水利水电工程施工现场安全管理

水利水电工程施工现场安全管理

赵军

天津市水利工程有限公司 天津市 300222

摘要：近年来,我国不断加大对基础设施的建设,水利水电工程作为我国的民生工程,其施工受到了广泛关注.在水利水电工程建设项目施工中,由于施工数量的不断增加,施工现场的安全问题逐渐显现出来,因此为了顺利进行水利水电工程施工,必须加大对施工现场的检查,严格落实安全管理措施,推进水利水电工程的顺利发展.本文针对水利水电工程施工现场的安全管理措施进行分析,仅供参考。

关键词：水利水电；工程；施工现场；安全管理；对策

一、控制水利水电施工现场安全状况的必要性

        第一，水利水电工程作为一项综合性较强的基础利民工程，整个施工步骤十分复杂，只有具备相关专业知识的施工人员才能够熟悉整个水利水电的工程环境，不发生安全问题。但是施工现场的大多数施工人员水平不高，无法自己有效的判断施工安全与否，所以对水利水电工程的现场施工进行安全管理能够保障各个基础施工人员的人身安全，尽可能降低在施工过程中事故发生的可能性。第二，在水利水电工程施工现场，如果安全管理措施没有落实到位，那么也会对整个水利水电工程的后续使用埋下安全隐患，就算工程从表面上来看已经完成，也会在后期的使用过程中出现比较严重的事故问题，这样的后果不堪设想。第三，在水利水电的施工现场进行安全管理能够有效地控制整个施工所使用的成本。比如，当某一些施工人员想要采用劣质的材料去代替原本的施工材料，反而会引起整个施工现场安全隐患增加的情况发生，后期如果检测出此类材料使用出现问题，更换材料的工作将直接会增加整个施工的资金成本，所以，如果从一开始就严格控制施工状况，保证施工状况始终处于安全范围之内，那么就会避免后续材料更换的事情发生，对于整个施工的成本有十分有效地控制。

二、水利水电工程施工安全事故发生的原因

        2.1施工现场管理机制不完善

        在水利水电工程的施工中，施工的单位与施工的队伍是施工现场管理的重要组成部分，也是管理制度的重要实施者。在实际的施工过程中如果工作人员与施工单位不具备管理的技术与质量控制的意识，就会对施工管理造成严重的影响。从而建立的施工现场管理制度的建立存在很大的缺陷，在实际的施工中也不会进行合理的管理与控制。这就会造成施工单位的施工行为出现不规范，不利于施工人员质量与安全管理意识的提高，造成严重的质量问题，影响水利水电工程的使用效率。

        2.2施工安全防范不到位

        我国很多水利水电工程施工企业一味追求经济利益，在施工安全方面不舍得投入大量资金，以至于水利水电工程现场的安全防范不足，甚至有的水利水电施工单位不给作业人員配备齐全的施工安全防护用具，一些重要的施工设备也没有进行定期的检测和养护，这些安全防范不到位的现象，极易引起施工安全事故，甚至危害到作业人员的生命安全。

        2.3水利水电现场安全管理范围广、难度大

        很多水利水电工程的施工位置都处在比较偏远的地方，交通不便，这些地方本身环境就差，水利水电工程的施工管理人员很难有效地进行管理。同时水利水电工程的规模大、内容繁琐，施工中还会出现一些管理人员所不熟悉的新材料、新设备、新技术。安全管理范围的大，为管理人员制造了很大的困难。

三、 提升水利水电工程安全管理效果的建议

        (一) 打造健全的管理体系

        管理工作的开展必须要有一个健全的管理体系作为支撑，为了提升水利水电工程安全管理工作的效果，减少施工风险的发生，企业必须要对当前的管理体系进行完善。在施工现场要设立一个主要的安全管理人员，通常这个位置有项目经理兼任，成立一个以项目经理为主体的安全管理小组，以现场专职安全员和安全监理作为组员，并且要把各个施工班组的班组长纳入到这个安全管理体系中，实现对水利水电工程施工无死角的监管，在根本上减少安全问题的发生。

        （二） 完善安全管理制度

        制度在是管理工作的依据，也是对工作人员产生限制的一大要素，在实际的水利水电工程施工中，施工企业必须要建立一个完善的管理制度，利用这个完善的制度，对工作人员进行约束。在管理工作开展中，管理人员要严格的按照这个制度来执行，并且让工作人员明白其中的利害关系。如果在管理的过程中，发现工作人员有违法制度的情况，要对其进行严厉的处罚，并且要追究相应班组长的责任，通过这样的管理模式，达到一个更好的施工规范作用，减少危险因素爆发的可能性，保证水利水电工程的施工可以顺利的进行。

        （三）提升人员安全意识

        在水利水电工程的施工过程中，要想达到一个理想的安全管理效果，通过外在因素的限制起到的管理作用是非常有限的，必须要在根本上下功夫，通过提升工作人员安全意识的方式，最大程度的减少安全事故发生的几率。企业要加强对个工作人员的培训，让工作人员可以明白水利水电工程施工中的各种潜在危险，提升他们的安全意识和风险规避意识。为了充分的发挥出培训工作的作用，达到一个更好的安全警示作用，施工企业可以把大量的实际安全案例引入到培训工作中，比如各个施工现场发生安全事故的录像，让工作人员明白，安全事故的发生不死危言耸听，而是真实存在的，通过这样的案例讲解方式，可以有效的提升工作人员的安全意识。另外，在施工的过程中，技术人员和专职安全员要全程监察，对于一些技术性的工作，技术人员要给予工作人员充分的指导，规范他们的施工手法，这样不但可以减少安全问题的发生，还可以达到提升水利水电工程施工质量的目的。必要的时候，可以在施工现场加设一些监控设备，通过设备来实现对施工现场的全程监督，保证施工的规范性，最大程度的规避水利水电工程施工中存在的各种风险。

        （四）制定严谨的安全生产管理制度

        “患生于所忽，祸其于细微”，水利水电工程施工中的安全问题要从各个细节上下功夫，建立更加严谨的安全管理制度就是一个行之有效的办法，它可以从多个角度全方位的将安全事故的发生扼杀在摇篮里。首先，管理者要对施工人员进行严格的培训和筛选，经过严格的考核，务必做到持证上岗。管理人员还要了解施工人员的文化程度，专业素质程度等，在建立施工队组时合理分配人力资源，以做到充分发挥其本能优势。其次，落实责任问责制，做到专人负责、专人指挥。针对安全事故的预防和处理事件进行相应的奖惩制度。第三，施工人员和监理人员例行交班会制度，每天下班后就当天在施工现场遇到的施工问题进行洽商，大家集思广益谈论最佳的应对办法，同时与业主及相关部门也加强沟通，多方齐抓共管。第四、加大施工现场安全监督检查力度。设置青安岗、青安员，进行实时监督，并设置相应的奖惩规则。如对未戴安全帽的施工人员进行罚款，对不带安全帽的施工人员进行罚款，对违章作业人员进行惩罚等。

结语

        总而言之，安全生产管理是水利水电施工企业最大的效益，因此，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强安全管理意识，把安全生产管理作为一切工作的重中之重。

  参考文献：

[1]赵永前.水利水电工程施工安全管理策略的思考与实践[J].科技创新与应用,2019(21)：193-194.

[2]陈彪.水利水电工程施工现场安全管理[J].住宅与房地产,2020,03:217.