优化工商管理推进企业科技创新

优化工商管理推进企业科技创新

李贝贝

中共辽宁省委党校 辽宁，沈阳 110161

摘要：工商管理在企业科技创新方面具有支撑、协调、引导作用，可推动企业科技创新发展。基于此，文章从工商管理推进企业科技创新现状入手，分析企业工商管理在推进科技创新方面存在的问题，结合企业工商管理实践经验，总结推进策略，优化改进工商管理工作，提高企业科技创新水平。

关键词：工商管理；科技创新；企业文化

前言：工商管理可统筹企业各项管理工作，为企业科技创新提供制度保障、资金保障，发挥支撑作用；统筹企业科技创新所需的各项资源，发挥协调作用；建设科技创新企业文化，发挥引导作用。就此，企业管理者应结合工商管理的作用机制，创新开展工商管理工作，推进企业科技创新。

1. 工商管理推进企业科技创新的现状分析

科技创新可使企业形成经营优势，提高企业效益。在企业工商管理推动企业科技创新中，通过制度保障发挥支撑作用，通过资源配置发挥协调作用，通过文化建设发挥引导作用。但部分企业缺乏对工商管理作用机制的正确认识，使工商管理存在如下问题。

1. 推进制度缺失

工作制度是企业管理者开展工商管理的依据，如企业未将推动科技创新纳入工商管理制度中，工商管理推进企业科技创新的相关工作难落实，表现出工商管理与企业科技创新发展脱节的问题。例如，工商管理中的市场分析工作，可分析企业产品应如何定价，方可获得价格优势，以此明确企业产品生产的成本控制要求，指导企业开展科技创新，优化改进生产工艺，降低成本，便于企业形成价格优势。但部分企业未将该部分在工商管理制度中体现，使企业不能通过市场分析支撑科技创新工作^[1]。

2. 推进方法滞后

在企业生产经营中，部分企业未能采用有效方法整合企业各项资源，使企业科技创新工作缺乏资源保障。在实际工作中，表现出资金不到位、人员素养低、成果转化不到位等问题，影响科技创新效率与质量。同时，在资源整合不到位的基础上，企业需投入更多工作协调科技创新工作，加大企业科技创新成本，不利于科技创新作用发挥。

3. 缺乏推进意识

在企业生产经营中，部分企业缺乏推进科技创新的意识，未认识到工商管理在推进企业科技创新方面的作用，将安全生产、节能环保等作为企业文化建设核心，未将科技创新纳入企业文化范畴，使企业管理层不能利用工商管理，指导企业职工参与科技创新，难以结合企业生产实际，实施针对性科技创新，影响企业科技创新成果，不利于企业发展^[2]。

2. 优化工商管理推进企业科技创新的策略

基于工商管理推进企业科技创新的不足，本文结合企业工商管理实践，总结优化工商管理推进企业科技创新的策略，为企业提供经验借鉴。

1. 优化制定工商管理制度

对于企业推进制度缺失问题，建议企业优化制定工商管理制度，指导管理人员通过各项工商管理措施，推进企业科技创新，强化企业创新力与竞争力。以某企业为例，考虑到企业科技创新工作需求，在制度中明确可推进科技创新的工商管理措施要求，指导工作人员规范开展相关管理工作，制度要点如下：

1. 明确工商管理与科技创新的关系，企业管理者应结合工商管理与科技创新的关系，结合推动机制，制定完善管理制度。例如，某企业在管理制度中明确推动科技创新的工商管理工作流程，指导工商管理工作。在前期，要求管理人员做好市场调研工作，为科技创新指明方向；在中期，要求管理人员整合企业订单信息，明确企业产品市场销售成果，以高附加值和高技术含量产品为目标，创新产品研发；在后期，要求管理人员根据科技创新成果，为客户提供售后服务，提高企业产品与服务水平。

2. 优化制定绩效考核制度。在明确工商管理工作内容的基础上，企业优化制定绩效考核制度，将前中后期的工商管理工作作为绩效考核指标，评估工商管理人员在推动科技创新方面作出的贡献，督促工商管理人员优化改进岗位工作，更好地为企业科技创新服务。

2. 创新实施工商管理方法

对于企业推进方法滞后问题，建议企业根据科技创新对资源的需求，创新实施工商管理方法，科学统筹企业各项资源，为科技创新提供帮助。以某企业为例，通过如下资源管理方法发挥协调作用：

1. 创新融资方式。资金是企业科技创新的基础，企业可通过工商管理中的融资管理，为科技创新提供充足资金资源。为提高融资有效性，企业应创新融资方式，依托于企业发展现状，采用创新板、科技基金、风险投资、资产证券化等方式，从多渠道获取科技创新资金，为企业科技创新工作提供充足经费。

2. 基础设施建设。在企业科技创新中，无论是产品创新研发，还是生产工艺创新优化，均需软硬件设备提供支持。就此，在企业工商管理中，管理者应注重基础设施建设，根据企业资源配置状况，合理规划基建工程，为科技创新提供条件。

3. 优化人才管理。人才资源是企业科技创新的重要因素，科技创新人员是工作主体，企业应通过工商管理优化科技创新人才管理，通过与科研院所合作、专业院校合作，吸引更多优秀人才到企业就职；通过激励制度，鼓励基层职工根据生产实践，提出产品研发创意或生产改进创意，为企业科技创新提供更多方向与思路，提高科技创新水平。例如，某企业结合基层员工提出的管道抢维修创新方案，提出开孔法兰密封的研发思路，由企业科技创新人员进行研发，仅用130元即完成开孔法兰密封的研发工作，每年节约近100万元的维修成本。

3. 构建企业科技创新文化

对于企业缺乏推进意识问题，建议企业构建企业科技创新文化，提高企业管理层及基层职工对科技创新的认识，针对性开展与执行工商管理措施，推动企业科技创新。以某企业为例，管理者通过激励措施，建构创新文化，提高企业员工对科技创新的认识，以工商管理中的激励措施，推动企业科技创新，具体激励措施如下：

1. 精神激励。企业结合每个员工的门禁卡，为员工提供精神激励，满足员工的个人价值需求，带动员工科技创新的积极性，发挥工商管理引导作用。细化来说，对于在企业科技创新方面贡献不同的员工，其门禁卡外观与信息不同。例如，对于贡献研究思路的员工，其门禁卡称呼为“知识产权贡献者”；对于贡献一项专利的员工，称呼为“发明师”；对于贡献多项专利的员工，称呼为“大发明师”，使员工将科技创新企业文化内化于心。

2. 物质激励。企业依托于工商管理制度，明确对企业科技创新发展作出贡献的职工，享受的奖金激励标准，对于科技创新成果的不同应用效益，提供不同等级的奖金激励。例如，某企业提供开拓奖、创新奖、进步奖、成就奖等多个奖项，通过不同等级的奖金激励，提高员工对科技创新的重视。同时，对于在企业科技创新方面作出卓越贡献的员工，企业可给予一定比例的股权，加大激励力度，拓展科技创新企业文化营造深度。

结论：综上所述，在工商管理推进企业科技创新中，存在推进制度缺失、推进方法滞后、缺乏推进意识的问题。通过本文的分析，建议企业优化制定工商管理制度，创新实施工商管理方法，构建企业科技创新文化，为企业科技创新提供保障、资源与引导，使企业形成科技创新优势，推动企业高质量、可持续发展。

参考文献：

[1]周密.探析工商管理对企业科技创新的推进作用[J].财经界,2021(05):71-72.

[2]杨春苑.工商管理对企业科技创新的促进作用探讨[J].商展经济,2020(11):74-76.