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摘要:在工程建设行业中,项目管理和监理工作在其中占有重要地位,要保证这两项工程的顺利进行,否则将对整个工程的质量产生严重影响,因此,理清二者之间的内在联系是当前最重要的工作。下面简要介绍了建设工程项目管理与监理的具体定义,并详细阐述了二者之间的关系。
关键词:建设工程;项目管理;建设工程监理;关系
引言
当前,我国社会经济的快速发展促进了房地产业的不断进步,导致工程建设项目的增多和建设范围的扩大。在新的时代背景下,项目建设过程中应及时改进管理模式,使其更加科学合理,从而促进项目建设的工作效率大大提高,避免建设周期的浪费,降低项目成本的投资成本,为建设工程质量提供有力的依据。因此,在工程建设中,项目管理越来越受到重视。在项目管理方面,建设工程项目管理作为一种重要的管理手段,发挥着与工程监理同等的作用。它们之间有着密切的关系,有序地处理施工中出现的问题,也促进了项目管理的顺利进行。然而,两者之间也有很大的差距,在工程建设中,他们扮演着不同的角色,行使着不同的权利。
1建设工程项目管理与建设工程监理的概述
1.1建设工程项目管理概述
在实际施工过程中,应积极开展施工项目管理,既提高了施工项目的整体质量,又加快了工程的施工效率。为保证施工企业的可持续发展,在建设项目中合理分配项目投资,提高社会经济综合效益。建设项目管理的范围包括:项目立项和施工将持续到项目竣工验收。在此过程中,要做好建设项目的设计、调整和控制等相关工作。
在建设项目中,纳入项目管理的工作实质是对项目行使权利的过程,涉及到项目的方方面面。建设项目立项时,要对项目管理的关键内容进行严格审查和有效管理。建立专业评价体系,确定项目是否具有合理性、经济性和及时性,确定投资目标。在建设项目设计过程中,项目管理的核心工作是协助工程企业改进设计方案和工程单位集体评价优化设计方案。同时,我们还需要参与项目现场调查和招投标工作,最终制定和选择一个有效的方案来控制资金的非投资性。其中,项目管理还包括工程监理中的操作工作,工程施工中施工原材料、机械设备和工艺的设置。因此,就建设项目的具体工作而言,建设项目管理占据着重要的核心地位,在一定程度上是所有工作项目的协调与结合。
1.2建设工程监理的概述
在工程建设过程中,工程监理的重要任务实质是采取有效的监督管理手段,提高工程整体质量水平,特别是施工阶段的质量控制。因此,施工人员要严格按照相关规范进行施工,提高施工人员的规范化程度,为提高施工质量打下坚实的基础。同时,在实际施工过程中,还要控制使用成本,在一定程度上提高企业的经济效益。此外,建设工程监理要严格控制合同文本的内容,促进施工过程中各部门之间的有效沟通,共同努力,加强各环节之间的沟通与配合,确保建设工程的顺利进行。
2建设工程项目管理与建设工程监理的具体分析
2.1服务对象及提供者
从两者的定义可以看出,建设项目管理权高于建设项目监理权。在企业的建设过程中,建设项目的管理不仅仅是项目管理,基于建设领域,项目的相互参与离不开建设单位、设计单位、施工单位和供应商等项目管理。但在工程建设过程中,建设单位不仅是组织者,而且是集成商的权利人。因此,对于建设项目来说,重点是增强建设单位的管理实力,促进项目管理的有序实施。如果没有足够的管理依据,项目管理权也可以移交给相关专业管理机构。如果建设单位和设计单位也有同样的问题,他们也可以按照上述方法来获得项目管理工作。此外,如果项目的每个参与方都不具备相应的管理能力,就可以发挥其作为建设项目服务提供者的作用。
2.2业务涉及领域
就建设项目管理权和监理权而言,二者还存在很大的差异。其中,建设项目管理的范围较广。比如在项目实施前,要深入探讨其可行性,直至招标代理相关管理工作和项目成本预算。还包括施工阶段对项目的管理和监督。以上具体内容都涉及到国家颁布的相关规定,因此在一定程度上,对于建设项目来说,它为建设项目管理的顺利进行提供了更为集中的管理空间。与建设项目管理相比,工程监理所涉及的管理内容具有一定的局限性。它主要负责工程的施工阶段,所要支付的费用、建设工程的最终质量、施工效率、施工现场的安全等都是重要的监管内容。相关国家法律明确指出了这一界限。基于此,基于二者的具体界定,在建设项目管理过程中,建设项目监理作为一个核心分支存在,是否涉及前期工作是建设项目管理与建设项目监理的最大区别。
2.3法律所承担责任
与建设项目管理的相关法律法规相比,建设项目监理的法律法规更加完善。从建设项目管理的角度来看,在建设过程中的相关法律法规主要包括两个方面:一是建设项目管理起步较晚,在目前的情况下还处于初步探索阶段。因此,相应的法律法规还存在许多漏洞,需要不断完善。二是建设项目工作得到了国家和政府的积极鼓励,在落实工作的过程中,有很强的灵活性。相关建设项目管理项目要在合同中明确详细,责任分工明确。从建设工程监理的角度来看,存在着很大的差异。在上面,我们介绍了建设工程监理系统的发展,在这种发展趋势下多年。在当前形势下,我国建设工程监理工作经过不断探索,形成了一套完善的法律法规体系。在这套法律法规中,明确了建设工程监理的角色、职责、权力和地位,明确了其法律责任。从这里我们可以看出,建设工程项目管理和建设工程监理工作从法律责任方面来看,在法律制度上还存在许多不足,需要不断完善。
2.4行业准入方面的关系
从行业准入的角度看,建设项目监理的准入标准高于建设项目管理的准入标准。从建设项目管理的角度来分析。近年来,我国还没有形成完善的市场经济体制的注入体系和注入标准。但要使与建筑业相关的行业全面纳入建设项目管理。国家有关部门对参与建设项目管理的相关人员没有严格要求,对专业的管理较为宽松。这种市场准入条件有利于建设项目的发展,使其在未来的发展中能够取得长足的进步和稳定。建设项目监理不同于建设项目管理。主要可以从两个方面进行分析:第一,国家制定了较为严格的建设工程监理市场准入制度。监理单位只有不断提高自身工作水平,达到一定标准后,才能参加工程建设。在施工过程中,对相关施工监理人员有严格要求。有关建设工程监理人员要从事相关工作,应参加严格的岗前考试,考试合格后方可正式上岗。第二,在目前的形势下,监理工程师是建筑行业专业的工程项目管理人才。严格的行业准入标准使建设工程监理工作不断发展,并逐步趋于科学化、规范化。这种严格的制度限制了建设工程监理的发展。
结束语
在建设工程中,项目管理的有效开展直接影响到工程监理行业的有效发展。目前,随着我国监理业的快速发展,在市场上占据了更多的发展优势。然而,随着人们生活质量的不断提高,项目管理逐渐成为监理单位发展的主要趋势。因此,监理单位应更加重视项目管理,以适应市场的快速变化,在众多企业的竞争中,获得更大的市场份额,具有更大的竞争优势,这将为工程监理提供更广阔的发展空间。
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