一方面,由于工艺计算的数据比较庞大,整个工作耗时长。而且由于每个机电安装工程的要求存在差异性,就会造成一个工程结束之后,将不能二次使用,浪费成本;另一方面,在研究机构将电气施工工艺的计算结果交付给施工单位之前,所有的工程环节无法正常开展,从而导致工期延长,增加了施工建设的成本。所以,施工单位在结束一个电气施工项目之后,应当对工作进行复盘,总结经验教训,从而方便在下一个工程当中还能够继续应用。此外,管理人员可以对已经结束的机电安装工程进行回访,和用户展开交流,就使用过程中存在的问题进行记录,并根据实际情况做出优化调整,从而提升电气施工工艺。
3.4机电安装工程管线铺设的质量管理
管线敷设工作是机电安装过程中最容易出现质量问题的环节。比如说,由于设计人员的失误,导致电气线路和实际情况存在出入。或者是设计人员在制定设计方案的过程中没有考虑施工现场的实际情况,就会导致管线铺设工作无法正常进行。所以就需要在设计图纸时,设计人员进入到施工现场进行考察,并根据现场情况规划设计方案。并且提高设计人员的专业素质能力,可以进一步优化设计方案。
3.5提高电气施工工作人员的专业素质能力
机电安装工程的大部分工作都是由人进行完成的,为了能够保证安装质量,需要做好相关工作人员的控制管理工作。为了能够提高管理工作的质量,企业需要采取有效措施,提升管理人员的专业素质能力。在招聘管理人员的过程中应当设置招聘门槛,既要求管理人员专业技术能力水平过关,又需要其具备相应的管理能力,从而在企业当中打造一支经验丰富的管理团队。在机电安装工程施工过程中,为了保证管理工作万无一失,企业需要根据实际需求配置足够数量的管理人员。另外还需要对管理人员的质量进行优化,在实际工作过程中遵循自然法则,施行淘汰制度。企业需要对管理人员进行培训教育,并就培训过程中学到的东西进行测验,考试不合格管理人员不能够进入到岗位。这样能够给管理人员形成危机意识,并在工作当中积极主动地去学习技能,从而提高自身的专业能力。
结束语
机电安装工程的范围较广,相关主题复杂,机电安装工程具有特定的特征,用途广泛。为了提高机电安装工程的施工工艺和控制管理水平,需要施工单位在工程建设过程中做好施工材料、施工技术等的管控工作,提高管理人员的管理水平,从而保证工程质量符合要求。
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