市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

李敏 马云超

聊城昌盛建安装饰有限公司 山东省 聊城市 252000

摘要：如今，我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程招投标、监理、施工等环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。

关键词：市政建设；施工管理；问题；办法

1市政建设施工管理的特点

1.1复杂性

市政建设施工管理是一个较为复杂的概念，市政建设施工包含着海量的内容，同时，其复杂性较高。在对市政建筑施工进行管理时存在着较大的难度，在建设施工过程中建设单位面临着很大的问题。市政建设施工不仅会受到主观因素的影响，还会受到各种客观因素的制约，这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响，因此，在进行市政建设施工管理时存在着较高的复杂性。

1.2要求高

市政建设与居民的生产生活有着紧密的联系，因此，在进行市政建设时建设公司要通过高标准来对自身工作进行要求，通过较高的标准来确保市政建设的质量，为居民的人身和财产安全提供保障。要求高是由市政建设自身的性质决定的。

2市政建设施工管理中存在的问题

2.1未有效树立质量意识

目前，大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识，承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理，在对质量管理的过程中其相关规范不够健全，在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象，这在一定程度上增加了施工的难度，同，时中标单位对施工现场的管理不够重视，其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理，导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低，在进行管理时因为相关的技能以及经验不足，在进行施工计划安排时不够恰当，造成施工现场的秩序混乱，使市政建设施工的难度加大。

2.2施工现场管理不到位

目前，我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题，在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患，极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况，卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时，在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训，导致其操作不规范，造成设备故障，对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足，对用电安全知识不够了解，导致建设工程的用电问题较大。同时，在工程建设的材料采购环节，因为缺乏相关制度的保障，导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购，使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。

2.3施工过程监督不完善

在市政工程施工过程中，对其进行科学管理有利于提高市政建设工程的质量，但我国大部分市政建筑工程施工过程中的监督工作都不到位，在进行施工管理时存在着监督失职的问题。我国的建设施工机构在发展的过程中存在着发展不平衡的情况。例如，部分中小施工单位在建设施工时其监理职位缺乏，甚至部分建设施工机构并没有设立该职位，这对建设工程的质量保证造成很大的负面影响。同时，部分监理人员对其工作内容无法胜任，在建设施工管理时存在着失职的现象。一些较小的城市因为其经济发展水平较低，所以在发展过程中投资不足，这就导致其施工方式较为落后，在进行施工时无法满足市政建设施工的要求，无法提供施工安全保障，同时，其工程质量也会受到一定的影响。

3市政工程的相关强化管理措施

3.1完善工程的管理体系

建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。

3.2加强监管力度和规范管理内容

施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验，在日后的工作中不断完善工作内容，确保能够快速顺应现代社会的发展，提高实践能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企业在提高自我管理素质水平的同时，还要做好相对应的监督工作，在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管，制定相对应的监管指标，提高监管人员的工作能力，更好地发挥出监管工作的作用。

3.3提升全员综合素养

为了促进员工更好地发展，我们应当结合企业的发展状况，定期对员工进行培训，只有这样才能够使得员工的专业知识以及职业素日渐全面。在培训的过程中，员工会根据遇到的问题和挑战，激发其学习兴趣和潜在的斗志，努力营造这种积极向上的心理，使得员工不断战胜挑战，对于后续的工作会有积极的促进作用。同时我们也应当对企业内部进行建设。如良好的办公环境，让员工可以在舒适的工作空间内办公，保证员工身心愉悦。这样不仅能够提高员工的工作效率和质量，还能增强员工对企业的归属感。就目前的状况而言，扩展与训练仍然需要进行不断地发展与改善，不断地进行创新，企业才能够取得更大的进步。

结束语：科学发展必须以人为本。市政工程的安全质量问题保障是取决于人的，安全管理体系是工程的整体保障，也是降低安全隐患的必要手段。在整个市政工程项目施工过程中，最重要的依然是人员因素，包括管理和施工都在其内。只有不断提高人员的素养，才能从根本上实现工程管理项目的重视程度，提高工作人员的思想意识，激发并提升他们工作积极性，才可以带动施工人员。相对应的解决措施能够健全项目管理体系提高市政工程的质量。

参考文献：

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